凡事預則立，不預則廢。
——《禮記·中庸》
如何走在別人前麵？
現代社會，各種行業和行業的各個部門之間都存在著激烈的競爭，以達爾文進化論的觀點來進行解析，那就意味著誰能適應這種競爭，誰就有生存的機會；誰贏得了這場競爭，誰就得以發展。
競爭日益激烈，形勢波譎雲詭，如果一個人老是落於人後，不圖進取，勢必會被時代所淘汰，隻有努力尋找生存和發展的機會途徑，才能在時代的浪潮中站穩腳跟。那麼，想要製勝於當代，究竟何者為先？
資金？才識？機遇？信息？積極的心態？銳意進取的精神？沒錯，這些都是一個當代成功人士所必備的決勝要素。然而除此之外，綜觀當今局勢，你還需具備超前的意識。“識在人先，方能走在人前”，超前意識能夠使你先人一步而占據領先、贏得勝利。
所謂超前意識，是指從事物發展的客觀規律出發，根據事物發展的條件、環境以及趨勢，所形成的超越當前或超出前人的認識，即是對事物發展的預見性。
超前意識不是“先驗論”，也並非“先知先覺”。由於超前認識是從事物發展的基本規律出發，是根據事物的發展條件、環境及趨勢所形成的對事物的認識，所以是一種對事物的科學性的預見。
超前意識作為一種力量，對有誌於成就一番事業的個人來說，具有十分重大的意義。
一個多世紀以前，從事石油業的商人都把天然氣當作廢物，棄在一旁，但洛克菲勒卻從與眾不同的視角看出了天然氣是對石油生意的補充。於是，他提議標準石油公司應該率先在這個領域裏挖掘潛在的市場，發展自己的實力而不僅僅是依靠別人的力量。他十足的信心感染了他的戰友和他那支幹勁十足的隊伍，眾人同心協力，一起想辦法將這種易爆的氣體用管道進行長距離的運輸。
果然，兩年之內，天然氣從賓夕法尼亞西部被成功運到俄亥俄州和紐約州的各個城市，成了市民日常生活中不可缺少的東西。到了19世紀90年代，洛克菲勒已經掌管了十多個地區的天然氣公司。
此外，在19世紀60年代，石油商都知道賓夕法尼亞州地區存在著大量的石油，當地的石油業很快便在世界上占據了舉足輕重的地位。但卻沒人知道其實在賓州西北部丘陵地帶以外的地方，居然也藏著大量的石油。
歐洲是美國煤油最早的市場，僅在南北戰爭期間每年就要從美國進口數十萬桶。洛克菲勒意識到，他不能隻把眼光鎖定在賓州西北部的丘陵地帶，隻有把眼光投向更遠的美國海岸線之外的地方，才能擁有更大的石油產量。隨後，他組織並進行了大規模的開發工作，獲得了更大的產量，遠銷歐洲，也大大壯大了自己的石油公司。
據此，洛克菲勒的搭檔阿奇博爾德對他心悅誠服：“洛克菲勒總比我們其他人看得遠一些——因為他總是能預計到即將發生的事情。”
標準石油公司的另一位高級經理愛德華·貝德福德對洛克菲勒也給予了高度的評價：“洛克菲勒先生確實是一位超人。他不但能從宏觀上預見到一種新的商業體係，並且擁有在似乎不可克服的困難麵前將之付諸實踐的耐心、勇氣和膽略，他那種信心十足、堅持不懈地追求自己目標的勁頭實在令人歎服。”
在一步步創建自己石油王國的日子裏，洛克菲勒憑借他的慧眼獨具和敏感的市場嗅覺，準確地把握了市場的發展方向，抓住了未來的主流行業，開拓出了石油業廣闊的天地。
由此可見，非凡的超前意識是一筆可觀的財富，如果你智慧的頭腦中有了它的存在，便可以更快速有效地憑借它的力量去創造出巨大的價值。
一場戰爭的勝利也離不開其將領的整體作戰布局，思想前進一小步，行動便能前進一大步。有了超前意識，便有了先見之明，就有了成竹在胸，這樣，當你應對外來的挑戰和突然的變局時，便會更加從容不迫。
《三國演義》中的諸葛亮以聰明睿智、未卜先知而著稱，具有常人難以企及的超前意識。還未出山的他，便能根據當世之形勢，在老隆中和劉備討論天下大勢，並預見到了“三分天下”的發展局勢，以此，他建設性地提出了“先三分，後一統”的戰略布局，進而提出”聯吳抗曹的主張。
在赤壁之戰中，他觀雲測象，根據當時的氣候狀況預見到了東風之勢，於是便巧借東風，不費吹灰之力便一舉將曹軍的大部隊給消滅了，真正削弱了曹魏的勢力，壯大了蜀國。
在此，諸葛亮便是以自己豐富而紮實的功底和超人一等的智慧，以事物發展的基本規律預見到了世界大勢的發展趨向。而周瑜雖然也堪稱英雄，少年得誌，但他的預見性就是比諸葛亮差了那麼一點。當他看到局勢的發展而有所行動時，諸葛亮早已胸有成竹地走在了他的前麵，因而，“三氣周瑜”的故事也就廣為流傳了開來。而曹操往往是事後方知，所以也經常後悔自己的糊塗，這就是三人之間的差距。