沒有想到，貓一放下來，都不約而同撲向那隻看起來並不象老鼠的“老鼠”，啃咬、搶奪。而那隻栩栩如生的老鼠卻完全被冷落了。
事實擺在麵前，國王隻好把“全國第一”的稱號給了第二個木匠。
事後，國王把第二個木匠找來，問他：“你是用什麼方法讓貓也以為你刻的是老鼠呢？”
木匠說：“道理其實很簡單，我隻不過是用魚骨刻了這隻老鼠罷了！貓在乎的根本不是像與不像，而是有沒有腥味！”
智慧鑰匙：
人生的競賽往往是這樣，獲勝者往往不是技巧最好的，而是最接近人性的，因此隻有靠邏輯做事才能更符合自然規律，才能更容易成功。
06.柯達的反擊
富士與柯達是富盛名的兩大膠卷品牌，多少年來，兩大公司之間的競爭一刻也沒有停止過。
1984年的洛杉磯奧運會前，富士公司為了從柯達公司手中奪取更大市場份額，花了幾百萬美元，獲得了此屆奧運會135膠卷的指定產品資格。富士以為僅此一舉，就可將柯達排斥在當年最重要的體育活動之外了。很奇怪，他們壓根就沒有想到柯達會采取反擊行動，而是高枕無憂地等待著奧運會的開幕。
而柯達公司麵對不利處境，沒有放棄努力。他們迅速組織專家討論反擊策略。結果發現，在很多可利用的環節中，很有趣的一點就是，富士公司所謂的“獨占性”僅有運動會舉辦的那兩周時間和指定的體育場館，而其它的時間和地點，富士並沒有什麼特殊的舉動。柯達公司將宣傳的重點放在了奧運會舉辦前那狂熱的6個月中。柯達公司讚助了美國田徑隊，聘用有可能奪冠的幾個熱門運動員為其大力宣傳，讚助了奧運會田徑預選賽，並且使整個洛杉磯充滿了柯達的出版物、電視片和張貼廣告。
等到夏季奧運會來臨時，很多人甚至沒有注意到富士公司，反以為是柯達讚助了這屆奧運會。
智慧鑰匙：
富士公司花巨資購買了“唯一指定”的資格，但這種唯一指定也促使他們自己限製了自己的思維。
07.報童的競爭
兩個報童在同一個城市裏賣報紙，為了使自己賺更多的利潤，於是二人就成了競爭對手。
第一個報童很勤奮，每天沿街叫賣，嗓門也響亮，可每天賣出的報紙卻並不是很多，而且還有減少的趨勢。
第二個報童肯用腦子，他就想，在一個固定地區，對同一份報紙，讀戶是有限的。買了我的，就不會去買他的，我先把報紙發出去，這些先拿到報紙的人肯定不會再去買別人的報紙。即使有些人看了報，退報不給錢，也沒什麼關係，一則總會有積壓的報紙，二則他已經看了報，肯定不會去買別人的報紙，還是自己的潛在客戶。於是他就每天都去一些固定場合，去了之後就給大家分發報紙，地方越跑越熟，報紙賣出去的也就越來越多。
智慧鑰匙：
任何時候隻要有獨特的想法，就會有獨特的收獲。
08.競爭
森林公園盡管環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，可是養了幾年時間的梅花鹿，鹿群非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。後來又買回幾隻狼放置在公園裏，在狼的追趕捕食下，鹿群隻得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長著。
智慧鑰匙：
流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。
09.用心的孩子
一個男孩，靠割草維持生計。一天他打電話給一位陳太太說：“您需不需要割草？”陳太太回答說：“不需要了，我已請了割草工。”男孩又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答：“我的割草工也做了。”男孩又說：“我會幫您把草與走道的四周割齊。”陳太太說：“我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。”男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說：“你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什麼還要打這電話？”男孩說：“我隻是想知道我做得有多好！”
智慧鑰匙：
隻有不斷地探詢客戶的評價，你才有可能知道自己的長處與短處，才會在競爭中獲勝。