聯想“試驗田”
特寫
作者：李薇
點開桌麵上的“小企鵝”圖標，輸入賬號及密碼後，短短的幾秒登錄時間，你會想什麼？
“TA在線嗎？”、“我的‘部落’遊戲差多少戰力升級？”、“誰又來我的空間踩過？”……不管你在想什麼，有一群人都在努力把你思考的時間變得更短，崔建斌就是其中之一。
崔建斌並非互聯網公司的工程師，也不是與互聯網公司合作的網絡加速服務提供商，他是聯想中國區大客戶事業部一名高級經理。
“聯想早就與國內互聯網公司展開合作，甚至成立了聯合實驗室，共同為互聯網公司開發企業級產品。”崔建斌解釋，“用戶使用網絡服務時，在輸入賬戶密碼往後端連接的環節中，其實就使用了聯想的服務器。除了即時通信外，如今很多語音通信、遊戲服務在登錄過程中也都使用了聯想的服務器產品。”
除互聯網企業外，許多電信運營商、醫療、金融和教育機構也廣泛采購了聯想服務器。也就是說，很多時候消費者即使不使用印有“聯想”的終端產品，也可能都在與聯想打交道，隻不過這是一個看不見的“聯想”。
不過，看不見的“聯想”正逐漸加大曝光。在4月底舉行的聯想新財年誓師大會上，聯想集團董事長兼CEO楊元慶雖沒有把大部分演講時間留給企業級，但念到企業級快速增長的數據時，他更加喜笑顏開。
企業級正成為聯想繼PC和移動互聯後的第三波戰略。以往在談及戰略和布局時，聯想創始人柳傳誌和現任少帥楊元慶都愛提及一個理論：“吃著碗裏的，盯著鍋裏的，想著田裏的。”
所謂“碗裏的”是指完全成熟的企業主打業務，PC無疑是聯想“碗裏的”；“鍋裏的”則指當下雖還沒完全成熟但已不斷增長的業務，移動互聯業務已成為聯想“鍋裏的”佳肴；“田裏的”就是可持續培養成公司未來增長的業務，聯想的企業級正符合這一點。
楊元慶能否帶領聯想耕耘好這塊“試驗田”？
“田裏的”企業級
即將步入“而立之年”的聯想正迎來事業的高峰：
PC業務14個季度在主要廠商中保持最快增速，全球銷量突破了5200萬台，市場份額創下近16%的曆史新高，2012～2013財年前三個季度的利潤已超過了上個年度四個季度總和；智能手機銷量比前年增長了5倍，進入全球市場前五位。
不過，看過隻注重消費級的柯達、諾基亞的衰敗，要建百年老店的聯想自然會想到“田裏的”。作為聯想應對移動互聯網、大數據、雲計算時代的核心舉措，PC+戰略自然會涵蓋企業級業務這塊“試驗田”。
“IT角色已轉變。”聯想集團副總裁、中國區大客戶事業部總經理童夫堯認為這是聯想堅持做企業級最主要的原因之一，“以前IT就是一個企業的輔助性手段，現在越來越多的業務部門希望通過IT平台參與業務核心的分析、決策，不斷驅動業務的發展與創新。”
聯想集團高級副總裁、中國區總裁陳旭東也解釋了聯想進入企業級的意圖：“隨著設備越來越豐富，海量的內容產出和數以萬計的應用，使得設備之間需要信息共享協同，需要更多更強大的後台設備進行處理和存儲，這為整個服務器和存儲市場帶來了極大市場空間。
為加速全球布局和發展，2012年10月，聯想還專門成立企業產品集團。除了現有的美國羅利和中國北京外，聯想還在台北設立新的企業級產品專屬研發中心。但企業級業務在聯想還屬於“田裏的”，處於培育和嗬護階段，當然還未到果實成熟或收獲的季節。
目前，PC仍是未來幾年內聯想盈利的主要來源。而移動互聯業務前期投資逐漸釋放，目前聯想中國區移動互聯業務營收已占整個中國區營收的20%，而前幾年這個數字在5%以下，並已實現並逐步提升盈利。
陳旭東坦言：“聯想企業級業務在短期內都是投資性業務，起碼今明年都是。目前企業級對聯想利潤的貢獻不大，特別是頭兩年，因為投資比較大，淨值就不大。”但陳旭東對聯想企業級充滿了信心：“我相信在兩年以後這個業務逐漸成為利潤的主要來源之一。”
良好的勢頭給了陳旭東這樣的信心。2012～2013財年1至3季度，聯想服務器ThinkServer發布不足1年就以13.6%的市占率進一步縮小了與第一陣營的差距；聯想存儲連續5個季度高速增長，增速位列中國市場第一；ThinkStation工作站市場份額達21.8%。