此外，就是對於你的廣告方向應該作進一步的推敲。
廣告的目的一定是要勸人購買嗎？雖然作廣告的最終目標是“購買”，但千萬不可急於提醒或是催促“上帝”掏錢，而應該是把重點放在“幫助”消費者這一點上。否則，“上帝”的逆反心理常常會把事情給弄糟的。
一種商品和人一樣，也有剛出胎時的“介紹期”，繼而有“成長期”、“成熟期”和“衰退期”，廣告的目標也應該隨之而改變。
比如“介紹期”廣告，可以重在提高他的知名度，先人為主，給人們一個鮮明的印象；在“成長期”，則可以幫助消費者了解並選擇好自己想要的產品；當進入“成熟期”則應強調自己牌子的優勢，鼓勵大家重複購買；“衰退期”也就到了改頭換麵的時候了。
“消費者”終於找到了，而在這個過程中，我們找到的又何止是消費者！走到“上帝”心裏去再走出來，一進一出，我們至少明白了“上帝”掏錢時想要得到什麼，他們將怎樣使用我們的商品，“上帝”憑什麼標尺來衡量商品的優劣，我們的商品在“上帝”心中占怎樣的分量，有什麼優點和不足，我們的主顧們喜歡做什麼，我們怎樣才能與‘上帝”通話，是利用電視、報紙還是廣播。
九、質量是品牌的生命
質量是品牌的生命，大凡成功的商業品牌，都是以堅不可摧的質量作為後盾的，品質的好壞直接決定著品牌的生存、發展、延伸。良好的質量意識和過硬的產品是所有優秀品牌長盛不衰的根本原因，作為成功的商人，在辛苦創業、占有了一定的市場份額之後，一定要時刻提醒、提升自己的質量意識，切不可因小失大，圖一時的小利而最終喪失所有的成果，韓國三星集團的例子可以使我們深受啟發。
三星集團是韓國著名的電子企業，李健熙總裁在美國落杉機經過調查後發現，三星電器的價值比日本貨便宜，但是卻不能吸引消費者，他立即召開三星的幾位高級職員，首先把市場上最暢銷的電視和錄像機樣品同三星的產品放在一起比較，三星產品相形見細；然後讓幾位高級職員到商店詢問三星產品為什麼不受歡迎，得到的答案是設計粗糙，故障率高、售後服務差等。另外，李健熙又進一步在企業內尋找原因，他發現三星評估員工，65％看產品，35％看質量，由此，李建熙提出：三星人要摒棄重產量輕質量的落後觀念，樹立質量至上的意識和管理思想。這些觀念無疑對三星品牌的成長、發展起到了至關重要的作用。沒有這樣的質量至上的思想，三星的道路無疑隻有一條，退出市場。
朱基總理在為《中國名牌》撰義中甚至指出：“廠長不重視質量不能當廠長，市長不重視質量不能當市長，經委主任不重視質量根本不能當經委主任。質量工作應擺在經濟工作的首要地位。”質量作為品牌之本，體現了國家的經濟實力，體現了民族精神，是我們的百年大計，千秋偉業。
1.質量是品牌的生命，但高水平的質量保障除了有高水平的質量意識之外，同樣要有高水平的質量管理。沒有管理就沒有效率，對商家來說，沒有管理也同樣就沒有質量。
世界著名的汽車公司奔馳公司在質量管理上便是成功的一例，為了能在激烈的競爭中立足，奔馳公司始終追求最佳的車型設計。為設計出既能保持奔馳傳統形象又盡可能降低成本的新型車，公司不惜重金，請來流體動力學家、美學家、心理學家、商人各色人等，精心琢磨進行設計。奔馳公司在整個生產過程中始終貫徹了“質量至上”的原則，公司專設有安全部，每年有100輛嶄新汽車以35英裏的時速衝撞堅固的混凝土高牆，以試驗其安全性能，正因為如此，才有了“如果有人發現奔馳汽車發生故障，被修理車拖走，我們將贈送你一萬美元”的廣告宣傳。在服務質量上，奔馳公司建立了分布廣泛的推銷服務崗，使人們可以看到車的圖樣，了解車的性能特點，並提出自己的要求來訂購，奔馳還擁有強大的維修服務網絡，為奔馳車提供良好的售後服務。正是憑借著這樣的全麵質量管理，在日本汽車對西歐市場大舉進攻時，奔馳汽車不僅頂住了衝擊，而且還增加了對日本的出口。
