楊晏說，這件事不僅給他帶來打擊，也讓公司員工士氣低落。可後來，楊晏才發現，這些數字摻有水分，當下才算吃了定心丸。“不做假，這是我們的首要原則。”
繼團購網站瘋狂上線之後，隨之而來的是千團大戰的激烈場麵，在經曆了一輪輪的洗牌之後，活下來的團購網站日子也並沒有太好過，而且仍然麵臨著諸多質疑。快團網較早就確定了本地化的路線，這也使其在征戰中得以保存。除了最開始得到北京一家基金的投資外，快團網一直再給自己造血。“我們的定位很簡單，做成小而美。”楊晏說。
做傳統企業與互聯網界的溝通平台
創辦團購網站的經驗，使楊晏更多地接觸到互聯網界，並結識了一批互聯網人。
盡管一線城市的互聯網界早已做得風生水起，各種線下沙龍頻頻舉行，也呈現出蓬勃的發展態勢，但與北上廣成熟的互聯網環境不同的是，河南互聯網界既沒有大腕雲集，也少有相互交流、碰撞的場所。每每業界的朋友們聚會，楊晏總是要四處借場所，“要是能有這麼個根據地該多好！”朋友的感慨讓楊晏動了心。借鑒北京車庫咖啡、3W咖啡的模式，2011年，楊晏開始籌備自己的互聯網陣地。
在跑街串巷大半年之後，楊晏終於看中了現在這個地方，簡單裝修之後，2012年8月，慧穀咖啡開張了。這是省內首家互聯網主題的咖啡館。很多人不知道的是，慧穀咖啡有21個股東，除了來自互聯網的各個領域外，還有少部分是傳統企業的電商部門的負責人。“我們並不是奔著盈利去的。”別看股東人數眾多，但想成為股東還需要答應兩個條件。“一是不要想著分紅，還有就是一旦出資就不能拿回去。”這個兩百多平的聚集地，不但是創業大講堂，也是互聯網愛好者探討河南當今互聯網發展的線下沙龍場地，更是為在外歸來的河南籍互聯網人士倦鳥歸巢回來創業提供對接的平台。“這件事情早晚都有人去做，隻不過我去做了而已。”
楊晏說，河南省內市場巨大，互聯網雖然有很大的發展空間但尚未得到開發，無論是互聯網愛好者還是尋求在互聯網發展的傳統企業，都找不到合適的平台及氛圍，因此，把省內的互聯網氛圍營造起來，就是他現在迫切要做的事。
多米CEO石建平：移動互聯網的“音樂夢”
文：王祚義
速途網小西訪談室第69期小西的話：夢想是人們前進的動力，創業者更需要有夢想。石建平是一個創業者，同時也是一個有夢想的人。曾出身技術的他，本著對音樂的喜愛，對移動產品的夢想，乘著移動互聯網的浪潮，在創業的道路上披荊斬棘。
技術出身的他，已在移動產品端混跡多年，有著豐富的移動產品端的從業經驗。同時，從業十幾年的他，也換過幾次工作，而且每一個都做的很出色。然而，在環境和時間的不斷變化中，有一點是唯一不變的，那就是他內心對移動端產品的夢想熱情與堅持。
他就是多米音樂控股有限公司總裁石建平，一個懷揣著移動端音樂夢想的“IT”技術男。
夢想+機遇造就“多米音樂”
在甲骨文工作10年的石建平，一直都有一個夢想，就是把移動端領域和2C的市場很好的結合起來。石建平說：“我認為2C的市場移動潛力非常大，不僅解決企業的需求，還能解決個人的需求，抱著這個夢想我就回國了。”
2007年，石建平從美國回到國內，加盟A8音樂任職CTO。“回國後，一次偶然的機會碰到了A8音樂的CEO劉曉鬆。劉曉鬆說跟我討論了未來音樂的市場是前景，把我說服了做音樂。加之我自己本來也非常喜歡音樂，又有著移動端領域的夢想，就這樣一拍即合。”石建平說。
2009年，石建平選擇自己創業，創辦多米音樂。“在創辦之初，多米音樂的定位就是移動互聯網領域。因為當時我心裏非常相信、堅持這一領域的發展。”石建平堅信的說道。
“現在移動互聯網的發展規模是在我的預料之中的，但是它智能終端的的發展和網絡平台的計算能力是超乎我的預期，特別是它的計算平台，整個熒幕交互的完整程度，這個遠遠超出我的預期。”石建平微笑的說，後來我們也沒有想象到安卓和蘋果的崛起。
目前，移動互聯網時代的到來帶給很多行業巨大的想象空間，據統計，數字音樂來自移動的流量接近一半，其中多米音樂高達到90%左右。在2012年Q2中國無線音樂用戶使用手機音樂客戶端分布方麵，多米音樂以55.9%的市場占比占據市場榜首位置。在移動互聯網領域，多米音樂已然處在行業中的領先位置。