對付同事爭功的對策
同事是個好大喜功的人，工作效率一般，魄力也不突出，總之，一點也不出色。但他最擅長的是在上司和老板跟前，把你的努力一筆抹掉，把所有功勞都搶到自己頭上。
一開始，你還不大在意，漸漸連其他同事也看不過眼，謠言開始滿天飛，令你難以忍受這一切。
這時候如果你公開地表示不滿，隻會把事弄壞，給某些不懷好意的人以更多挑撥離間的機會，得不償失。
你向上司或老板投訴以表明態度也不是妙法，這樣容易變成“打小報告”，人家隻會以為你“爭寵”、“妒才”，甚至是“惡人先告狀”，無端留下壞印象，錯上加錯。
可行的方法是：你主動向上司提出，你跟搭檔各自單獨負責某些任務。這樣，所有功勞、責任都一清二楚了。
不過提出時要有技巧：“公司的業務蒸蒸日上，我們的工作又越來越多，我覺得我與搭檔都可以獨立工作，最好能夠讓我們分擔不同的任務，或可收到事半功倍之效。”這樣說既達到了自己的目的，又不得罪同事，而且會讓領導認為你有積極性和責任心，可謂一箭三雕。
徹底化解同事之間的矛盾
同事與你在一個單位中工作，幾乎日日見麵，彼此之間免不了會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發生，各人的性格、脾氣稟性、優點和缺點也暴露得比較明顯，尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了，會引出各種各樣的瓜葛、衝突。這種瓜葛和衝突有些是表麵的，有些是背地裏的，有些是公開的，有些是隱蔽的，種種的不愉快交織在一起，便會引發各種矛盾。
同事之間有了矛盾，仍然可以來往。首先，任何同事之間的意見往往都是起源於一些具體的事件，而並不涉及個人的其他方麵。事情過去之後，這種衝突和矛盾可能會由於人們思維的慣性而延續一段時間，但時間一長，也會逐漸淡忘。所以，不要因為過去的小意見而耿耿於懷。隻要你大大方方，不把過去的事當一回事，對方也會以同樣豁達的態度對待你。
其次，即使對方仍對你有一定的成見，也不妨礙你與他的交往。因為在同事之間的來往中，我們所追求的不是朋友之間的那種友誼和感情，而僅僅是工作，是任務。彼此之間有矛盾沒關係，隻求雙方在工作中能合作就行了。
由於工作本身涉及雙方的共同利益，彼此間合作如何，事情成功與否，都與雙方有關。如果對方是一個聰明人，他自然會想到這一點；這樣，他也會努力與你合作。如果對方執迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他點明這一點，以利於相互之間的合作。
同事之間有了矛盾並不可怕，隻要我們能夠麵對現實，積極采取措施去化解矛盾，同事之間仍會和好如初，甚至比以前的關係更好。
要化解同事之間的矛盾，你應該采取主動態度，你不妨嚐試著拋開過去的成見，更積極地對待這些人，至少要像對待其他人一樣地對待他們。一開始，他們會心存戒意，而且會認為這是個圈套而不予理會。耐心些，沒有問題的，將過去的積怨平息的確是件費工夫的事兒。你要堅持善待他們，一點點地改進，過了一段時間後，表麵上的問題就如同陽光下的水一蒸發便消失了一樣。
如果是深層次的問題，你可以主動找他們溝通，並確認是否你不經意地做了一些事兒得罪了他們。當然這要在你做了大量的內部工作，且真誠希望與對方和好後才能這樣行動。
他們可能會說，你並沒有得罪他們，而且會反問你為什麼這樣問。你可以心平氣和地解釋一下你的想法，比如你很看重和他們建立良好的工作關係，也許雙方存在誤會等等。如果你的確做了令他們生氣的事兒，而他們又堅持說你們之間沒有任何問題時，責任就完全在他們那一方了。
或許他們會告訴你一些問題，而這些問題或許不是你心目中想的那一個問題，然而，不論他們講什麼，一定要聽他們講完。
同時，為了能表示你聽了而且理解了他們講述的話，你可以用你自己的話來重述一遍那些關鍵內容，例如，“也就是說我放棄了那個建議，那你感覺我並沒有經過仔細考慮，所以這件事使你生氣”。現在你了解了症結所在，而且可以此為重新建立良好關係的切入點，但是，良好的關係的建立應該從道歉開始，你是否善於道歉呢？