從此，張果喜的生意真正起步。他再不是小打小鬧的小木匠，而是逐漸走向成功道路的木雕大王。
7.長盛不衰的實幹精神
福海集團總裁羅忠福認為，一個人不能把握機遇就不會有大的作為，但一個人隻靠機遇，一樣不會有大的成功，惟有實幹者，才會有牢靠的立足根基。
羅忠福在房地產方麵取得成功後，又將眼光放到別的投資項目上，這不能不說他是具有戰略家氣質的商人，堪與紅頂商人胡雪岩媲美了。
羅忠福依靠他的實幹精神，在極短時間內便完成了資本原始積累階段，並經過了資本經營和擴張階段，做到10多億資產這一步，可以說，在經商生涯中，他已達到了遊刃有餘，收放自如，上下靈活，左右逢源的境界。
羅忠福生意做到這種地步，可說是出神入化了。而這種時候，必須考慮建立一種生意上的戰略規劃。羅忠福很成功地走到了這一步，這便是確定一種長線與短線相結合的戰略投資方式。短線永遠是暫時的，而長線則是長久的，利益大於風險。進人長線時期，就是進人一種新的境界。
1996年，羅忠福得知有一種叫“蒂芬尼”的建材產品，成本低廉，利潤回報豐厚，而且在抗酸。抗腐等指標上要勝過天然大理石。敏銳的羅忠福馬上意識到，這又是一塊可開拓的“處女地”。市場調查證實，“蒂芬尼”在中國完全是個空白。於是，羅忠福果斷拍板，從此在中國掀起了一場新型建材革命的浪潮。
經過談判，羅忠福購買了美國著名建材商湯姆森的新型建材“蒂芬尼”的技術，這項技術的專利費是500萬美元。付款後，羅忠福被安排到培訓中心學習技術。羅忠福深知，這是一字千金的買賣。從此，他變得沉默起來，每天隻睡兩個小時，把全部的精力都放在學習上，他幾乎把技術資料全都背了下來。
一位向他傳授技術的教師，見他比誰都勤快，幹的活比誰都多，還以為他是一名普通工人。後來得知他是中國的一個大富豪，不由得伸出了大拇指，連道“OK”！
回國後，羅忠福立即帶領科技攻關小組，解決了湯姆森多年未解決的吊頂建材和大理石印花紙問題，並把這些專利返銷回了美國。在麵包烤箱一樣的車間裏，羅忠福與工人們一道，一幹就是十幾個小時；在實驗室裏，羅忠福和科技人員一蹲就是幾天幾夜。你很難想象，羅忠福可以親手做出各種各樣的精致工藝晶、坐椅家具，各式餐桌及廚房潔具和各種型號的室內外裝飾材料，但這的確是真的。羅忠福的財富是幹出來的，不是吹出來的，也不是坐等而來的。
1997年，羅忠福又填補了中國高檔家具生產上的一個空白，全套引進意大利尼克斯家具生產線和專利技術。這是一種不用木材的高技術產品，風靡全球。
羅忠福說得好，民營企業要發展，你得自己去幹，從幹中了解產、供、銷，從幹中去體會、鑽研國家的經濟政策。羅忠福還曾總結自己的成功經驗，其中很重要一條就是：實幹精神。
確實，企業家是不能缺乏實幹精神的，任何的怠惰都可能導致經濟上的損失。沒有天生的百萬富豪，要想開創一番大事業，就必須親曆親為，從最基本的做起，經受最艱苦環境的考驗。隻有這樣，你才能經壘土之末，成千尺高台。
8.從每一根木頭入手
新高潮集團總裁陶新康的總部大樓是上海最大的私營企業大樓。樓雖不高，隻三層，但卻造得虎踞龍盤汽勢不凡，有一種西方建築的色彩。大樓中央的幾根石柱子頂天立地，撐出一個圓弧型屋簷。三個樓層50多個房間在金色的陽光照射下和四周綠樹草叢的映襯下，顯得格外奪目。
“陶新康是搞木頭出身的。由‘木’到‘森’，開始他的創業之路。”
年輕的陶新康是個聰明的小夥子，他十八、九歲便掌握了一手高超的木工活。在計劃經濟時期，靠這手藝掙錢也非輕鬆的事。當時，陶新康經常走村串鎮挨家挨戶地詢問，是否有人因婚嫁要打成套家俱，是否有人要漆家俱，哪怕是修舊家俱也行。他對客戶保證，打出的家俱式樣新穎，經久耐用，可以延續幾代。生意接到後，當時隻能稱得上是工頭的陶新康就得安排人手、測算工時。計劃用料、估價錢，接下來就乒乒乓乓地鋸劈刨削，個個幹得臉上熱汗涔涔，木屑刨花沾滿一身，而最終到手的血汗鈔票卻隻是薄薄的幾張；陶新康躺在床上不想動彈，伸手看那滿掌的老繭，感歎歲月的艱難。
