第9章 浪潮之巔,創業進行時(8)(3 / 3)

第二幕加盟萬網主帥買麥網無疾而終

2005年9月1日,中國互聯網高層年會在北京舉行,在這次互聯網巨腕雲集的盛會上,中國萬網總裁張向東宣布,在今後一段時間內,萬網將全力打造旗下的電子商務平台———買麥網,使之成為萬網集團新的利潤增長點。

可以說,IDC公司進軍電子商務這在中國互聯網行業尚屬首例,買麥網成立後張向東擔任總裁,同時他也擔任萬網總裁。這個時候,為了保持兩個公司並駕齊驅,同時高速發展,張向東必須要物色一個合適的人選來運營買麥網。

這時的劉文斌剛從8848辭職,正要尋求加盟一家B2B網站。憑借多年IT從業經曆,劉文斌迅速得到了萬網高層的賞識,被邀請負責買麥網運營,就這樣,他擔任買麥網的總經理一職。

當主人公做好大刀闊斧拚一把的準備,卻發現道具不夠,或許劉文斌當時的感受就是如此吧。雖然萬網對外公開宣布,買麥網獲得了1億人民幣的融資,發展形勢似乎一片大好,然而,其B2B業務並沒有真正得到重視,“或許萬網認為其固有的IDC為基礎,帶寬的費用省了,網站運營也同樣不需要太多費用,所以每年給買麥網的運營預算隻有幾百萬人民幣,支撐如此大的一項業務人員也隻有不到200人。”這一切與劉文斌的預期有很大差距。

或許正因為這些差距,買麥網運營了幾年仍然沒有實現盈利,而萬網的傳統IDC業務營收也日益收窄。萬網著急了,恍然大悟了:互聯網拚的絕對不是基礎服務,而是增值服務。終於,2010年萬網被阿裏巴巴收購,因買麥網業務和阿裏巴巴B2B業務重合,於是買麥網被“無疾而終”,其關閉引起互聯網圈內噓聲一片,在圈內人士看來,買麥網可惜,在劉文斌看來,這一切並不出人意料。

精心澆灌的買麥網並沒有開花,他的失敗或許也隻是中國無數個倒閉的B2B網站的縮影。而在運營買麥網的過程中,劉文斌和友人合夥成立了晉商網,沒想到的是,這無心插柳的晉商網卻越辦越紅火。

有失敗,但也嚐到了甜頭,劉文斌從萬網辭職後,伺機再次進入電商行業。

第三幕幾番沉浮再度進軍B2B

2011年9月,當劉文斌宣布要繼續從事B2B行業的時候遭到質疑無數,“現在都是2011年了,再開始做早已經飽和的B2B,還有戲嗎?”外界的質疑沒有阻礙劉文斌這看似“穿越性”的想法,或許沒有在B2B領域取得成功是劉文斌心中的一大症結吧,他進軍B2B的步伐沒有停止。

劉文斌、浙商、中國尾貨網,新的故事開始了。

有一位浙商投資千萬成立了中國尾貨網,公司由劉文斌全權打理,這一次,有了充足的資金,自由的空間,劉文斌有了第一個大施拳腳的平台,“我可以按照自己的想法來運營這樣一家大型B2B網站。”

前幾日,劉文斌回北京參加一個活動,幾月不見他整個人瘦了一圈兒。活動結束後,小編問道:“您在中國尾貨網具體負責什麼,怎麼會搞成這副模樣。”

“嗬嗬,是啊,創業剛開始都很艱辛,尾貨網大大小小事情我都負責,從人員招聘到績效考核,從網站規劃到市場營銷等等環節都要考慮到。”加盟尾貨網後,劉文斌已組建了接近百人的團隊,“現在很多環節我們都是剛開始做,還有很多地方需要完善。很多崗位的人才還在大力招聘中,而且還有很多事情需要我親自來做。不瞞你說,為了不使我分心,我老婆也從北京跑到杭州支持我的工作。”雖然滿臉疲憊,但是提到中國尾貨網劉文斌仍然滔滔不絕。

“阿裏巴巴耕耘B2B多年,早已經占據了老大的位置,你現在做,信心何在?”對於小編的質疑,劉文斌笑著說:“阿裏巴巴雖然是老大,但是它大而全,很多細分領域不精。我們中國尾貨網專做尾貨領域的B2B,而且我們此前已經做了多年傳統的尾貨生意。現在搞B2B,也是把線上線下的資源進行整合,這點上最少在尾貨這個細分領域我們不懼阿裏巴巴。”

在巨人麵前,劉文斌信心滿滿,當然,中國尾貨網才剛剛開始,未來之路如何,最終是否能成長為電商細分領域的佼佼者,我們隻能拭目以待。