遠位社交距離在2.13米～6.1米之間。這是正式社交場合，商業活動、國事活動等所采用的距離。采用這一距離主要在於體現交往的正式性和莊重性。在一些領導人、企業老板的辦公室裏，其辦公桌的寬度在2米以上，設計這一寬度就在於，領導者與下屬談話時顯示出距離與威嚴；因為即使他們坐在這樣的辦公桌後麵與對麵站著的人談話，也不會顯得低矮。
4.公眾距離。這是人際接觸中界域觀念的最大距離，是一切人都可自由出入的空間。也有近位公眾距離和遠位公眾距離之分。
近位公眾距離在6.1米之外。這通常是小型活動的講話人與聽眾之間的距離，教師講課與學生聽課之間的距離。遠位公眾距離在8米以外。這是大型報告會、聽證會、文藝演出時報告人、演講者、演員與聽眾、觀眾之間應當保持的距離。大人物在演講時需要與聽眾之間保持這一距離，以便在增強權威感的同時，增強安全感。
不同情境下的空間距離
以上講到的四種空間距離，隻是人際交往的大致模式，並不是凝固的、刻板的。人際接觸的具體空間距離是根據具體情況，特別是人的情感因素的變化而變化的。因此，具體的空間距離總是具有一定的伸縮性與可變性。
影響距離的伸縮與變化的主要因素可能有民族傳統、性別差異、地位差異、年齡差異、性格差異、情緒差異、環境差異等因素。
民族文化傳統不同，人們交往的空間意識會有差異。例如：相比較而言，中國人與日本人在相同關係中，日本人要求空間距離不要太大，而中國人則希望交往距離不要太小。同樣是歐洲，丹麥、挪威等國，人們要求人際接觸的距離應該稍大一些；其他許多歐洲國家的人則要求這種距離應當稍小一些。同是美洲，北美洲的人要求人際接觸的距離應該大一些；南美洲人認為這種距離應近一些。美國傳播學家施拉姆曾為此舉過一個例子：如果讓一個拉美人同一個美國人在一個走廊上交談，屬於接觸文化的拉美人會“不自覺”地向美國人靠近，而屬於非接觸文化的美國人，為保持他認為適度的社交距離，則會同樣“不自覺”地向後退，一段時間後，我們會發現已從走廊的一端“談”到了走廊的另一端。性別不同，對交往需求的空間也有異。男性之間相距的空間距離比女性之間相距的空間距離要大一點。當女性與陌生男性相遇時，要求空間距離必須大一些。女性最討厭陌生人，特別是陌生男人坐在自己的旁邊，把他們視為有意識的“侵犯者”。男性則比較反感陌生人，特別是與自己同性別的人坐在自己的對麵，把他們視為潛在的競爭者。互不相識、年齡相仿的男女在社交場合初識，距離宜遠一些，互相熟悉並經常在一起的男女，交往的最佳距離在1.5米左右。社會地位較高的人總是有意識地與普通百姓保持較大的社交距離，以保證自己獲得足夠的權威感，也讓對方感受到不可輕易接近和神秘感。因此，與領導、上級初識，我們不妨主動離他們稍微遠一點，不要“冒犯”他們的威嚴與神秘。相反地，如果我們與下屬、雇員等百姓打交道時，我們應該主動離他們近一點；如果讓他們體會到受尊重的感覺，那他們也一定會倍加尊重我們。
年紀較大的人與年紀較小的人相處，雙方都會有縮小空間距離的願望和要求。同齡人之間則有一種要求擴大交往距離的潛在衝動。當我們與老師、家長、領導、長輩相處時，特別是我們希望得到他們的指教、幫助時，為了表達我們的誠懇與迫切，我們最好站在他們的旁邊，而且距離應當盡量近一些。而當我們與同齡人，特別是初次相交的同齡人之間洽談生意、交流信息時，我們應距他們遠一些，否則，可能引起對方的反感與不快。
性格也對交往空間有影響。性格外向、開朗的人容易突破空間界限，對對方的主動“侵入”也不會太反感；因此，與外向的人打交道，距離可以近些。在交談時，你離他們越近，他們越會對你產生好感。性格內向、孤癖的人則總是嚴守交往界限，絕不主動縮小空間。
因此，與內向的人打交道，距離可稍微遠些，不要觸犯他們的防犯心理，不要“侵犯”他們的獨立性。當然，有時性格內向的人也往往會產生希望別人能主動靠近他們的願望，特別是希望他們所喜歡的人能主動靠近他們。
人的情緒也許是影響交往空間距離的最大的、也是最易變化的因素。在人的情緒處於極度興奮或極度壓抑等狀態時，可能就會完全忽略上麵所講的各種因素，采取一種不合常規的空間界限與人交往。
環境也是製約人的空間意識的重要因素。即使人從野外一下進入擁擠的公共汽車裏，人的空間意識也會自然地進行調整。例如：一位女士在曠野裏散步，一位陌生男士如果距她兩米同行，這位女士就一定會覺得緊張不安，就會產生疑慮、諒慌；但如果是在擁擠的公共汽車土，即使這位先生離他很近，她也絕不會有什麼緊張感了。