很快，科通集團把“主意”打到了電子商務的頭上。
科通的二次創業
先哲曾經說過：“現在不做電商，5年後你就會後悔！”5年前或許朱繼誌還沒有領略到這句話的重要性，但是現在電子商務經濟已經成為了推動國民經濟增長的支柱，傳統行業紛紛轉戰電商。顯然，科通也不會落後，集團做了幾年的調研和準備，於2011年正式上線了科通芯城，而朱繼誌作為科通芯城的總負責人將會帶領集團實現再次突破。
朱繼誌認為科通芯城的經營理念很簡單，就是通過電子商務，給客戶提供更加優質的服務。他相信，給客戶提供有價值的服務，是企業生存發展的基礎，而電子商務，會帶來給客戶提供更精細、更高效、更優質服務的革命。
“那你們這種電商模式算B2C還是B2B呢？和阿裏巴巴比，你們的優勢在哪兒？”我給朱繼誌拋出了一個問題。
“我覺得大家不要太糾結模式是B2C還是B2B，能給網站客戶創造價值的模式就是好模式，一般來說，一個IC元器件產品，是通過渠道商環節，最終進入消費者—終端製造商的體係。而IC元器件供應鏈又有獨特的屬性，例如，終端客戶對品牌廠商和渠道商的選擇，由於產品的技術屬性，不能像消費品那樣隨意更換因此，需要專業的服務平台，而科通已經在這個行業做了十幾年，品類最全，產品線最多，而且我們有自己完善的銷售服務體係。這些優勢是我們迅速發展的核心因素。”朱繼誌說。
當然，作為新的電商模式，由於缺乏參考，科通芯城也遇到了很多創業者的共通的問題。包括產品的設計、用戶體驗、IT係統的開發搭建、互聯網營銷等等各個方麵，都需要靠朱繼誌團隊不斷地探索。
按照朱繼誌的設想，科通芯城要在2萬億的IC元器件行業市場裏，在3年內達到100億元的年銷售額。目標非常遠大，但是實現起來需要朱繼誌們付出巨大的努力。
轉型必然要經曆陣痛，陣痛過後能否迎來再次輝煌，讓我們拭目以待。
返還網陳方毅：從大學出走的技術創業男
文：速途網編輯部
速途網小西訪談室第62期小西的話：2008年11月，還在讀大三的陳方毅與4個同學一起創辦了返還網，通過“導購+返還現金”的方式切入電商行業這位1986年出生，大學創業的技術男用自己的方式實現了創業夢想。未來在延續，對陳方毅而言，返還網才剛剛開始。
16萬起步5人開始創業之路
陳方毅是一個不安分的人。大三的時候便聯合4個同學開始創業，而這4個同學也成為返還網的“天使投資人”，每人出資4萬元，這16萬成為陳方毅的起步資金。“我的投資就是我自己”，陳方毅笑稱。
但在最初，陳方毅選擇的並不是電商行業。他最初做的是廣告聯盟，發展一段時間後便麵臨後勁不足、推廣能力有限的問題。經過深思熟慮後，陳方毅選擇返還的模式。2008年底，返還網正式上線，2009年2月份成立公司運營。當時陳方毅大四。
“當時返還的模式還不像現在這麼熱門，我們當時想的是用戶受益了，下次就還會再來。”在陳方毅看來，返還的模式不僅對用戶有利，對平台和商家也能起到很大的推動作用。陳方毅表示，返還網作為用戶網購的起點，可以幫助用戶更好地導購，而根據用戶網購產品的成交量，返還網可以從合作電商獲得一定的傭金，再將這部分的傭金中的一部分返還給用戶，而這便是返還網的盈利模式。
獲百萬美元風投2012年目標15億元
4年的積澱讓返還網積累眾多經驗，也讓陳方毅在創業中變得成熟和穩重。
2012年，返還網宣布獲得險峰華興和真格基金數百萬美元的風險投資。陳方毅透露，返還網目前擁有800萬以上會員，並且每日劇增。同時，陳方毅透露，2011年返還網給電商帶去的銷售額高達4億，返還網的目標是在今年為電商帶去15億的銷售額。
而除了返還網，陳方毅也將返利優惠的模式拓展到其他領域。目前，返還網旗下的網站包括砍價券、領券、砍價網微評網，通過微博互動、發放優惠券，打造一個全新的優惠交易平台。有網友在微博中曬單，通過返還網網購已節省5750元，而在陳方毅看來，這隻是返還網的起步，未來的路還很長。
技術男的管理經驗：隻管7個人
陳方毅對速途網透露，目前返還網共有一百五十多名員工，年底將達到200名左右。那麼這位技術宅男是如何把控百人的團隊呢？