選擇如此的重要，這就要求人們能做出正確的選擇。然而做出正確的選擇又是那麼的困難，它受許多因素的影響。其中思維方式就是一個非常重要的因素。
打破思維定式就如許多事情一樣，都是說來容易做卻難。你有你的思維，我有我的思維。男人有男人的思維，女人有女人的思維。小孩有小孩的思維，青年有青年的思維，老年有老年的思維。乞丐有乞丐的思維，富翁有富翁的思維。平庸人有平庸人的思維，領袖有領袖的思維。世上有多少個人就有多少種獨特的思維。可想而知，要打破思維定式對每個人而言都有一定難度。不過人既然號稱“萬物之靈”，肯定有自己的一套辦法了。我們的先聖曾說過：“世上無難事，隻怕有心人。”又有前輩說過：“科學有險阻，苦戰能過關。”隻要我們有了改變它的決心，就一定會實現。即使沒有取得很滿意的效果，也會有一定的進展。
你要打破思維定式嗎？
A：我想打破思維定式。
B：我很想打破思維定式。
C：我一定打破思維定式。
D：我一定不得不打破思維定式。我們可以肯定取得進展最大的一定是 D了，因為他表現出來的決心最強烈。
我們要打破思維定式就要了解人們都有哪些類型的思維形式，隻有這樣做起事來才會事半功倍。
按照一般的分法大致有以下幾種：慣性思維、逆向思維、發散性思維。這三種思維當中發散性思維最為高級。
慣性思維就是我們一般性的思維，也是用得最多的思維形式。它常常是人們由於受經驗的影響而下意識發揮出來的。
有一種情況是非常典型的：在商業活動非常活躍的街上，常常可以看見有很多的人在排隊等候買東西。這時，有的人特別是女同胞們，就會下意識地跟著去排隊等候買東西。如果你問她們：“知道是買什麼東西？有什麼用嗎？”這時她們往往會露出一臉的茫然說道：“我沒有考慮這些呢！”這就是慣性思維的明顯體現，隻是跟隨潮流，憑經驗（這裏是間接經驗）下意識地去購買。別人都買得為什麼我買不得呢？好像別人買了而自己沒買就是吃虧了，便宜都被別人占完了，自己沒有沾上邊。
造成慣性思維的最大的原因就是經驗。一個人的成長在很大程度上體現為經驗的不斷豐富，所以經驗對人們而言的確非常重要。但是事物都有兩麵性，都是在矛盾中不斷發展的。經驗越豐富，你就越會受它的影響而不知不覺地用慣性思維來思考問題。這是因為經驗豐富了，你看待事物就很容易形成一種固定的模式。在你遇到新的事物時，就會用這個模式去套，而不會考慮用模式外的東西來對待它。當然完成這些一般都是在你的下意識之中進行的。在你已經完成整個過程後，往往還沒有意識到是用慣性思維來處理問題的。
慣性思維是我們用得最多的思維形式，我們已經習慣使用它了。然而在很多的時候，它已經不能幫助我們很好地解決問題了，這時不妨試試用逆向思維來考慮考慮。逆向思維雖然不是最高級的思維形式，但它在我們的現實生活中使用得較多，也非常“有用”，同時也是大多數人較為容易培養起來的更為高級的思維形式。
有一道趣味題是這樣的：有四個相同的瓶子，怎樣擺放才能使其中任意兩個瓶口的距離都相等呢？可能我們琢磨了很久還找不到答案。那麼，辦法是什麼呢？原來，把三個瓶子放在正三角形的頂點，將第四個瓶子倒過來放在三角形的中心位置，答案就出來了。把第四個瓶子“倒過來”，多麼形象的逆向思維啊！
人們習慣於沿著事物發展的正方向去思考問題並尋求解決辦法。其實，對於某些問題，尤其是一些特殊問題，從結論往回推，倒過來思考，從求解回到已知條件，反過去想或許會使問題簡單化，解決問題也就變得輕而易舉，甚至因此而有所發現，創造出驚天動地的奇跡來，這就是逆向思維的魅力所在。
德國奔馳汽車公司的成功就得益於此。當初他們決定在巴黎舉辦汽車賽，也是采取了逆向思維的辦法。
20世紀最後 20年，日美汽車已經占領了相當一部分的西歐市場。以“車到山前必有路，有路就有豐田車”為營銷目標的豐田汽車公司，不僅把他們的路延伸到了華盛頓，甚至擴展到了底特律（美國汽車製造業中心）。豐田汽車以其優質低價而風靡全球，這時的歐洲汽車工業已經被擠到了崩潰的邊緣。市場就是最好的裁判，誰的汽車又便宜又好用，顧客肯定就買誰的。盡管奔馳車的質量無與倫比，盡管奔馳車耐用舒適豪華，但它卻要比豐田貴一倍，買一輛奔馳就可以買兩輛豐田了，何況奔馳看起來還比豐田笨拙得多。毫無疑問，如果這次汽車賽奔馳沒有贏得勝利，它將被擠出強者的行列。要取得非常的成功，當然也得承擔非常的風險了！
比賽過程是激烈的，等待結果的時間是漫長的。但是，奔馳汽車從最先與日美汽車並駕齊驅，再到顯出微弱的優勢直到最後的勝利，奔馳公司的總裁埃沙德·路透的臉上露出了自信的笑容。
奔馳汽車的最終勝出，不僅保住了歐洲汽車工業的一席之地，當然也更加穩固了它在世界汽車工業中的地位。
世界上最早的一輛汽車就叫奔馳，而奔馳公司的創始人卡爾·奔馳和哥特裏普·戴姆勒正是汽車的締造者。奔馳憑其優良性能和金字招牌一直處在汽車行業的龍頭地位！隨著世界汽車工業的不斷前進，奔馳的“統治”地位受到了嚴重的威脅，因此當時的領導者埃沙德 ·路透——一個滿懷雄心壯誌的德國人決定采取提高價格的“逆道”來達到穩固其地位的目的！