2.爭創顧客滿意的質量
良好的質量是企業的感覺，是理論上的數據，但更是顧客心中的標尺和對商家的認可承度。如何保持產品質量，並不斷提高產品質量，使顧客對之滿意是保持品牌旺盛活力的重要手段。
其實有時候質量越高並不一定符合消費者的需要，質量過高還可能形成質量過剩。例如曆史上可口可樂公司曾一度放棄老配方、采用質量和品牌都是一層的新配方，結果耗時長達兩年多，耗資高達400萬美元，新配方的測試效果也確實令可口可樂公司振奮，但好景不長，不久以後可口可樂的形勢急轉之下，先是人們搶購老可樂，繼而憤怒的公眾給公司打投訴電話，寫投訴信，最後竟然成立了“老可口可樂愛好者聯合會”，散發印有抗議字樣的T恤衫，並威脅要法庭見。一時間鬧得沸沸揚揚，成為當時美國的頭號新聞。
百事可樂也趁可口可樂公司窮於應付之機，利用各種策略進行品牌宣傳，搶占了許多屬於可口可樂公司的市場份額，兩個月後，可口可樂公司不得不宣布放棄新配方，繼續使用原配方。可見產品的質量應該以符合消費者的需要為標準，否則，再“好”也不能算是好質量。
產品質量，在保證顧客滿意的同時，是不是也有其固有的物理化學指標呢？答案是肯定的。
但一般而言，下列幾個標準是消費者首選的標準。第一是安全性標準，安全是消費者對產品質量最基本的要求。很難想象刹車容易失靈的汽車會得到消費者的青睞。第二是耐用性，消費者一般都較實際，較容易選用耐用的產品。當然耐用性要有一定尺度。如製造出來的價格昂貴的能穿20年不壞的皮鞋不一定能贏得多少的消費者。第三新穎性，喜新厭舊似乎是人類的特點之一，新穎性能使消費者產生美好的視覺方麵的效果。
總之，企業應將產品質量麵向消費者，注意質量需求的層次與滿足，以免造成不必要的“質量過剩”，反而出力不討好。
3.注重售後服務——為品牌塗脂抹粉
在現代商品大潮中，質量無疑是殺手利劍，但光有質量也不能完全解決問題，服務受到越來越大的重視，在產品品牌樹立之後，再以良好的信譽服務，無疑是綿上添花，妙趣橫生。
在國內，海爾等企業率先在中國實行及時、高效、完美和顧客百分百的滿意度服務，在市場中間引起了強烈的反響，例如海爾的“一個電話，就保證用戶在24小時內用上空調”的服務承諾，在空調市場上出盡了風頭。在國際市場上，IBM公司更是堅持不懈地貫徹“IBM就是服務” 的理念。在這一理念的指引下，公司堅持最佳服務的競爭原則，積累起了IBM的品牌聲譽，被譽為“藍色巨人”。在一次大停電事故中，空調、電梯、照明一概失靈，IBM員工卻身背各種配件，不辭辛苦地攀登高層大樓，為顧客維修設備。
IBM公司的服務是一流的，其服務也是多方位的，他們努力向用戶提供一整套計算機應用體係，包括硬件、軟件、安裝、調試、傳授使用方法以及維修技術等一係列附加服務，使用戶一次購買就可以滿足全部要求，許多客戶之所以願意購買IBM的產品，就是因為使用IBM的產品可以毫無後顧之憂，可以獲得最佳的全方位服務。
