不能否認，這篇演講稿還是有可取之處的，隻是沒有這位議員認為得那麼好。這篇演講稿最大的不足之處在於不適合競選總統的演講，如果在大庭廣眾之下發表，可能會受到一些人的批評。
可是麥金利不願給對方的熱情潑冷水。怎樣才能既保住對方的麵子，又讓他的演講稿盡善盡美呢？
麥金利做得非常好，他說：
我親愛的朋友，這是一篇不錯的演講稿，就許多場合來說，這篇演講稿堪稱精妙。可是，如果在某種特殊的場合，比如說競選總統，是不是也很適合呢？
從你個人的立場來說，這非常合適、非常精彩，可是，我作為總統競選人，必須從我們所處的立場來考慮這篇演講稿發表時所產生的影響。現在你回去，按照我特別提出的那幾點，再撰寫一篇文稿，並送一份給我。
這個人很快就完成了第二份演講稿，麥金利把他的第二份草稿加以修改。結果，在後來的競選中，那位議員成為麥金利最有力的助選員。
然而一些人對待別人缺點的做法非常不厚道，似乎不把別人的缺點批得體無完膚誓不罷休，毫不顧及對方的麵子。結果一些本來能夠成功的事，就這樣因為無情的批評而挫敗。
如果麥金利聽到那篇演講稿後大肆批評一番，說演講稿根本不適合競選總統，那麼這位議員的信心就會受到打擊，那麥金利自己就失去了一位得力的助手，在後來的競爭中，可能就不會取得成功。
我們與人交際，是要獲得精神上的滿足或實際利益，而不是貶低別人，抬高自己。也就是說，我們的出發點是讓事情做得更好，而不是挫傷別人的信心。
我們來看一下的林肯是怎樣寫信的：
1863年4月26目，是美國內戰的最黑暗時期。此時內戰已經進行了18個月。在這段時間，林肯的將領們帶著聯軍屢遭慘敗，好像他們所做的一切都是無用的，而隻是在進行一場人類大屠殺。
由於沒有勝利的跡象，弄得人心惶惶，數以千計的士兵臨陣脫逃，甚至參議院的共和黨議員，也起了內訌，他們甚至要求林肯離開白宮。
林肯是這樣描述當時的處境的：
我們現在已經走到了毀滅的邊緣--我似乎感覺到上帝也在反對我們，我看不到一絲希望的曙光。
為了扭轉局勢，林肯必須給前方將領施加壓力，讓他們積極應敵，爭取戰爭早日勝利。在那種情況之下，對戰局有決定性影響的將領是霍格，可他是一位很固執的將領，又在戰爭中犯了一些錯誤。為了說服這樣一位將領，林肯花了很多心思。
他給霍格寫了一封信，信的內容是這樣的：
……
我已經任命你為包脫麥克軍隊的司令官，我這樣做是有充分理由的。我相信，你是一個睿智善戰的軍人，這一點，我感到很欣慰。我也相信，你不至於把政治和你的職守摻混在一起。在這方麵，你是對的。你有堅定的信心，這是很有價值、很可貴的美德。
可是我希望你也知道，有些事，我對你並不十分滿意。
你很有野心，在某種範圍內，野心有益無害。可是，在波恩雪特將軍帶領軍隊時，你放縱你的野心，這樣，你就對你的國家，對一位極有功勳而光榮的同僚軍官，犯下了一樁極大的錯誤。
我曾經聽說，並且相信這種"聽說"。你說，軍隊、政府需要獨裁的領袖。當然，現在我給你軍隊指揮權，並非是出於這個原因。同時，我也沒有想到那些。
隻有在戰爭中獲得勝利的將領，才有當獨裁者的資格。目前，我對你的期望是：軍事上的勝利。如果你能在軍事上取得勝利，到時候我會冒著危險授予你獨裁權。
政府將會盡其所能支持你，就像支持其他將領一樣。我擔心的是，你經常灌輸給軍隊或長官的那種不信任上司的思想，最後會落到你自己身上。所以，我非常願意竭力幫助你消除這種危險的思想。
在軍隊中，如果這種思想占據了統治地位，而且任憑這種思想存在，那麼即使是拿破侖在世，他也不可能使他的軍隊發揮應有的作用。
現在，你千萬不要輕率推進，不要過於匆忙，需要小心謹慎。
我希望你發揚夜以繼日的戰鬥精神，用最快的速度爭取我們的勝利。
從信中可以看出，林肯在指出這位將領嚴重的錯誤之前，首先稱讚了這位將軍，但是又不失威嚴。這是因為在軍隊中，權威是非常重要的，如果軍隊的高級將領不服從最高統帥的命令，其部下也必將不聽指揮，這就叫上行下效。這是絕對不容許的。對這樣的將領，一般的統帥常常會采取斷然措施--馬上撤職。而林肯對此有自己獨特的處理方式，在肯定對方的同時，林肯用毫不含糊的言辭加以規勸。這需要很高的個人修養，更是一種高明的交際技巧。
當然，不可能每個人的交際方式都像柯立芝、麥金利或者林肯，可是，如果你希望在日常生活中、在平常的工作中充分發揮自己的作用，那麼，掌握了這種技巧，必將會助你一臂之力。
讓對方獲得成就感，是使批評更容易被對方接受的好方法。