應用高科技創業(1)(2 / 3)

高新技術是對第二次世界大戰以後湧現出來的現代科學技術群的統稱,是指能夠帶來高經濟效益,並能夠向經濟、社會各領域廣泛滲透的新技術。高新技術一般可概括為五大技術領域和十項標誌技術:生物技術領域,其標誌技術是基因工程和蛋白質工程;信息技術領域,其標誌技術是智能計算機和智能機器人;新材料技術領域,其標誌技術是分子設計和超導材料;新能源技術領域,其標誌技術是核能技術和太陽能利用技術;空間技術領域,其標誌技術是航天飛機和永久太空站。在這些高新技術領域有深入研究和創新技術或產品的“書生”,如果還具備市場經營能力,就很有可能實現創業的“矽穀夢”。例如,求伯君憑借WPS起家,王永民憑借王碼輸入方法起家,而國際著名的網景公司則憑借Netscape瀏覽器起家。

高新技術產業化是在高新技術的基礎上形成新興產業的過程。因而,高新技術產業是在高新技術的研究、開發、推廣、應用的基礎上所形成的企業群或企業集團的總稱,它把生產過程和最終產品建立在堅實的高新技術基礎上。一般說來,高新技術產業主要包括幾大技術產業:一是電子信息產業,如光、電、聲、磁物理性質的綜合利用,全息圖像處理等的研究與開發;二是軟件產業,如數據庫、信息庫、知識庫等的建立,係統軟件、應用軟件的研究和開發等;三是智能機械產業,它使人們在體力、智能方麵得到徹底解放;四是超導體產業,如超導電機、超導輸電、超導輸能、超導電子器件、超導計算機的研究、開發和利用;五是生物工廠產業,如微生物、酶、細胞、基因四大工程和動植物、藥物、疫苗、生物計算機等的研究和開發;六是生物醫藥產業,如與新材料結合,有效替換和重建的各種人工髒器及各種診斷儀器的研究、開發和生產;七是太陽能產業,研製各種太陽能跟蹤、捕獲、轉換、存貯等裝置;八是空間產業,包括提供衛星發射、載荷、太空旅行、空間商業服務,在地球外進行生產和實驗,在外星球上采掘新資源等的研製與利用;九是海洋產業,包括南極的開發、海水的處理和利用、深海采礦、建立海底城市等的研究與開發。以上九大產業又可以交叉滲透,形成綜合型高新技術產業。

越來越多的知識分子,在這些產業群中實現了自己的夢想。如果說比爾·蓋茨還離我們太遙遠,北大方正王選院士的成功也讓我們覺得高不可攀,那麼不妨來看一看北京桑德環境技術發展公司總經理文一波的發展曆程。——出身窮苦的湖南農村娃子憑著勤奮和聰明考上了大學,又讀了研究生,然後取得了發明專利,在實踐中一炮打響。1993年出任資產隻有40萬元的北京桑德環境技術發展公司總經理,企業以每年20倍的速度快速增長,短短4年間發展成為國內環保界為數不多的具有較強實力的環保企業集團。文一波創業的基礎,無疑是他的專業特長,但僅此還遠遠不夠。作為知識分子經商,支撐他成功的,是一套獨特的“智力經營”模式,其要點是:“人才戰略、組織科學、市場優先、誠信為本、創新理念、品牌意識”。

4.高科技產業的投資風險

在知識社會中,高科技產業是第一支柱,科學和技術的研究開發日益成為知識經濟的重要基礎。知識經濟在實質上是以高科技產業為龍頭的產業結構體係,而對高科技產業研究、發展的投資具有較高的風險。其高風險主要來自於以下三個方麵:

技術風險

技術風險,即在產品研製和開發過程中由於技術失敗而引致的損失。一般說來,高科技產業的產品技術含量較高,往往處於技術創新的前沿陣地,因此不象成熟產品那樣有現成的設備、生產工藝可供利用,技術創新失敗的可能性較大。即使在有了較為成功的技術創新後,能否將這種創新轉化為實際生產工藝也是個大問題。許多天才的設想就是因為不能轉化為現實的生產技術而半途夭折。

市場風險

市場風險,即技術創新帶來的新產品能否為市場所接受,能否取得必要的市場占有量。一個新產品從研製、開發到試生產、批量生產、產生效益,短的需要兩、三年的時間,長的需要七、八年甚至十年以上的時間。在這期間,市場情況會發生意料不到的變化,例如原來預計能為市場所接受的產品很有可能已經不再適合市場的需求,或是競爭對手已經搶先一步推出成熟產品,這時候,前期的研究和開發就成為無效益的投入,會給投資者造成較大的損失。

