有一次，公司讓她兩天內製作出一份詳細的季度生產報告。本來這是一件很容易的事，但由於米思雅以前隻在上司麵前注重表現自己，從來沒有和下屬們搞好關係，她的下屬對她都很不滿意。於是，下屬們決定利用這次機會，聯合起來不協助米思雅。當米思雅需要一些數據時，下屬們就說正在整理；當米思雅需要一些文件時，下屬們就說正在找。直到下班時間，下屬們的數據也沒有整理好，文件也沒有找到。此時，米思雅明顯感覺到了下屬們的用意，也深感自己過去的不對。米思雅向大家做了檢討，並對他們說：“團隊合作才能一榮俱榮，我希望大家能夠齊心協力完成這項工作。”下屬們看到自己的上司能夠真誠地道歉，也都願意伸出援手。最後，大家自願加班一起完成了工作。
後來，當米思雅向公司彙報工作時，她特意讚揚了自己的同事，而公司對米思雅這一舉動也大為讚賞。自從這件事後，米思雅深刻明白了團隊合作的重要性。就這樣，在大家齊心合力地工作下，米思雅所管理的部門工作效率和質量都在不斷攀升，年底時還獲得公司給予的“先進集體”的稱號。
從上麵的故事我們可以看出，米思雅小姐前後兩種不同的工作態度給她帶來了兩種不同的結果。
各位女士，在工作中突出自己沒有錯，但方法必須得當。任何一個公司，任何一位上司，看重的不僅是你的做事能力，更重要的是你的協作能力如何。對於這一點，麥德西公司的人力資源經理約翰先生也可以幫你證實。他曾給我講過這樣一件事。
他們在招聘人員時，曾有一位履曆和表現都很突出的女性一路過關斬將，特別是在最後一輪小組麵試中，她伶牙俐齒，搶著發言，在她咄咄逼人的氣勢下，同組的其他人幾乎連說話的機會也沒有。但結果她落選了。約翰說之所以沒有錄用她的原因是這個女人盡管個人能力超群，但明顯缺乏團隊合作精神，招這樣的員工對企業的長遠發展有害無益。
下麵再給大家講講關於IBM公司的故事，公司的創始人托馬斯·沃森先生就特別注重員工的團體合作能力。
1914年，托馬斯·沃森創辦了聞名於世的IBM公司。在公司剛剛步入軌道時，托馬斯發現公司內部有不良風氣，一些資曆深的員工總是欺壓年輕的新人，於是新、老員工經常明爭暗鬥，公司內部很不團結。為了避免由於內部不團結而造成生產損失的情況發生，托馬斯在IBM提出了“必須尊重每一個人”的口號。
托馬斯認為，尊重人就要講公平，隻有平等對待，互相尊重，才能形成團結友愛的氛圍，才能形成一股向上的力量。於是，托馬斯命人專門製訂了一個工作禮節自我檢查手冊，人手一冊，並要求他們隨時對照檢查自己的行為。托馬斯為檢查員工們是否按照手冊遵守必要的禮節，在各個部門中還任命了1～2名任期1年的“禮節檢查員”。此外，托馬斯還要求IBM公司的管理人員對公司裏的任何員工都必須尊重，同時也希望每一位員工都能尊重顧客。
如果你去過IBM公司，就會發現每間辦公室、每張桌子上都沒有任何頭銜的字樣，洗手間也沒有標明什麼主管使用，停車場也沒有為經理預留位置，也沒有領導專用餐廳。IBM公司一直保持著這樣一個非常民主的環境，每個人都同樣受人尊敬。所以IBM公司的員工都能盡心盡力，而這也使IBM公司發展得越來越好。
合同協作的意義在於使我們自己受益的同時也讓別人受益，而那些隻顧自己而不想讓別人受益的人，自己也難從中得益。在這裏，我真誠地希望每一位女性朋友都能懂得協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。最後，我還要送給各位女士一句話：一個放棄協作的人，終將被成功所放棄。
一盎司的忠誠相當於一磅智慧
自古以來，智慧的人有很多，而忠誠的人卻十分難得。因為在人們的思想裏，智慧要遠比忠誠有用得多。然而，事實並非如此！忠誠的人無論能力大小，都會受到重用。相反，能力再強，頭腦再聰明，如果缺乏忠誠，也往往被人拒之門外。畢竟在生活工作中，需要用智慧來做出決策的大事很少，而需要用行動來落實的小事甚多。
心浮氣躁，淺嚐輒止，遇難而退，空有遠大理想，無心執著追求的處世態度是現在很多女士們的代名詞。我身邊就有不少女性朋友工作中遇到困難就想跳槽；人際關係緊張就想跳槽；看見好工作就想跳槽；甚至莫名其妙、毫無理由的也想跳槽……這些女士不成熟、不理智的表現是非常不利於她們在這個紛繁複雜、競爭激烈的社會立足的。
如果說智慧像鑽石一樣奪目的話，那麼還有一種東西更為耀眼，就是忠誠。因此現在的美國流傳著這樣一句話：“一盎司的忠誠相當於一磅智慧。”忠誠，從某種意義上講，就是忠誠於自己的家人、朋友；忠誠於自己的老板、上司；忠誠於自己的工作。忠誠就是以不同的方式為自己向往的，執著的人與事作出貢獻。忠誠體現在生活上是誠實守信，不卑不亢，心態陽光；體現在工作上是積極主動、責任心強、細致周到，而且能夠體察老板和上司的意圖。在當今這個紛繁複雜的社會，人們在生活工作中需要用智慧做出決策的大事很少，而需要用行動來落實的小事卻甚多。因此比起智慧，人們更需要的是忠誠。