洛克菲勒對公司的全部生產過程以及各個環節，他都非常清楚。特別是在一些細節方麵，精打細算的程度簡直到了近乎吝嗇的地步。
比較典型的一個事例是，他曾問一個煉油廠的經理：“為什麼你們每提煉一加侖原油要花費1美分8厘2毫的成本，而東部的一個煉油廠做同樣的工作卻隻需要9厘1毫呢？”
甚至連價值極微的油桶塞子他都不會放過，他給下麵分廠廠長寫過這樣的信：“上月你廠彙報說手頭剩餘1119個塞子，本月初給你廠10000個，本月你廠用掉9527個，而現在報告說本月剩餘912個，那麼請問，其他的680個塞子去了哪裏呢？”
細化管理，容不得你打半個馬虎眼。正如同後人對他的評價：這個洛克菲勒是統計分析、單位計價和成本會計界的一名先驅。事實上，他更像一台大型計算機，掌握著公司的每一個生產經營環節，沒有一點漏洞和誤差。
閱後警言：
把工作做到極至，為別人做出榜樣，就是一種貢獻。所謂的創造不隻是單指發明與創新，讓我們的工作永遠幹在前麵，讓我們每天的工作都有新的業績，新的方法，讓我們的學習每天都有新的思路和思考，走出一條與別人不同的又可極順利地到達目標的路子，都標誌著我們的生活過得很充沛，很有意義。
凡是一種崇高理想的實現，都是一種創造的實踐
哈佛故事
在一個建築工地上有三個工人在砌一堵牆。
這時，有位記者過來采訪他們，並尋問他們在做什麼。
第一個人沒好氣地略帶嘲諷地回答記者說：“還用問嗎？我在砌牆啊！”
第二個人看著記者說：“我們正在為未來的高樓砌基礎。”
第三個人一邊砌牆，一邊回答記者說：“我們正在建設一個城市。”
十年後，第一個人成了一名高級技工；第二個人坐在辦公室裏畫圖紙，他成了工程師；第三個人呢，則做了前兩個人的老板。
三個原本是一樣境況的人，對一個問題的三種不同回答，展現了他們不同的人生理想。十年後還在砌牆的那位隻是一位為生活而工作的人，當上工程師的那位理想比較現實，成為老板的那位誌存高遠。最終他們的理想決定了他們的命運：想得最遠的走得也最遠。
理想是人類特有的精神現象，是同人生奮鬥目標相聯係的有實現可能的想像。它反映了人們對美好未來的向往和追求。理想是人生奮鬥的目標，是人的力量的源泉，是人的精神上的支柱。
能實現自己理想的人，對他個人而言，他是一個成功者，也是個幸福者。對於社會而言，是對社會文明進步的推動者和貢獻者。
遠大的美好的理想能吸引人努力為實現它而奮鬥不止。每當你懈怠、懶惰的時候，理想會猶如清晨叫早的鬧鍾，將你從睡夢中喚醒；每當你感到疲憊、步履沉重的時候，理想就像戰場上吹響的進攻的號角，讓你為奪取最後的勝利而勇往直前；在理想的驅策下，人們能不斷地激勵自己，獲得精神上的力量，煥發出超強的鬥誌。能執著於自己理想的人同時也是一個不斷創造的實踐者。
閱後警言：
理想是一個人在生活中熱切期盼的目標，理想人人都有，隻是大小、長遠不同。一個人隻有有了理想和目標，他才知道今後自己要朝什麼方向努力，知道自己要做什麼，也才會有所行動，有所創造。如果一個人心中的理想定的既是自己期盼的，又可為他人帶來好處，那麼，他為理想而進行的奮鬥與拚搏就既是一個為實現理想而奮鬥的過程，也是一個實現個人人生價值的過程。