這樣的事例，對於中國人來說是不可思議的。因為，中國人在選擇職業時，第一看體麵，第二看收入，兩者兼得，就足以在人前人後風光炫耀了。成敗榮辱，全都擺在麵子上，而麵子是要人捧的，無人喝彩，就如同錦衣夜行般無趣。可對於西方人來說，無論從事任何職業都沒有高低貴賤之分，他們更注重的是對事業的興趣。實際上，這也是西方人比我們更懂得享受生活的原因。
自我價值的實現，成功與否的體現，不必通過與別人比較來證實，更不需要別人肯定來滿足。所以說，職業無貴賤，合適的就是最好的。
不想當將軍的士兵也是好士兵
“不想當將軍的士兵不是好士兵”，19世紀征服世界的拿破侖的一句名言一直鼓舞著人們調動一切因素(包括不正當手段)向上攀岩。本來，將軍的位置比士兵更具吸引力——橫戈立馬、統率千軍、叱吒風雲；將軍比士兵更有權勢——征戰殺伐、進退決策、說一不二。加上“不想當將軍的士兵不是好士兵”的觀念引導，那些為了當上將軍，不惜損人利己、投機取巧、急功近利、弄虛作假、不擇手段的士兵，便不斷湧現。這樣的團隊還有戰鬥力嗎？這時的“將軍”與“士兵”還有什麼區別——不都是敗軍一團嗎？
從客觀出發，盡管誰都想當將軍，但將軍畢竟是少數，特別是在當代，扁平化的管理結構使得原來機率較高的中層領導銳減。另一方麵，社會提供了前所未有的多元化空間和無限競爭機會。於是，“想當將軍的士兵不是好士兵”的觀念就悄然而生了。這種觀點在很大程度上是指一種腳踏實地的工作態度。曾經有一幅很有名的漫畫中這樣畫到：招聘會上有5個應聘者，前四位都以“不想當經理的職員不是好職員”作為自己的座右銘和努力目標，隻有最後一位發出了相反的聲音：“隻想當經理的職員不是好職員！”結果，最後一位被錄用。
現代社會惟有專業的才是最好的。士兵本來是一個職業，將軍絕不是士兵的自然升遷。加入wto之前，外經貿部在網上公開招聘一個“將軍”：34歲以下的法學博士，且在國外獲得。這樣，一個一般欲望、一般經曆、一般學識的士兵，最終能當得了將軍嗎？這需要打n個問號。今天的將軍，不像過去那樣論資排輩、重人緣、找靠山，想當就能當得了。任何工作都具有一定的專業性，這也是所謂的“隔行如隔山”，古人都懂，但是現代人未必懂。盲目提倡當將軍，隻能導致自己蹉跎年華，在不斷爭取並不屬於自己的光輝的過程中漸漸生出悔恨。
最好的士兵應該當一個好士兵而不是當一個將軍，這不僅是一個誌向問題，更是一個關乎工作是否腳踏實地的問題。好士兵不會眼高手低，不會浮躁，會踏踏實實地做好自己手頭的工作，更不會一門心思隻想著升格為將軍。這樣的士兵才是有真本事的士兵，才不會被時代淘汰。某工商局有位老兵是新聞宣傳的行家裏手，51歲離崗後，別人享受那無奈享受的晚年生活，他卻被留用，稿費與獎金是一筆不菲的收入，且人生充實。而當“將軍”的幾位局長離崗後，因為沒有當兵的技能，自然就永遠失業了，誰還讓你“領導”呢？
士兵也是大有可為的。象棋中的車馬炮，如果不能當將軍就不能說是好馬好炮了嗎？小卒子的活動範圍很廣，而將、士、相卻隻能在小範圍內活動，能說將軍是最好、最幸福的嗎？一個盡職盡責的士兵不會殫精竭慮地考慮當將軍。士兵的職責要求他紮紮實實，勤勤懇懇，出生入死，任勞任怨。士兵有很多事情要做，有很多汗水和努力要付出。這裏所說的“不想當將軍的士兵也是好士兵”，不是讓你喪失蓬勃朝氣、昂揚銳氣，而是在專業化、智能化、細化分工的多元時代，讓你的潛能發揮到極致，以取得利益最大化。