記者怎樣實現角色轉換
新論摘編
新的傳媒業態對媒體提出了更大挑戰。不論是傳統媒體還是新媒體，都在竭盡全力尋找更多、更新的渠道和工具，以順應新的時代要求。
社會對記者的需求從未改變。在一些人眼中，為適應後工業時代，記者的職能有所“延展”，包括精準度、信息安全性、信息處理等。然而，在這個過程中，以最正確的展現形式給特定群體講故事，仍是記者行業的一貫要求——換句話說，時代再變，不變的是講好故事。
改變世界的同時提升自己。媒體人要想在新聞報道和媒體機構中彰顯個人魅力，就需要樹立一種責任意識，具備一定的素質和能力。時代對新聞工作提出了新的要求，未來十年媒體從業者如何做新聞？
未來十年，媒體麵臨的挑戰將會有四對矛盾：新舊媒體之間的矛盾、跨界和堅守之間的矛盾、善與真之間的矛盾以及大與小之間的矛盾。至於如何選擇道路，需要“在糾結中前行”——更重要的是，要在改變世界的同時，提升和改變我們自己。
（張薇/《光明日報》）
報業轉型：既要“做大”也要“做小”
對報紙來說，越來越嚴峻的生存困境已是不爭的事實，轉型是必由之路。如果能在媒體融合的基礎上，在內容生產和經營模式等方麵進行全麵創新，把經營“做大”，把內容“做小”，或許可以闖出一條報業自救之路。
內容生產：與新媒體相比，報紙的“多而全”已不再具有競爭力，而“時效性”“互動性”則是其明顯的短板。麵對新媒體的挑戰，報紙唯有變“多而全”為“少而特”才能揚長避短。雖說“一報在手，應有盡有”現在仍是一些紙媒堅守的辦報理念，但也有不少報紙另辟蹊徑，根據自身的具體發展情況，開始嚐試通過“瘦身”集中精兵強將辦好“剩下”的其他版麵，來提高自身的競爭力。在新媒體環境下，報紙以信息傳播取勝的可能性微乎其微。報紙應該突出特色，力求做到“人無我有、人有我優”，以實現報道內容的“不可替代性”，從而在媒體競爭中占據一席之地。深度報道、獨家評論、專業解讀等都不失為突出特色的有效途徑。重視深度報道，把新聞做深、做透、做好，是報紙提高核心競爭力最有效的措施之一。此外，評論視角要獨特，對於報紙來說，評論就是其思想表達的載體，是新聞報道的風向標。評論要有影響力，不能簡單地陳述新聞事實，必須有獨特的視角，有自己的觀點，即所謂獨家評論。除了深度報道、獨家評論之外，專業解讀也是提高報紙競爭力的“殺手鐧”。
經營模式：單憑廣告收入支撐報業的發展越來越艱難，若要擺脫當前的經營困境，報業必須改變傳統的經營策略，發展多元化的贏利模式。做強優勢產業，為了應對新媒體的挑戰，報紙要及時調整經營和發展思路，樹立市場營銷理念，一切從市場和客戶的需求出發，延伸媒體價值鏈條。做好相關產業，把握當前文化產業發展和繁榮機遇，充分利用自身品牌效應和公信力，整合報紙的資源優勢和人才優勢，向文化服務領域發展。嚐試跨界發展，需要通過資本運作，選擇優勢項目，培育新的經濟增長點。