另外，企業的售後服務不僅要針對各種耐用消費品，如果你是一家非耐用消費品生產廠家，你更須注意這方麵的服務。例如日本資生堂公司，這是一家美容化妝品公司，為了打開美國市場，他們推出一係列迎合美國婦女愛好。包裝精良、使用方便、氣味高雅的美容化妝品，同時以優質的服務取勝，他們不僅待客親切有禮、服務周到，而且還免費提供臉部按摩，耐心為顧客講授美容方法，甚至記得打電話祝賀顧客生日快樂。
服務質量是質量競爭中最後一個領域，因為各公司的產品質量等硬件都無可挑剔時，挑剔的“上帝”會把眼光轉向服務質量這個軟件，服務質量低劣，你無疑是把顧客拒之門外，你也無疑關上了企業興盛之門。
案例
1.令人拍案叫絕的廣告創意
廣告的最大風險，是花費了大量金錢而沒有引起人們的注意。對資金拮據的老板來說，廣告的失敗可能導致生存的危機。為避免失敗，老板們必須求得創意構思美妙的廣告。因此，廣告創意構思的好壞，將直接影響到廣告的成敗。
1988年末，上海家用化學品廠推出了美加淨百愛神香水。產品廣告發布後，引起了社會各界的熱烈關注和興趣，反響之大，超過了該廠以往其他新產品的廣告。
美加淨百愛神香水是家化廠為參與競爭，走向世界，迎接挑戰，經過近兩年精心研製而成的新產品，香型摹仿當前國際流行的法國名貴香水（毒藥）。百愛神香水經氣相色譜分析，各項指標均達到或接近法國同類香水，受到有關專家行家的好評。瑞士奇華頓遠東有限公司、美國國際香料有限公司等世界著名大香精香料公司對這一標誌我國化妝品調香水平的成就紛紛發來賀電。
為了成功地把百愛神香水推上市場，上海家化廠對法國香水成功的奧秘仔細地進行了分析研究。首先是香型獨特，好像把各種水果、蜂蜜、丁香、琥珀、香菜、桂皮等似乎不可調和的香精混合糅合在一起。其次，取名“毒藥”，創意大膽而且奇特，這個古怪的名字連接著最神秘時代的芳香，給人以種種聯想。第三，其造型像蘋果，色調也打破了傳統格調，采用帶有高貴氣質的紫色調，使產品披上了一層神秘的色彩。行家們認為，法國香水成功的因素很多，但最重要的可能要算這種香水的取名，它在質量上乘的基礎上，用“毒藥”帶給消費者意外的驚與喜。由於香型摹仿“毒藥”，上海家化廠生產的上述香水，雖然仍用“美加淨”著名商標，卻不能會棄“毒藥”香型標誌，於是美加淨百愛神香水便產生了。在英語通行國家，雖然明知百愛神香水是“毒藥”，卻不會有人將其誤認為是“有毒的香水”。中國雖然不通行英語，可懂英語的人並不少，經過反複研究決定，上海家用化工廠采取音譯的方法，在推出美加淨百愛神香水方麵搞了一番大動作。
提出新產品，廣告要先行，上海“家化”深知這一點。在美加淨百愛神香水的廣告方麵，這家工廠玩了一點虛，弄了一點玄。他們打出的廣告隻強調香型的獨特，造型的新穎。比如，在報紙廣告上，他們隻突出精心繪製的瓶子造型，再配以兩小段說明性文字。至於“毒藥”一名，他們采取了引而不發的方法，不做任何解釋，隻將此六個字母附後，目的在於引發人們的探奇心理，留下懸念，欲擒故縱，讓廣大消費者由探奇而質疑，由質疑而議論紛紛，到有一定反響時，再發布新聞發布會。為讓廣大消費者有真切感受，他們在大打廣告的同時，還進行了一項美加淨百愛神香水禮品贈送活動。