就這樣，苦苦承受著生活的煎熬，年輕的陶新康用最原始最簡單的方法積累自己的意誌力，用自己的手藝積累資金。
1988年，陶新康作出大膽決定，承包東北8個林業局。8個林業局各自分散在遼闊的林海雪原之間，如同8枚棋子遙遙相望，挪動每一枚棋子，都要耗費許多時間與精力。人鄉隨俗的陶新康在大雪封山、交通阻塞時，馬車也坐過，爬犁也乘過，蓋頭遮臉的棉皮帽戴過，又冷又硬的窩窩頭啃過。
然而要使這8枚棋子走得活。走得合理、走出效益，陶新康別無選擇，隻有三個字“拚命幹”。
陶新康製定工資、獎金標準，確立工時、定額、規章製度、安全操作規程及必要的福利和待遇，樁樁件件安排得妥妥帖帖，使一大幫還不知“市場”為何物的東北漢子不得不對這精明強幹的外鄉人心說誠服。
1988年初冬，大雪封山前，一個東北漢子告訴他，260公裏外禿帽兒山區有5000立方米東北鬆積壓，林區為了讓職工年底發工資，可以過年吃上餃子，願意以超低價出讓。聽到這消息，陶新康二話沒說，從箱底（那年頭東北還沒有信用卡、彙票的概念）取出一大包錢，雇了一輛北京吉普車進山。那司機愣了，說：“進山，莫不是要大山裏去過年？這條泥路大雪隻要下三天，啥車都不能跑了。”
陶新康決心已下。在大山深處，一筆買賣成交了，但是，大雪已經封了山路，5000立方米木材運不出去，陶新康與林場商量了以後決定，由林場聯係兄弟單位，貨從鄰近鐵路線的兄弟單位提，運費差價由陶新康支付，但是，陶新康如何下山呢？北京吉普被凍在了大山裏。憨厚的東北人說：“在咱這裏喝喝酒等過年吧！”
但是，陶新康背了一大袋食品，一步一步地向山下走去。這260公裏足足走了9天。
在苦苦承受磨練的同時，陶新康進行了第二次積累，積累豐富的林木知識、管理生產的經驗和比前一次更豐厚的資金。陶新康的苦幹精神，讓他嚐到了成功的喜悅。
9.紫檀之王的創富路
富華集團老總陳麗華做事十分認真，事事創第一，做家具時，她要求按照皇家的定製，按照故宮博物院裏家具的式樣做。“要做就做宮廷工藝”，做極品是陳麗華的目標。工匠們招來了，培訓工作也在艱難地進行。然而，她最需要的是大量的名貴木材，這些比金子還要貴重難求的紫檀木、烏木、黃花梨、雞翊木、金絲楠木在哪裏呢？
根據記載，在中國明代，由於紫檀備受皇室喜愛，開始大規模采伐，很快便將國內的紫檀木采光，繼而又派官員赴南洋采辦，到明末清初，南洋各地的紫檀木也基本上被采伐殆盡，此時全世界的紫檀木絕大多數彙於中國。清朝末年，為裝飾圓明園和宮內太上皇宮殿，為慈禧60大壽和同治、光緒皇帝大婚使用，紫檀木已所剩無幾，至袁世凱複辟時又將僅有的紫檀木全部用光。
有幸的是，生長極慢的紫檀曆經近400年的繁衍生長，在緬甸、在金三角。在那裏的深山老林人跡罕到豺狼出沒的地方，終於又長了出來。
這些年，陳麗華攜帶巨款8次率人奔赴緬甸，在金三角她坐過汽車、電瓶車、摩托車，也騎過驢，不會騎就抱著驢脖子，甚至還坐過自行車後座。在山頂上，望著山下比火柴盒還小的汽車。她體會到了“什麼可怕，最高時最可怕。”在草路邊的洞裏，蛇的目光幽藍狠毒，陳麗華和她的手下隻能顫顫巍巍地避讓而行……
最險的一次莫過於遇到了“七裏蜂”，陳麗華女士事後還是心有餘悸。那是在緬甸的深山裏，陳麗華他們停下車大家方便一下，遇到了七裏蜂，那是一種能追人七裏不罷休的馬蜂，把陳麗華他們的車圍得整個全成了黑色，蟄的車擋襠擋的已經分不出點兒來。他們關門晚了一點，進來四個馬蜂。把陳麗華他們蟄得脊背和臉當時就腫了，當地向導嚷道：快解手，用手捧著尿，蟄哪拍哪兒。車裏有男有女也顧不了那麼多了，但司機嫌尿髒，沒讓往臉上拍。不到半個小時，臉腫得像一個皮球，眼睛都看不見了，用尿拍過的地方就是一個紅點，再把黃水擠出來就問題不大了。過後沒多遠，陳麗華就看見一個小孩躺在溝裏被蟄死了，渾身像蓋滿了黑樹葉，實際上全都是馬蜂，那次可把陳麗華嚇壞了。
陳麗華的艱辛付出，終於結出了金燦燦的果實，中國紫檀博物館終於奉獻到了世人麵前。她創造了一個舉世無雙的神話，成為當之無愧的“中國紫檀之王”。