馮氏賀歲片植入廣告十年漲10倍
隨想·財富
作者：陳妍妍
都說電影是一項高風險投資，外人看著熱鬧，隻有進去的人才知道江湖凶險。
不過，作為影片的投資方，華誼兄弟（，股吧）在盡可能地控製風險，力求減少對票房的依賴。目前來看，《私人訂製》植入廣告超8000萬元，同名電視真人秀欄目的第一階段總中標額超過1億元，合計1.8億元。據業內人士猜測，《私人訂製》的製作成本約為1.15億元，該片或許未映已回本。
植入廣告超8000萬元
《私人訂製》還未上映，華誼兄弟總裁王中磊就曾高調透露，該片的植入廣告已超過馮小剛導演單片植入廣告8000萬元的紀錄。
馮小剛素有中國電影“植入廣告鼻祖”的美稱，每年他的賀歲片上映，似乎都會引來市場對植入廣告的爭議。1999年，在華誼與馮導“第一次親密接觸”的影片《沒完沒了》中，中國銀行（，股吧）就為該片投入大量資金讚助。2003年的《手機》，摩托羅拉讚助700萬元，2004年《天下無賊》植入廣告更是高達4000萬元，到2008年的《非誠勿擾》已經達到了5000萬元。
從2003年的700萬元，到2013年的8000萬元，馮導影片的植入廣告十年漲了10倍！我們不禁發問，是馮導的品牌漲了，還是華誼的品牌漲了？
在藝恩谘詢副總裁侯濤看來，《私人訂製》之所以能吸引這麼多廣告，是基於馮小剛的影響力以及華誼本身的資源。隨著影片製作成本的不斷增長，植入廣告可以消化一部分成本，對於製作方華誼兄弟而言，也是一個不錯的選擇。
當然，能吸引多少廣告是一個問題，導演如何植入也是一個問題，植入得好不好又是一個問題。馮導向來的觀點是，將廣告天衣無縫地融入影片中，是對導演的一大考驗，“你們不應該問影片中有多少植入廣告，而應該問哪些植入廣告融合得好”。
值得一提的是，2011年年初，電影局曾對外宣布要規範影片植入廣告現象。電影局指出：盡快出台措施，規範影片植入廣告和映前廣告問題，解決觀眾和媒體反映強烈的植入廣告過多、映前廣告過濫的現象。對此，馮導曾表示“舉雙手讚成”。
到目前為止，類似的“規範”還沒有出台。侯濤告訴記者：“什麼是植入廣告，很難界定，因為拍一個電影必然需要有生活場景。如果真要規範，也應該交給市場去決定。例如在放電影前向觀眾說明這部電影有多少植入廣告，觀眾不願意看的話可以不看。”
真人秀欄目中標額超1億元
對於以廣告起家的華誼兄弟而言，植入廣告可謂輕車熟路。今年的《私人訂製》還玩起了真人秀，華誼將影片授權給電視台同名節目。
近日，在北京電視台2014年廣告招標會上，華誼兄弟年末賀歲大片《私人訂製》同名大型季播電視真人秀欄目的第一階段總中標額超過1億元，其中，冠名權售價4500萬元。業內人士猜測，《私人訂製》或許未上映就已經回本了。
這不禁讓人想起馮導2008年的賀歲大片《非誠勿擾》，紅遍大江南北的江蘇衛視同名相親節目。昨日，華誼兄弟內部人士在接受記者采訪時表示，《非誠勿擾》隻是名稱授權，而真人秀《私人訂製》則在內容與形式上也對影片有所借鑒，聯係更緊密。
據悉，華誼除了收取授權費用之外，還將參與節目收益分成。王中磊表示：“這檔全新的電視欄目，對於華誼來說是一次特別的嚐試，我們希望通過跨界的電視節目作品，把電影夢從銀幕上播散到更多娛樂平台。電視真人秀欄目延續了電影中"訂製夢想"的概念，也是華誼經過多年積累，品牌價值爆發的代表之作。”
分析人士認為，中國的電影產業未來的競爭不再是產品或渠道的競爭，而是資源整合的競爭。電影目前主要靠影院的支持，電視台因其壟斷性對版權的購買往往價格低且時間長，而視頻網站自己都在燒錢，華誼此舉無疑打破了這種僵局，實現了電影電視的互通互動。
不論是植入廣告，還是與電視台合作，都是華誼對影片票房外收入的探索。業內人士認為，由於中國電影產業化仍處於初級階段，電影收入主要依靠票房，影片從院線下線後，基本決定了其收入，單片獲得長期收益的模式還在摸索中。
（來源：證券日報）