2004年4月29日，遼寧某市長在法航飛機上用一個人的物品占了五六個行李位，並用中文辱罵請他給其他乘客讓位的法航乘務員。機長認為他的行為幹擾了機組工作並使飛行安全受到威脅，要求這位市長下飛機。這位市長拒絕下飛機，兩名法國警察在戴高樂機場將他“請”下了飛機，飛機因此被延誤了一個小時。這位市長的“小聰明”實在有損國格。生活中耍“小聰明”的人太多了，這些人什麼事情都要占上風，結果呢，占小便宜吃大虧。盡管眼前的“小聰明”者會占上風，但過幾年，社會的發展，人的文明程度提高就會把這些“小聰明”者甩得老遠老遠。現代社會需要的是正麵交際，需要的是有大智慧的人，而不要患得患失、耍“小聰明”的狐狸型人。
“隻賺一毛錢”的理念
2004年，浙江紹興市政府在諸暨召開的“發展民營經濟交流會”上，道出了當地特殊的經濟發展模式——三塊五毛錢一雙高檔精紡襪，隻賺一分錢就賣！隻賺一分錢，這令不少與會的見多識廣的專家吃驚不小，很多企業主更是不相信。然而，就是這毫不起眼的一分錢利潤，培育出了數不清的百萬富翁。他們給與會者算了一筆賬：一雙襪子賺一分錢，一個普通攤位每個月要銷出70萬到80萬雙襪子，也就有7000元到8000元的利潤，一年下來就有將近10萬元。如今在諸暨大唐鎮，大唐襪業市場擁有1600間攤位，每年銷出的襪子超過70億雙。
同樣在紹興市，唯一擁有中國馳名商標的浙江某集團，除了在全國各地大商場內和商業街上開櫃台和專賣店外，還做著一項鮮為人知的生意；在超市內裏賣三四十元一條的西褲。麵對疑問，該集團董事長解釋：“盡管超市西褲價格比較低，利潤不大，但是3個月就結一次款，資金可以馬上回籠，沒有積壓的風險，你不要看不起那一點點的利潤，積少成多，去年我們在上海幾個大超市，一年就做了1000多萬元的生意，何樂而不為呢？”
深圳有一個半文盲的婦女，起初她給人家當保姆，後來在擁擠的街頭擺小攤賣膠卷。她認死理，一個膠卷永遠隻賺一毛錢。市場上的柯達膠卷22元時，她隻賣15．1元，後來批發量卻大得驚人，生意也越做越大。在深圳這塊人精成堆的地方，一個農村婦女用她簡單的“隻賺一毛錢”的理念打敗了複雜的東西。
無數事實不由你不信，賺一分能成巨富，靠微利可當大款。做人，我們篤信“勿以善小而不為”；經商，我們當記“勿以利小而不為”。這是那靠微利致富者們的成功之道，也是我國市場經濟日漸成熟的時代特征。
當我國告別了難忘的短缺經濟，狂飆猛進的商界草莽紛成明日黃花，我國的企業家們開始看到這樣一個不爭的事實：大批資金的投入，千辛萬苦的操持，小心翼翼的嗬護，一年到頭算盤一撥，也僅有蠅頭小利。這說明我國正在步入微利時代。走近微利時代，你別再指望一口吃成大胖子的事，別再指望超速的成長超速的暴利，成熟的企業家們已經開始把穩健經營作為企業的共同追求；走近微利時代，生意已經做“亮”，你別再指望靠投機取巧可以贏得一本萬利，可持續發展是明智的企業家在創業之初就應做出的必然抉擇，走近微利時代，一切都開始變得理性而有序，一分一厘的賺取固然艱辛，但細水長流的積累會讓企業的基石更為牢固，企業的生命也因此而久遠。
但你不要以為微利時代就沒有錢賺。沃爾瑪以接近成本的售價賣出了每年1200億的大市場，伊利人以一隻冰淇淋一分錢的利潤硬是撐起了一個龐大的奶業帝國……你也不要以為在微利時代大商品就優於小商品。美國有同屬1992年全美十佳企業的兩家大名鼎鼎的公司，一家是以生產飛機而聞名於世的波音公司；另一家則是聞名遐邇的寶潔公司，專門生產尿布、衛生巾、牙膏、香皂之類的小商品。1992年的銷售額波音公司為302億美元，寶潔公司為299億美元；而波音公司的利潤隻有5．5億美元，寶潔公司卻高達18．7億美元，是波音公司的3倍多。
微利時代需要“勿以利小而不為”的經營觀念。隻要堅持小處著眼，從小入手，就能積少成多，積小成大，財富之門會自動向你打開。