一切都按照原計劃進行，一切都不出所料，廣告的刊出再配以禮品的贈送，馬上在社會上引起了強烈反響。廣大消費者紛紛來電來函，其中有一般的粗通英文者，也有精通英文的教授、博士、研究生、工程師等。反應幾乎是眾口一詞，“百愛神”之名譯得好，譯得巧，但配以“毒藥”就搞錯了，“毒藥”怎麼可以做香水！為此，上海《新民晚報》的社會問題專欄“薔薇花下”，《解放日報》的“燈下隨筆”還專門組織了討論，發表社會各界人士的不同看法。“百愛神”一時成了社會熱門話題，其涉及範圍之廣由不出所料擴展到始料不及。廠方收到了上海市內外來信近兩萬封，直接來電、打電話提建議的有數百人，還有不少人將信函、電文、電話發向、打向上海的諸多新聞單位。
時機已經成熟，上海“家化”全麵出擊。首先，對於來函來電者，他們——一回信說明“美加淨百愛神”的研製、命名經過，並贈送以小小禮品以示對他們關心此香水的感謝。與此同時，在上海的三家大報——《解放日報》、《文彙報》、《新民晚報》上，他們刊登出“美加淨百愛神香水鳴謝啟事”，以有據可查、白紙黑字的形式，為人們解除對其的疑惑。在上海電視台的節目中，他們則通過電視台記者采訪上海家用化學品廠調香師的專訪形式，由調香師以專家權威的口吻，對其來龍去脈，對美加淨百愛神香水的質量特點等等，——做出詳盡的解釋。在廣播電台的節目中，在廣泛宣傳的基礎上，他們又采用答消費者問的形式，和廣大聽眾進行直接交流。
詳盡的大規模答疑解惑，深入直接的感情訴求，使得美加淨百愛神的知名度陡然高漲。上海“家化”趁熱打鐵，繼續擴大戰果，攻占、鞏固心理陣地。他們突出利用”權威效應”，宣傳其名貴程度，強調國際上使用該香水標誌使用者的高貴身份，強調進口貨每瓶售價外彙人民幣400多元，突出國際上幾大著名香精香料公司為“美加淨百愛神”而寫來的賀信，以權威的口吻告訴廣大消費者，“美加淨百愛神”香水不僅在香型上十分接近“毒藥”，就連那特有的神秘的紫色，也達到了惟妙惟肖的地步。
全麵出擊，大獲全勝。一時間，上海各大百貨商店的化妝品櫃台前，不斷有人詢問：“毒藥香水有貨嗎？”1988年末推出的廣告，立即就獲得了回報。在1989年1月的展銷中，盡管不是銷售香水的旺季，盡管每瓶售價20元，但僅僅是該廠在華聯商廈的一個專櫃，一天就售出100多瓶這種香水。營業員們反映，這在國內高檔香水新產品的銷售中，並不多見。
對於把“毒藥”變成“百愛神”，上海家化日用化學品廠頗為得意。他們認真檢閱了成“神”的全過程，總結出了可貴的經驗。他們認為“毒藥”成“神”，在相當大的程度上得力於廣告的動力。首先，廣告策略運用很成功，除了前述製造懸念引起轟動效應外，在廣告文案的創意方麵也有獨到之處。一開始，為了強調其獨特香型，擬出了“百愛神香水糅合了昔日的奢華和今日的挑戰，隻用一滴，令你步入一個超雅非凡的世界”之文句，在點明其來由後，廣告文句又改成了“當神秘的紫色映人你的眼簾，這時你仿佛看到了……百愛神”，這時的廣告創意特別強調美加淨百愛神香水同法國香水的獨特紫色神秘情調，而在包括燈箱廣告、營業員服裝等方麵，都突出采用了這種個性鮮明的紫色，以強化美加淨百愛神香水的形象特征。
