4、電視版權
HBO的強勢代表了電視的崛起，《兄弟連》《大西洋帝國》這樣資金雄厚、製作精良的劇集，早已有了和好萊塢分庭抗禮的實力。但正如斯皮爾伯格、馬丁·斯科塞斯、湯姆·漢克斯和史蒂夫·布希密們進軍電視領域一樣，電視業也同時向好萊塢尋覓著資源——電影的播放版權是其中最關鍵的一環。
仍以HBO為例，在雄心勃勃的阿爾布雷希特就任HBO運營總監的2000年，HBO的節目預算就已增加至驚人的10億美元，預算的一半用於原創部門的項目開發，另一半則全部投入購買製片廠的電影版權。從當年某月的一個單周播放計劃看，羅伯特·德·尼羅的《恐怖角》，在一周之內就播出了三次。此外美國還有ABC等幾個國家級別電視台，他們偶爾也會從製片廠購得電影版權。
5、片庫資源整合
2005年，索尼以近50億美元的天價，收購了債台高築的米高梅。盡管索尼集團進軍好萊塢後的野心有目共睹，但能讓它為了一個燙手山芋付出如此巨大代價的，其實是米高梅的片庫—包括《亂世佳人》《賓虛》《007》係列、《粉紅豹》係列、《洛奇》係列在內的4000多部電影。有了片庫，也就意味著之前提到的幾種盈利方式：重映、電視、碟片、網絡……都將成為可能。從這一點看，與其說索尼買下的是米高梅，不如說索尼買下了米高梅最大最重，且幾乎可以永續開發的寶藏。
6、開發周邊產品
“美國製片人與發行人協會”的大佬威廉·海斯曾經說過：“凡是美國影片深入的地方，我們一定能夠銷售更多商品。”好萊塢就是華爾街全球金融戰略的文化代言人。這種跟在電影後麵的商品，廣義上是一種文化連帶經濟的全球貿易戰略，但回到電影本身，首先是周邊產品，比如圖書、遊戲、玩具等等。想想《變形金剛》最早的拍攝動機是推銷變形金剛玩具，而《加勒比海盜》則是為了宣傳迪士尼的主題公園，好萊塢“賣東西”的決心，可謂驚天動地。事實上，無論《星球大戰》係列還是《哈利·波特》係列，這種影史大片動輒六七十億的票房總和，未必比得上他們周邊產品的銷售額。且這些周邊產品的製作之精美，大多完全配得上影片的級別。著名的雪茄盒設計師Daniel Marshall就曾為帕西諾的《疤麵煞星》設計過一款全球限量1000個的雪茄盒，售價為999.99美元！