還有一條，有的創新比較容易實施，而有的創新需要諸多條件配合才能成功，比如資金、材料、技術……
達·芬奇是一位發明天才，他的速寫草圖本上曾記載著潛水艇、直升飛機等設想。但是以當時（16世紀）的技術和材料，這些設想沒有一項能變成現實。
如果沒有足夠的金錢，同樣辦不成。
沈先生、華先生多項創新未能成功，不外乎這些原因。
創業賺錢的原則之六：
創新，要對準市場需求。同時，考慮條件是否具備。
（想象力訓練方法2的答案：
西瓜上沾了一根頭發、蘋果、櫻桃、汽球、從水桶裏逃走的黃鱔、花盆裏長著一棵草、倒過來的字母Q，受精卵、蝌蚪、月亮上有一條白雲、臉盆上放一把梳子、飯鍋裏一把勺子、盤子裏一根韭菜、鬧鍾缺了一隻腳、腳踏車鈴。）
最重要的是要巧妙掌握進退……
——日本西武集團
總裁堤義明
潘老板的難題（一）
“喂，是王老板。你要兩百箱麥片。好，我馬上發貨！”放下電話，大發食品廠的潘老板興奮得滿臉通紅。他對站在旁邊的助手小蔡說：
“從今天開始，每天加班兩小時！”
潘老板點燃一支香煙，走到窗前，非常開心。
自從年初投產即溶麥片以來，銷售形勢一天比一天好，各地要貨電話不斷。是啊，快過年了，生意哪能不興旺呢！
去年本市一家外資企業頭一個推出即溶麥片，一炮打響之後，附近各鎮上的私營老板們頭腦靈活的，立即跟了上去。其中包括潘老板。
當然，他們在本地競爭不過外商，但可以向外地發展。像一江之隔的蘇北，消費水平比蘇南低一檔，隻要降低價格，占據一席之地不成問題。
潘老板忽然想到，幾種原料庫存不多了。這個時刻，千萬不能因為缺原料影響銷售！他把手裏的香煙往煙灰缸裏一扔，抓起摩托車頭盔，大步走出辦公室。
春節之後不久，即溶麥片生意進入淡季。
這天晚上，潘老板躺在床上一算，賺了不下10萬元。雖然比不上鮑老板、孫老板，但也說得過去。春節前一個月，天天加班還是不夠賣。如果生產能力跟上，利潤至少增加30％。
想到這裏，他忽地坐起來，對身旁的太太說：
“今年一定要多備些貨，淡季也不能歇著，不然的話，到旺季又來不及供貨。損失的都是銀子啊！”
“知道了。”太太嘟嚷著，翻了一個身。“不早了，快睡吧。”
潘老板躺下來，但仍沒有睡意。
第二天，潘老板起了個大早。他要到上海去買一台自動包裝機，代替手工包裝。有了機器，既衛生，速度又快。
他又請人重新設計了包裝袋，申請注冊了商標。私人企業總不能總是土法上馬，讓人瞧不起。他要轟轟烈烈大幹一場。
一轉眼，中秋節快到了，照理應該是副食品旺銷的季節。去年這時候，麥片早發出上千箱了。奇怪，今年怎麼還沒動靜呢？
潘老板坐不住了。這裏的人喜歡湊熱鬧。自從潘老板、鮑老板、孫老板幾個人搞麥片賺了點兒錢之後，周圍的人便眼紅了。本來嘛，即溶麥片生產工藝又不難。你能上，他也能上。結果今年這一帶生產麥片的廠家一下子增加到8家。
會不會別人把生意搶走了呢？
潘老板馬上拿電話，撥通了蘇北一個批發市場的電話。
“喂，王老板嗎？要不要發點兒麥片給你啊？什麼，別人隻賣160元一箱，不會吧！”
這些精明的批發商就是喜歡壓價。
“不信你自己過來看看嘛！”王老板的口氣十分肯定。
“怎麼會？”
“現在雜牌麥片就是這個價！”王老板說完掛了電話。
潘老板放下電話，頭上直冒冷汗。為了保證質量，他的麥片每箱光生產成本就要150多元，加上運費，這樣的價格豈不虧損。
不行，一定要親自去看看，到底怎麼回事！
第二天下午，潘老板就趕到了那個批發市場。市場上人來人往，客商如雲。潘老板走了一圈，心裏就明白了。這些日子光忙著買機器，印包裝，抓生產，沒想到今年市場上冒出了這麼多新牌子麥片！
當初，他聽說鄰鎮有人也打算搞即溶麥片，還沒放在心上。心想：中國這麼大，增加幾個小廠沒啥了不起，可現在……
潘老板找到王老板，試圖說服他再加一點兒錢，隻要自己稍有些利潤就行。
“王老板，我的麥片質量比他們的好，一分錢，一分貨。不信你衝一杯，比一比！”潘老板邊說，遞給對方一支“中華”香煙。
“我知道，我知道。”王老板接過煙：往椅子上一靠。“可是客戶不管。終歸是雜牌子，哪個便宜人家要哪個。做生意都是為了賺錢。你說是不是？”
潘老板咽了口唾沫，瘦削的臉毫無表情，心裏卻一陣疼痛。他昨天一夜沒睡好覺，到現在頭還在昏。事已至此，隻好認倒黴。否則，貨壓在庫裏算什麼事呢？