其次，“毒藥”成“神”，也在於其廣告推出後時機選擇得好。當時正是聖誕節前後，80年代的後期，這個節日已被許多中國人接受，可以說是個中西合壁的節日了，而“百愛神”香水也是中西合壁之舉。緊接著聖誕節之後，便是元旦、春節，三大節接連不斷，正是親朋好友互相走動，互贈禮品之大好時機。在這樣的時刻，推出具有神秘色彩的名貴香水，20元一瓶實屬物美價廉，焉能不受人青睞！所以，當《新聞報》、大世界娛樂中心舉辦“聖誕狂歡晚會”大型活動時，這家工廠包下海報、入場券等印刷廣告，協辦起“88百愛神聖誕皇後評選”、“百愛神杯特型化妝大賽”等大型賽事，造成了“百愛神”衝擊波，使“百愛神”家喻戶曉。
另一個令人拍案叫絕的廣告創意的例子，是關於蘭麗綿羊油的。
1976年10月，美國加州蘭麗公司的台灣代理商在報紙上刊登了一則廣告，畫麵是用細線條畫成的一隻手和幾隻羊。標題是：“很久以前，一雙手展開了一個美麗的傳奇故事！”注明故事的內容已被編成一本彩色的英語畫冊，另附一本中文說明，等待消費者去函索閱。
當消費者收到畫冊時，會看到一個很有趣的故事。故事的內容是：
“很久很久以前，在一個很遙遠的地方，有一位很講究美食的國王。在皇家的禦廚房中，有一位烹飪技藝高超的廚師，他所做的大餐小點都極受國王的愛好。
“有一天，國王忽然發現餐點差了，將廚師叫來一問，才知道原來廚師那雙巧手不知為什麼突然變得又紅又腫，當然就做不出好的餐點來了。國王立即命禦醫給廚師醫治，可惜無效。逼得廚師不得不離去。
“廚師流浪到森林中的一個小村落，幫助一位老人牧羊。他常常用手去撫摸羊身上的毛，漸漸地發覺手不痛了。後來，他又幫老人剪羊毛，手上的紅腫亦漸漸消失了，他欣喜自己的手痊愈了。
“他離開了牧羊老人再返回京城，正遇上皇家貼出告示征召廚師，於是他蓄須前往應征。他所做的大餐小點，極受國王的欣賞，他知道自己的手已恢複了過去的靈巧。他被錄用了。當他剃了胡須，大家才知道他就是過去的那個大廚師。
“國王召見了他，問他的手是如何治好的。他想了想說，大概是用手不斷整理羊毛，獲得無意中的治療。
“根據這一線索，國王讓科學家們詳細研究，結果發現，羊毛中含有一種自然的油脂，提煉出來，有治療皮膚病的功能，並由國王命名為蘭麗。”
這個故事，是由美國加州的蘭麗公司編撰的。台灣的代理商用它來告訴本地的消費者，是順理成章的公關策略。這個故事，更美化了這種產品。
在以後的幾個月中，蘭麗公司的台灣代理商惜助幾則富有人情味的廣告形式，在公眾心目中又增大了其美好的形象。
不久，在報上又見到了第二則廣告。畫麵是一位懷孕待產的媽媽，她正坐在一張搖椅上，標題是：“恭喜你，龍媽媽”。1976年，是中國的龍年，在該年所生的嬰兒都被稱作龍子或龍女，做母親的被譽為龍媽媽。這是廣告方案企劃人員運用得很好的一個稱呼。內文中說明：“在產前產後每天用幾滴這種產品輕輕按摩腹部，可幫助鬆弛的腹部收縮，保持身材苗條。”
很顯然，這則廣告訴求的對象是家庭婦女，特別是已婚的少婦。
一個月後，第三則廣告刊出。畫麵表現的是一位家庭主婦，站在門口送丈夫去上班、孩子去上學。標題是：“滿載著愛心出門”。內文中說明：“在冬天讓你的先生和孩子用一些這種產品出門，你就不必擔心他們的皮膚會粗糙、幹裂了。”
這則廣告的內容，又進一步地向廣大家庭主婦訴求，並擴大了產品的用途。
春節前後，第四則廣告刊出。畫麵表現的是一位祖母級的家庭婦女，坐在沙發上，翻閱照相冊，標題是：“祖母的心願——假如我再回到18歲”。內文中說明：“我現在惟一的遺憾，是臉上皺紋多了些，假如我再回到18歲，我一定要及早注意皮膚的保養。”
廣告再進一步地向家庭中的少女們訴求，又擴大了用途。