財務風險

財務風險,即對技術創新的前期投資是否有保證,能否按期收回投資以及獲得令人滿意的利潤。三種風險是相輔相成的,其中技術風險是基本風險,市場風險是主要風險,而財務風險則是前兩者的綜合結果。由於這些風險的客觀存在使得對高科技產業的投資往往以失敗而告終。據有關資料統計,對高科技產業投資的失敗率在80%以上,即一大半以上的投資得不到正常的回報。

5.成為真正的知識資本營運家

伴隨著知識資本的形成,知識資本家作為一個階層形成的同時,新時代的優秀企業家群體也在不斷地發展壯大。知識資本營運家的出現,甚至比知識資本家的形成對社會經濟發展的影響還要深遠。因為知識資本營運家是知識資本家與市場聯係的紐帶,也是知識資本家與政府合作、分工的橋梁。知識資本營運家把知識資本所有權和經營權有效地結合的同時,進行科學的分離。如果說知識資本家是無形財富的所有者,那麼知識資本營運家則是動態無形財富的實現和真正控製者,知識資本營運家的誕生,開拓了資本營運的新時代。

知識資本營運家的產生,既是知識資本增值的需要,又是知識資本家實現財富低成本擴張的需要,更是企業經營管理發展的需要。知識資本營運家在本質上是從事知識資本經營、管理的優秀企業家,他們的出現,將是企業管理與市場經營革命在知識經濟時代的結晶。

知識資本營運家是知識經濟時代的寵兒,是新生產力的傑出代表,也是新時代最富有進取心和創新意識的階層,他們是新時代真正的經濟統治者。

知識資本營運家必須具備良好的知識素質和企業家意識,具備良好的戰略觀念、全局觀念、係統觀念。另一個方麵,還必須擁有良好的市場意識、信息手段、營銷意識、競爭意識、服務意識、管理技能、決策能力、用人能力等。

知識資本營運家必須具備長遠的戰略眼光

一個沒有戰略眼光的企業家,是不適應從事具有高度技術性和重要影響的企業的經營管理的。知識型企業是知識經濟時代經濟運行的重要基礎和支柱,要求新型的企業家和資本營運者具備長遠的企業發展和資本營運的戰略眼光。

①長遠的戰略眼光。知識資本營運家對那些不關全局的具體知識資本經營和知識型企業管理可以通過授權或委托的方式交由其他專業人士或員工去完成,而關係全局的戰略問題,則必須通過自身的介入做出科學性的謀劃和判斷。

②把握知識經濟的時代特征。因此,知識資本營運家要安排好複雜的知識資本營運活動,使其前後銜接,相互配合,協調發展,以達到知識資本營運經濟效益提高的目的。如果把握不住新時代的特征及知識資本營運的基本規律,難以成為新時代新興社會力量的代表。

③必須把握住知識資本運行的宏觀規律。知識資本有其特殊的運行規律,在宏觀上表現為知識資本總供給與總需求均衡的特殊性,知識資本交易過程的特殊性。知識資本需求者具有較強的生產、經營、管理能力,擁有較全麵的市場信息和強大的市場營銷渠道、網絡和手段。因而他們具有較強的知識資本評價和選擇能力,要與知識資本需求者進行業務合作,知識資本營運家必須具備高超的專業技能和知識素養。

知識資本營運家必須具備係統的全局觀念和市場意識

知識經濟運行的複雜性、知識性和市場性,要求知識資本營運者必須同時具備這三個方麵的基本素質。

①係統觀念。

指用係統理論進行知識資本營運和知識型企業生產、經營、管理的觀念與思想。任何管理與營運都是對係統的管理和營運,在知識經濟社會裏更是如此,因為社會分工更細,協作更為緊密。

②市場觀點。

指知識資本營運家進行知識資本營運和管理知識型企業時,從市場需求和客戶需要出發,調整知識資本和知識型商品供求,並相應調整市場資源配置。

知識資本營運家必須擁有卓越的管理才能

超前的時效和效益觀。因為知識資本營運家的成敗與否,仍然是看他能否創造良好的新增價值,獲得豐厚的經濟效益。

①信息觀。

新時代的資本營運者,必須具備強烈的信息意識。因為知識資本的形成、交易、管理無不受信息的影響。知識商品信息,是知識型企業提供的知識商品能否充分顯示其可靠性、耐用性、效用性和價值增值性的狀態反映。資本營運家對信息必須具有較強的敏感性。同樣的信息,對於不同的人具有不同的價值,知識資本營運家必須把握時機,作出正確決策,獲得市場潛在利潤。信息意識的強弱,利用信息能力的高低,是衡量知識資本營運家能力的重要標準。

