頁遊在慢慢實現端遊的效果後，未來端遊將會轉型成頁遊，市場爭奪將會更加激烈。在劉陽看來，活下去才能參與到競爭中去，網頁遊戲是自盈利性的產品，在花錢的同時也在賺錢，這種健康的互聯網模式可以維持平台的正常現金流，可能一直做不大，但肯定能一直撐著，依然能夠參與到競爭中。
隨著行業的發展，更多的團隊和公司看重頁遊行業，越來越多的項目出現，導致競爭隨之加劇。劉陽的創業之道是：要用望遠鏡做企業，而不是用放大鏡做企業。做企業要講究細節和執行力，可以有望遠鏡的眼光，但是必須用放大鏡的做事。
創業團隊的“打雜員”與“救火隊長”
從之前的打工者到現在成為一名創業者，劉陽稱，在這個過程的轉變中，需要推動很多部門進行協同作戰，有50%是做與運營人有關的事。對於創業公司來說最大的煩惱莫過於人才的引進和保留問題。
劉陽稱，如今網遊市場已經出現了多家上市企業，資本比較雄厚，創業公司要時刻防範一些企業進行雙倍或者三倍工資挖人的煩惱。對於業界普遍存在的挖角行為，51wan采用的則是發掘和培養潛力股的方法。她認為，真心實意的幫助團隊成長，要比短期給予員工高工資要來的長久，正所謂“授之魚不如授之以漁”，這也是51wan能夠留住人才的重要手段之一。
51wan從創立之初的10人團隊，如今已經發展成為一個擁有兩百多人集研發、運營、代理於一身的頁遊企業。在隊伍的不斷壯大中，由於職位空缺，劉陽經常扮演公司的“打雜員”與“救火隊長”。
三隻鬆鼠創始人章燎原：2012年，流氓要遠行
文：速途網編輯部
如果是玫瑰，它總會開花的。
——歌德
速途網小西訪談室第13期小西的話：當流氓有了文化，他將是一個最有殺傷力的對手。你永遠捉摸不透他在想什麼，而他總是帶給身邊的人意想不到的那顆“堅果”。他就是章燎原，在江湖“摸爬滾打”的12年裏，他積攢了足夠多的堅果，如今，三隻鬆鼠要出發了。
互聯網行業就是一個江湖，我們每個人在這裏演繹自己的愛恨情仇。如果上天再給他一次機會，或許他還是選擇執拗地前行，瀟灑的關閉一扇門，瀟灑的再開啟另一扇門，創業的人生，永遠充滿驚喜。
他就是章燎原，人稱鬆鼠老爹章三瘋。
當創業變成生命的一部分，你會怎樣做？
2000年，帶著青春期的發家夢，南下東莞，铩羽而歸；2002年，進入詹氏，從營銷底層做起；2004年，提出詹氏企業5年發展構想，被很多人一笑而過；2006年，當詹氏做到1個多億的時候，離開；2010年，創立殼殼果；2012年，告別安穩，告別殼殼果，創立三隻鬆鼠品牌。
12年，章三瘋的經曆讓人難以捉摸，但他知道自己想要什麼。當創業變成一場證明自我的革命，章燎原，一個喜歡折騰、瘋狂到極致的人在創業中尋找屬於自己的夢想，他相信，再小的火苗，都可以燎原。
流氓創業
時光倒回到章燎原18歲時，這個個子瘦小，學曆不高，喜歡打架鬧事的“小流氓”無所事事，直到被有錢的表哥的生活作風震驚：一天消費3000元，買礦泉水洗手……章燎原的人生觀被顛覆，於是立誌做一個有文化的有錢人。他的生活由此發生轉變。
在創業激情蔓延的90年代，章燎原扔了國營單位的鐵飯碗，南下闖天地，擺地攤、賣唱片、騎摩的、開飯店……章燎原前後涉足二十餘種職業，但無一成功。铩羽而歸的章燎原開始思考當下，退去衝動，“我想去做名普通工人，安靜地生活。”
流氓從良
2002年，章燎原走進詹氏，從底層做起，搬貨、送貨、跑市場……最終章燎原被提拔到管理中層。兩年後，章燎原提出了詹氏發展5年構想：5年內將企業打造成食品行業的知名品牌。一時間質疑鋪天蓋地向章燎原襲來，而當2009年這個規劃實現時，章燎原也實現了自己人生的第一份規劃。
成就感讓章燎原的心開始躁動，他渴望一個更廣闊的天地來實現自己的夢想。2010年10月，章燎原創立淘品牌殼殼果，開始了自己的電商經營之路。
但電商之路並不平坦，殼殼果上線不久便經曆了一次危機。章燎原策劃了一次“萬人免費試吃”活動，當天銷售額突破100萬，暴增的訂單讓殼殼果的團隊不知所措。人工、貨源的不足，加上快遞漏發、錯發，這些問題讓殼殼果經曆了前所未有的危機。大量的糾紛和投訴，讓殼殼果一下子跌到穀底。