平凡與卓越的價格不同
拿高薪其實並不是一件很容易的事情，隻有當你的能力達到一定的高度，並能夠為公司創造更多價值的時候才能夠得到。譬如你的工作技能超過一般的員工，那麼你就很有可能成為公司運營的骨幹力量，甚至成為老板的得力助手。
現代職場，很多人都有這樣的毛病：他們總是覺得自己應該拿更多的工資，卻從來也沒想過自己到底有多少價值，自己為公司做出了什麼貢獻。要知道，能力強並不意味著貢獻大，能力弱也不一定意味著貢獻小。薪水永遠不會跟能力而成正比，而隻會跟貢獻成正比。那些能力雖強但沒有對公司做出貢獻的人，雖然可以暫時得到高薪，但並不會持久。因為老板隻可能根據業績考慮你的工資漲幅，而不會根據你的能力提高工資。
身為公司員工，我們理應時常自省：我的價值、潛力是否達到老板舍不得放棄的程度？如果公司解雇我，有沒有損失？
因此，你要想讓老板重視你，並委以重任，就應該首先調整好自己的心態，打消投機取巧的念頭，從一點一滴的小事認認真真地做起，在實踐中不斷提升自己的能力，為自己既定的事業目標積累雄厚的實力。
劉洋大學畢業後在一家大型建築公司任助理工程師，由於工作的關係，她時常要跑工地、看現場，還要為老板修改工程細節，工作異常辛苦，但她仍認認真真地去做，毫無怨言。
雖然她是設計部的惟一一名女性，但她從不逃避強體力的工作。爬樓梯、到野外現場她也像其他男同事一樣勇往直前，她從不感到委屈，反而挺自豪。
有一次，老板安排她為客戶做一個可行的設計方案，時間隻有三天。接到任務後，劉洋看完現場，就開始工作了。三天時間裏，她都在一種異常興奮的狀態下度過。她食不甘味，寢不安枕，滿腦子都想著如何把這個方案弄好。她到處查資料，虛心向別人請教。三天後，她帶著滿眼的血絲把設計方案交給了老板，得到了老板的肯定。因為工作認真，現在劉洋已是公司裏的紅人了。老板不但提升了她，還使她的薪水翻了三倍。
現代企業，具備卓越的工作能力是所有員工的立足之本，更是所有高薪員工的必備素質。假如你在工作中甘為你的事業付出全身心的努力，抱著認真負責、一絲不苟的工作態度，做到善始善終，那麼不管身處何種崗位，你最終都會獲得滿意的收入。
查利·貝爾是麥當勞快餐連鎖店新總裁，他是麥當勞的首位澳大利亞老板。當年年僅15歲的貝爾在父母的鼓勵下走進了一家麥當勞分店，他當時的想法隻是想打工掙點零用錢。他被錄用了，但工作卻是打掃廁所。雖然打掃廁所的工作又髒又累，但貝爾卻幹得非常起勁：他常常是剛剛掃完廁所，就清潔地板。就這樣，貝爾的老板彼得·裏奇心中暗暗喜歡上了這個勤快的年輕人。他刻意把貝爾引向正規的職業培訓，後來又不斷地把貝爾放在店內的各個工作崗位上。貝爾果然不負裏奇的一片苦心，在每一個工作崗位上他都是幹得非常出色。經過幾年的鍛煉，貝爾終於全麵掌握了麥當勞的生產、服務和管理等一係列工作。在貝爾19歲的那年，他就被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店麵經理，收入自然也比以前翻了好幾倍。
可見，在工作中懷有敬業精神，全力以赴，追求卓越，更容易使人實現自己的人生價值，並獲得更高的收入。
阿穆耳飼料廠的廠長麥克道爾之所以能夠從一個速記員一步一步往上升，就是因為他在工作中總是追求盡善盡美。他最初在一個懶惰的經理手下做事，那個經理習慣於把事情推給下麵的職員去做。有一次，他吩咐麥克道爾編一本阿穆耳先生前往歐洲時需要的密碼電報書。如果是一般人來做這個工作，他隻會簡單地把電碼編在幾張紙片上敷衍了事，但麥克道爾可不是這樣的人。他利用下班的空餘時間，把這些電碼編成了一本漂亮的小書，並用打字機打印出來，然後再裝訂好。完成之後，經理便把電報本交給了阿穆耳先生。
“這大概不是你做的吧？”阿穆耳先生問。
“不……是……”那經理吞吞吐吐地回答。
“是誰做的呢？”
“我的速記員麥克道爾做的。
“你叫他到我這裏來。”
阿穆耳對麥克道爾親切地說：“你為什麼把電報本做成這樣呢？”
“我想這樣用起來會方便些。”
“你什麼時候做的呢？”
“我是晚上在家裏做的。”
“是嗎，我特別喜歡它。”
這次談話後沒幾天，麥克道爾便被委以重任，代替了以前那個經理的位置。
其實，一個人的價值完全是由自己創造出來的。當你認為自己是人才卻還在拿著極為菲薄的工資時，先想想你為公司創造了什麼，你將來能夠為公司創造些什麼。要知道，所有的企業裏支付給員工的薪水都是和員工為公司所創造的價值成正比的，如果沒有為公司創造價值，那麼你就很難得到期盼中的高薪。