②管理能力。

知識資本營運家必須具備良好的知識素養和管理能力,因為知識資本營運過程中,高效率的管理居於重要地位,是獲得知識價值增值的重要手段。

③時效與效益觀。

在知識經濟時代,時間是作為重要的資源和財富而存在的,一個不注重時效的企業家,變相地增大經營成本和浪費資源。市場環境瞬息萬變,如果決策失誤,就會貽誤經營。時效觀念對於資本營運家而言,更為重要,因為他不僅花費自己的時間,而且影響著資本流動時間,決定著整個知識型企業的效率。時間資源利用的好壞,直接關係著價值增值的規模和效率。

知識資本營運家樹立經濟效益觀念應把握住如下幾點:

其一,不能片麵追求知識資本營運規模而忽視資本營運效益。知識資本營運價值總值由轉移價值和新創造價值兩部分構成,隻有既重視知識資本營運規模與總價值,又重視營運效益,才能使資本營運不出現大的虧損,順利地進行。

其二,不能片麵追求眼前利益而不顧長遠利益。在知識資本營運過程中,追求眼前利益的同時,更要注意長遠利益,當兩者發生衝突時,甚至可以犧牲眼前利益,獲取更大的長遠利益。

其三,要把知識資本營運效益與社會效益相結合。在進行知識資本營運時,既要考慮給營運者、知識資本家帶來財富增值和經濟效益提高,又要考慮到不給社會帶來危害,如社會的環境汙染,犯罪率提高,生態平衡遭到破壞,對於人類心理遭成恐慌等。

6.高科技創業的成功策略

獨辟新徑

在成百上千個社會行業中,究竟選擇哪一個行業作為自己大顯身手的生產領域或勞務領域呢?其選擇依據主要體現在如下方麵:

①一是社會需求。

社會是創業的大舞台,要想在社會大舞台上獲得創業的一席之地,就必須使創業目標與社會需求保持一致。正如人們常說的那樣,急社會發展之所急,供社會發展之所求。隻有這樣做,社會才能支持你的創業行為,承認你的創業成果。假如創業者所確立的目標與社會需要相悖,即使在短期內能獲得暴利,也必然要遭到社會的否定。比如,製造假藥、製造黃色錄相帶等,都是社會所不允許的,到頭來既危害了社會,又斷送了自己的前途。另外,社會需要,不僅是指為了保證社會生活正常運轉所必需的職業崗位,尤其是指其中較少有人問津的職業崗位。因為創業者不同於一般的求職者,他們往往不能指望到某個創業中去找份現成的工作,靠穩定的工資收入維持生活;他得自謀職業、自主就業、自負盈虧、自求發展。要想從沒有路的地方開辟出一條路來,一般地說,當然宜避開競爭激烈的熱門行業,而選擇那些較少有人問津的職業更易成功。這個道理並不難懂,但要照著去做並不容易。總之,創業者要摒棄職業有貴賤的觀念,以社會需求作為確立創業目標的首要依據,力爭在社會發展的大舞台上大有作為。

②是避其所短,揚其所長。

不同的行業因其性質、特點不同,對創業者的能力要求也不同,而任何人又不會全能全知,精於此,往往疏於彼。因此,創業者在選擇創業目標時,必須正確地認識自己的能力傾向及優勢所在,力求與創業的具體要求相匹配。否則,舍長以就短,必無好的結果。

③是符合興趣,培養興趣。

興趣是幹好一件事情的動力。興趣又可分為“有趣、樂趣、誌趣”三個層次。比如,在校時你喜歡科技小製作,樂於參加科技製作小組活動,並能完成老師交給的科技小製作任務,這還隻是興趣的第一層次。如果你還主動地去收集製作材料和構思新的製作路子,並從中不時地獲得滿足,便是興趣的第二層次。當樂趣與你的創業意向、社會責任感結合起來時,便進入了興趣的更高層次了。顯然,我們所說的根據自己的興趣來確定創業目標,就是指實現由第二層次的樂趣向第三層次的誌趣的轉變過程。根據自己的興趣確立創業目標的成功例子不勝枚舉。

當然,人的興趣並不是絕對的固定不變的。由於諸多原因,有時創業目標的確定與自己的興趣不完全符合,在這種情況下,就應當從與自己興趣相近的職業中進行選擇,並培養起自己的職業興趣。否則,完全拘泥於自己現有的興趣,反而會作繭自縛,不利於企業目標的正確選擇。