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決定一生的66條職場警示
作者：
王全成
古代言情
22 萬字
連載
《決定一生的66條職場警示》正文
正文 第1章 無視現存的問題！
正文 第2章 遇事缺乏主見！
正文 第3章 沒有明確企業願景規劃！
正文 第4章 集權管理程度過高！
正文 第5章 企業核心競爭力不足！
正文 第6章 缺乏成熟的企業經營理念！
正文 第7章 無視企業形象！
正文 第8章 陳舊的用人觀念！
正文 第9章 有待完善的企業流程！
正文 第10章 對下屬漠不關心！
正文 第11章 不擅長發揮下屬的特長！
正文 第12章 不稱職的提拔帶來組織混亂！
正文 第13章 人員機構臃腫！
正文 第14章 反彈琵琶，逆向管理！
正文 第15章 分工合作不夠明確！
正文 第16章 生產成本失控！
正文 第17章 質量目標失控！
正文 第18章 缺乏全麵質量管理體係！
正文 第19章 獨攬大權，堅持不放！
正文 第20章 失敗的招聘決策！
正文 第21章 麵試人才缺乏技巧！
正文 第22章 “大而全”、“小而全”式經營！
正文 第23章 “牛毛”會議浪費時間！
正文 第24章 缺乏創造性管理！
正文 第25章 缺乏說服下屬的技巧！
正文 第26章 不善利用高薪作為吸引人才的“誘餌”！
正文 第27章 缺乏危機意識！
正文 第28章 工作毫無計劃！
正文 第29章 工作缺乏活力！
正文 第30章 不善識別優秀人才！
正文 第31章 未能發揮能人的效用！
正文 第32章 不善挖掘人才！
正文 第33章 魯莽的“炒魷魚”做法！
正文 第34章 缺乏挑戰性的工作激勵！
正文 第35章 盲目處理人才流動問題！
正文 第36章 缺乏職業規劃技巧！
正文 第37章 未創建學習型組織！
正文 第38章 不重視“人本管理”！
正文 第39章 不善指導員工！
正文 第40章 對潛在競爭者的威脅不夠敏感！
正文 第41章 無視人才培訓！
正文 第42章 學曆主義傾向嚴重！
正文 第43章 忽視團隊合作精神！
正文 第44章 人事考核標準失準！
正文 第45章 不善於激勵下屬工作！
正文 第46章 缺乏與下屬的及時溝通！
正文 第47章 “問題”員工處理不力！
正文 第48章 優秀人才頻繁“跳槽”！
正文 第49章 一味地高薪攬才！
正文 第50章 缺乏執行力！
正文 第51章 持續績效低下！
正文 第52章 無視企業培訓改進技巧！
正文 第53章 事必躬親的管理方式！
正文 第54章 掉入“識才禁忌區”！
正文 第55章 無視企業文化建設！
正文 第56章 不恰當的授權決策！
正文 第57章 忽視對有“棱角”員工的培養！
正文 第58章 鬆散失調的組織管理！
正文 第59章 小差錯造成的大禍患！
正文 第60章 缺乏個性化經營！
正文 第61章 忽視培養接班人問題！
正文 第62章 不清楚危機之源的代價！
正文 第63章 無視信息管理！
正文 第64章 溝通渠道不暢！
正文 第65章 輕視戰略管理！
正文 第66章 執行力不足！
正文 第67章 後記