1977年母親節前，繼續有廣告見報。畫麵改用了手畫稿，畫著一位女士攜著一包禮品。標題是：“媽，我回來了”。這則廣告的內容是訴求做女兒的，宜買這種產品送給媽媽。在遠方的女兒，更可用郵寄的方式托總代理將這種產品寄送到母親手中。
這些極富人情味的廣告，使蘭雨綿羊油逐步打進了家庭，讓許多家庭中的婦女感到在生活中需要這種產品。其在市場中也有了良好的知名度。
蘭麗綿羊油隻是蘭麗係列產品中的一種。一般來說，凡是有係列產品的廠商，都是在其中找出一種有獨到特色的品種，將其塑造成這一係列中的領導性商品。消費者如果對這一種商品有了好感，對其他各種亦會隨之產生好感。像蘭麗係列產品，在1977年以前是蘭麗綿羊油，在其後逐漸由蘭雨綿羊霜取代。
在蘭麗係列產品遭遇到很強的同類產品競爭的情況下，如翠蘭貂油、芬香綿蘭油等，特別是翠蘭的競爭攻勢甚強，其廣告亦表現很有力，蘭麗始終能保持住市場優勢，主要應歸功於代理商借助蘭麗公司編撰的那一個美麗的傳奇故事，再配以幾則很有人情味的廣告，在社會公眾中形成了對蘭麗的美好印象。
自1977年4月以來，常見到報紙上刊出一則以“隻要青春不要痘”七個字為標題的廣告，深深吸引著消費者的注意。細細想來，這句話撰寫得很傳神，它使年輕的男女很容易了解，這是一種有益於治療青春痘的化妝品廣告。
同時，其畫麵亦配合得很精美。一個少女用扇子遮住了臉頰，隻露出眼睛看著你，代表了羞，亦代表了消。
生動、自然，和標題相互輝映，接著用一句副標題似說明了這則畫麵的含意：“遮不住的煩惱”。內文中又緊跟著說：“青春是美好的，但惱人的青春痘卻常常令人掃興，遮不住亦躲不掉……”青春痘確是一件麻煩事，許多青年都有這樣一種感覺。這幾句更是代表了他們的心裏話。於是造成了這件商品有很好的銷售效果。
2.明星路線的廣告營銷策略
看看晚間電視，我們都要承認這是一個明星代言品牌風行的時代。娃哈哈集團作為中國最大的飲料企業，富有創新意識的廣告手筆同樣為業界所稱道。娃哈哈純淨水的成功即是一個“明星十名品”的“雙贏”策略的典範。娃哈哈純淨水得以在短短幾個月的時間裏就榮登市場份額冠軍的寶座，就在於它的品牌策略走了一條把文化與商業結合在一起的“明星歌曲路線”，即；使用流行歌曲作為載體，啟用明星作為產品形象代言人推廣產品，再配以廣告，三管齊下，互為依托湘互促進，以達到推廣產品的目的。
眾所周知，娃哈哈純淨水麵市時，有眾多瓶裝水紛紛以純淨、健康、衛生為訴求，而娃哈哈則獨辟蹊徑，走出了一條情感訴求的路線，在廣告片中，我們可以感覺到高樓大廈、香車美女、衣著時尚的青年。溫婉動人的歌曲和浪漫溫馨的情侶，雖然看起來並不新鮮，但這無疑迎合了眾多消費者追求浪漫時尚的心態。廣告所使用的主題歌曲——“我的眼裏隻有你”，也隨著廣告片高密度的連續播出唱遍大江南北，而廣告片中的第一任男主角——娃哈哈簽約的品牌形象代言人景崗山，也因此在而立之年成為歌壇天王之一。至於娃哈哈純淨水，則一躍成為市場上瓶裝水類產品的霸主。不能不說，這是文化與商業結合而創造的一個產品、歌手和唱片公司三家都得利的商業奇跡。
時至1998年，文化與商業的喜劇又一次上演。娃哈哈公司選擇了“心中隻有你”，這一喜劇的主角娃哈哈新簽約的品牌形象代言人——成熟、穩重而又不失瀟灑的毛寧。1999年7月，為了繼續擴大娃哈哈純淨水的市場推廣，娃哈哈又跨海約請被台灣媒體公認為“健康、聰明、帥氣的優質偶像”——王力宏出任“娃哈哈純淨水”新一代的廣告代言人，以一句“健康“純淨，愛你等於愛自己”（不可能錯過你）的廣告詞再次演繹了“娃哈哈純淨水”的故事。
