上海，足記APP 辦公室，一度成為全國各地記者聚集的地方。
足記的幸運、或說它的清醒，在於資方和運營團隊在項目方向上，始終保持著高度的一致。
據悉，足記即將上線的新玩法是“電影故事”——“當一張圖滿足不了用戶講一個完整故事的需求，他們可能需要四五張圖，像四格漫畫那樣去記錄一個完整的故事。”
對所有的免費APP來講，變現都並非易事。足記最火爆的時候，每天都有無數品牌找過來，無論如何都要和他們合作，錢，有的是。但足記團隊幾乎都將它們婉拒了。“一來是精力搭不夠，有太多的技術問題要攻堅，二來我們看重用戶體驗，不想因為太多硬廣流失用戶。”
最近一段時間，足記與許多品牌的合作已經逐漸展開，但到目前為止都還沒有進入廣告收費階段，更多的是資源互換。
人圈到了，投資也一筆接一筆地來，對任何一個項目而言，這都是世俗意義上的成功了。但宇文卿卻這樣定義足記團隊眼中的成功：“希望有一天，大家不隻是把足記當成一個圖片處理工具，而是能在足記社區活躍起來，每天都想打開它。”
今日教你上頭條
許多時候，捧紅一款APP需要一個滿足人類心理的好點子；但有時候，也許隻需要一個對以往習慣生活方式的小小轉變。比如說：改變新聞閱讀的方式。
2012年8月，“今日頭條”第一版上線。在所有新媒體都開始從唱衰傳統媒體中獲益的時候，“今日頭條”的選擇恰恰是：博采眾長，在新媒體上閱讀傳統媒體的好文章。大數據空前流行的時代，“今日頭條”僅需5秒鍾就能算出用戶的“興趣DNA”，從而進行精準的閱讀內容推薦。閱讀不死，隻是閱讀的媒介改變了。
不過，如果把“今日頭條”的爆紅僅僅歸因於觀念上的更新，又未免草率。畢竟“互聯網個性化”的概念也已經不新鮮，早在2010年時，“無覓網”的上線，已經宣告要“打造一個個性化的互聯網”。做法同樣是，“利用人工智能技術，通過算法學習用戶的閱讀興趣，向用戶推薦其可能會感興趣的互聯網信息。”——但是無覓網最終在2014年7月1日下線，調轉方向去發展公司的新產品：互聯網匿名社交APP“無秘”。
無覓網當年遇到的問題，今日頭條幾乎也都遇到過，比如版權：對於今日頭條的質疑，一直以來都聚焦於它並不生產內容，而是采集自傳統媒體。曾經有部分媒體聯合向今日頭條索取巨額版權費，而這方麵的風險，今日頭條也隻能采取“獲得授權”或者“標明出處以及在文章結尾給出原文地址”的方式予以規避。
但這些糾葛並沒有阻止“今日頭條”的一路高歌猛進——在首版的低調過後不久，去年年中，今日頭條又獲得了1億美元的投資，估值高達5億美元，用戶量1.7億，日均活躍用戶1700萬。到2015年3月，它已經完成了三輪融資，用戶量又攀升到2.4億，日均活躍用戶比例基本維持在10%不變，但數值也已上漲到2000多萬。據創始人張一鳴透露：“這個數字每天都在攀升。”更重要的是，在今日頭條平台開通“頭條號”的內容提供者，也超過了2萬家，其中媒體、政府、機構就達到5000家。內容生產者和平台同時獲益，這非常符合今日頭條創始時的初衷。
為何並非“互聯網個性化”第一人，卻能達到今日的高度，還在“密謀”進軍海外市場？張一鳴對此的解釋隻是簡單的一句：“我們隻是比別人更認真，認真改進我們的工程技術、算法模型。”