企業中總是員工多領導少，如果沒有特殊的情況，領導對某個員工的印象很有可能隻停留在淺薄的認識上，員工的其他方麵，諸如個人能力、綜合素質、道德品行、業務水平等方麵到底如何，還是需要領導深入接觸你時才能作進一步的了解。
如何才能在眾多的員工中突顯出來？如何才能讓公司的領導對你的各方麵有一個更深的了解？與領導在一起的時間和機會就是一個很好的契機。所以，在職場上，一定要珍惜每一次與領導在一起的時間和機會。
當你擁有了和領導在一起的時間和機會的話，你獲得的不僅是領導對你的認識和考察。更重要的是，你可以和領導近距離接觸，更好地學習領導的處理問題方式以及領導待人處事的態度，這樣你在實際工作中就能找到更好的工作訣竅，工作起來才更有針對性和目的性，有效地避免了盲目性。
我們公司有個慣例，就是會給當月生日的員工慶祝。一般都是公司所有人一起聚餐。每次一般都是領導層先發言，接著就是自由暢談。現在的公司氛圍很融洽，大家思維也很活躍。可是在一開始，很多員工都不太適應，因為他們都不大敢發言。
看到這樣的情況，在一次聚餐上，我說了這樣一番話：
其實，一個人吃飯最舒服的是在家裏，兩個人簡單地兩菜一湯，或者喝粥，或者讓他/她給你下一碗麵條，也許是清湯的也許是肉末的，不管什麼，都會覺得那種感覺最舒服。可是我們為什麼要舉行這樣的飯局呢？飯局的目的不是吃飯，而是溝通。不管是同事之間吃飯，同行之間吃飯，還是同學之間吃飯，其實真正的原因都是為了交流。我們在飯局上可以聊出創意、聊出商機、聊出成功。所以，點什麼菜、吃什麼菜不是最重要的，這些都是輔助的工具。如今，每個人時間都很寶貴，如果是為了吃一頓飯要用這麼兩三個小時的時間，那簡直就是極大的浪費。那些聰明的員工往往能通過一頓飯給自己帶來成長甚至成功。吃飯就是吃話，大家在飯局上當然要吃飽喝好，但也要說話，表達你的思想，說出你的疑惑。也許大家覺得這樣做很功利，但是功利又有什麼呢？追功逐利沒什麼不好，急功近利才是要不得的。讓每件事情都做得有意義，生命的質量就自然地高了。以後，大家吃飯時一定要“造句”，也就是說，敬領導酒不能簡單地說“我敬您一杯”就仰著脖子喝了，還要學會說祝福語，當著大家的麵鍛煉自己的口才，這是你在領導麵前表現你才華的機會……
後來，我們公司的員工逐漸學會了利用這些聚會的機會，逐漸把他們的才華和特長展現了出來。
當然，珍惜每一次與領導在一起的時間和機會，並不是要你時時刻刻地出現在領導麵前，更不是要你用一些小聰明來獲得領導的注意，而是需要你在平時的工作中，不斷地加強自身的修養，改掉一些不好的習慣。隻有如此，當你和領導在一起的時候，你所留給領導的會是一個好的積極的印象，而不是在工作和做人方麵是一個無原則、無組織、無紀律的員工。因為領導看中的不僅是員工和他在一起的時間長短，更重要的是員工的個人能力、素質、道德品行、為人處世的才幹等多個方麵的因素。
我認識一位資深HR汪女士，她從事人力資源行業將近十年了，她經常跟我交流一些優秀員工生存心得。有一次，她就提到了要珍惜和領導在一起的時間和機會，比如和領導一起出差，這既是一個考驗，同時也是一個機會。
汪女士跟我講了一個故事：他們公司的小鮑工作能力很強，在工作的時候表現得也很積極，但是在工作的時候很少有和公司領導在一起的機會，現在他因為前一階段工作業績較好，被列入了後備幹部的名單，隻需對他全麵考察後，就要受到提拔。有一次，小鮑和領導坐火車到外地辦事，在火車上，小鮑非常珍惜和領導的這次一起出差的機會，在路上常常向領導請教關於工作的一些情況以及關於本公司的發展前景等一些問題，領導非常高興下屬能夠這麼認真地對待工作。後來，領導在班子開會時提出了自己的看法：考核一個人，業績、基本的道德品質和對工作的熱愛都是影響今後工作狀態的關鍵因素，就像小鮑這個人，不僅工作能力強而且工作態度也很積極，我們公司就是需要像這樣的人才。很快，小鮑被提拔到了管理的工作崗位。
在工作中，我們也常常會遇到類似小鮑這樣的例子，珍惜每一次與領導在一起的時間和機會，這就要求我們在平時工作的時候，認真對待工作，努力地提高自己，並且抓住每一次能和領導麵對麵的機會，這樣當你和領導在一起的時候，你才能夠充分地表現自己，才會給領導留下一個深刻的印象，並有機會獲得領導的賞識。要知道，這樣的時間和機會才是值得珍惜的。
作為企業的一名員工，要時刻做好做準備，一方麵不斷地加強自身素質和業務能力的提高，另一方麵要加倍珍惜每一次和領導在一起工作的日子，這樣，你的工作才能才有機會得到更大的發揮，你才有更多獲得升職和加薪的機會。