2001年5月14日，正當國內茶飲料發展如火如茶之際，娃哈哈集團有限公司在杭州舉行了“周星馳大話非常茶飲料——娃哈哈與‘喜劇之王’周星馳世紀牽手新聞發布會”，宣布正式聘請著名喜劇之王周星馳作為其新產品——“非常係列茶飲料”的形象代言人。這也是周星馳在內地首次與企業合作擔任形象宣傳人。
此次娃哈哈推出的非常茶飲料，是其品牌和技術優勢的體現。它以馳名中外的龍井茶為原料，憑借先進的工藝和設備，其口感、色澤、包裝均體現出獨特的品質，而選取周星馳擔任形象代言人，演繹娃哈哈非常茶飲料的非常故事更是一個大手筆。杭州龍井茶文化與周星馳喜劇表演文化的珠聯壁合，在2001年夏天的茶飲料市場掀起一輪新的衝擊波。
周星馳是深受年輕人喜愛的“喜劇之王”，在國內影迷中具有巨大的影響力和號召力，特別是其主演的《大話西遊》等影片十分深入人心，片中的經典對白已成為在年輕人中廣為傳播的流行語。
據周星馳講，他本人特別喜歡喝龍井茶，早就希望到茶園去親眼看看。在香港的時候，周星馳早就耳聞娃哈哈公司是國內最大的飲料企業，當得知娃哈哈要聘請他擔當其新產品非常茶飲料的形象代言人，並以《大話西遊》為題材為他度身策劃了一則幽默廣告，更有機會到龍井茶的故鄉拍外景，他十分開心，欣然應允。為拍好此次廣告，娃哈哈公司繼續邀請了第六代導演的領軍人物——張揚執導。此廣告片從5月底開始將在全國各大媒體播出，相信一定會帶給所有人全新的感受，它的流行也必將指日可待。
產品廣告自然是產品推廣的核心，而廣告歌曲的推廣又可以說是“明星歌曲策略”中最具特色的部分。以青年人為目標對象的品牌無不希望自已具有時尚感。在種種可賦予品牌時尚感的因素中，娃哈哈純淨水選用的是流行歌曲。“我的眼裏隻有你”、“愛你等於愛自己”這些歌都是專為廣告而創作的流行歌曲，因而具有先天的濃鬱的流行味道。唱來琅琅上口，加之纏綿浪漫的歌詞，更是使其在娃哈哈的目標消費群——青少年中深受歡迎。文化加商業創出的香車美女般的浪漫時尚，正好迎合了廣大消費者尤其是年輕一族的心，其影響力經久不衰。
品牌概念的核心需建立在人們永遠追求、永不厭倦的理想上，而非一時的大眾情緒。娃哈哈純淨水的“健康、青春”就是這樣一個堅持不變的路線綱領。而圍繞它，體現它的則是不斷變幻的廣告表象。幾年來，為追求品牌形象的豐滿，娃哈哈的廣告一直在不斷追求著手段的創新和執行的完美，對明星前瞻性的選擇，對目標市場的體察，都時時注意與新熱點、新時尚、新元素相結合。新的廣告、新的歌曲、新的產品形象人、新的促銷活動，通過這些不斷變化著的因素，一直在不斷地為消費者提供新的刺激和興奮點，而消費者感到那惟一不變的，即是品牌精神。這就是娃哈哈運用明星廣告時提供的可供品牌長期延續的策略和基礎。
“明星歌曲策略”貴在轟動，更貴在堅持。在迄今為止的幾年中，娃哈哈在競爭品牌不斷變換策略，紛紛啟用名人的形勢下，堅持策略核心的一貫性，在消費者心目中刻劃出鮮明而清晰的品牌界限，成為民族品牌的寶貴財富。
從健康清純的景崗山，到英俊瀟灑的毛寧，到年輕純淨的王力宏，再到今天幽默開朗的周星弛，娃哈哈的明星行銷路線仍在繼續前進。