美國信息業巨頭西斯科公司總裁兼首席執行官約翰·錢伯斯，被人稱為妄想狂。他認為，健康的妄想狂，有利於在激烈的競爭中未雨綢繆。
無獨有偶，全球最大的電腦芯片製造商英特爾公司總裁格羅夫，在談到企業家的時候說：“隻有妄想狂才能生存。”
這話聽起來似乎有些偏激。我的理解，那意思是說，在競爭激烈的信息社會，隻有富於想象力和創新精神的人才能領先一步。
創業賺錢的原則之五：
不斷創新。以特色吸引顧客。
人生忠告
△不要把你的才華一下子展現出來。
△對於名利，不要自己占盡，要分一些給別人。
我們必須把增強民族創新能力，提高到關係中華民族興衰存亡的高度來認識。
——江澤民
一言難盡話創新（一）
在北京，提起大龍公司的沈先生，有人就會告訴你：“這家夥特別‘摳門’！”
要說“摳門”，沈先生確實“摳門”。雖然他腰纏萬貫，但請客吃飯不喜歡到大飯店，經常請人吃一碗牛肉麵。
要說不“摳門”，沈先生一點也不“摳門”。他對開發新產品就十分慷慨，不惜一擲千金。
沈先生的公司是民營企業，靠生產礦泉壺起家，掙下幾千萬財產。他知道礦泉壺這玩藝兒可以紅極一時，但壽命不會太長。因此沈先生頭腦中充滿了憂患意識：礦泉壺賣不動，公司怎麼辦？散夥嗎？誰也不願意。
當初，沈先生從湖北的一個小城市，懷揣3000元人民幣和幾個發明來闖北京，發展到今天，容易嗎？他對公司員工說：公司至少要辦30年。
所以，當公司剛站穩腳跟，他就招兵買馬，組建了技術開發部。雖然每年光發工資就是筆不小的開支，但沈先生認了。他知道企業要有後勁兒，就必須付出代價。
開發部招來的都是能人，幾乎個個有一手“絕活兒”。
“沈總，我有一個建議！”工程師小馬說。
“什麼建議，你盡管說。”
“沈總，現在大氣汙染嚴重。如果上電動汽車，市場就大了。搞好了，咱們公司就是中國的福特公司，您就是中國的福特！”
沈先生眉毛跳了一下，心跳驟然加快了。這個項目他想了不止一年，前景確實激動人心。
“讓我考慮一下。”他低下頭。
會議室裏，沈先生正聚精會神，聽留關博士小常的發言。
“……鎳氫電池是目前最有希望的移動電源，國家已經將它列入‘863計劃’。這個項目上馬後，將在能源領域引起一場革命……”
與會人員頻頻點頭。
這天，工程碩士小胡求見。
“沈總，我認為電動汽車和鎳氫電池的失敗，完全是因為項目太大了。以我們目前的實力，根本啃不動這些硬骨頭。我認為，電動自行車比較適合我們。”
“你說說具體的。”
“我這裏有一份詳細的可行性報告，請沈總過目。”說完，小胡雙手呈上厚厚一迭紙。
“好吧，你先放在這裏，等一會兒我仔細拜讀……”
三年後的一天，沈先生和他的朋友華先生一起進了一家餐館。
“先生，今天還是兩碗牛肉麵？”服務小姐含笑問道。
“今天不吃牛肉麵。”沈先生、華先生在靠窗的一張桌子旁坐下。“先來幾個冷盤，兩瓶啤酒。”
一杯酒下肚，沈先生的臉微微泛紅。
“老華啊，人家都說我摳門，其實我是最大的敗家子，一揮手就幾千萬，把血汗錢統統打了水漂。什麼電動汽車、自行車、鎳氫電池，鬧騰了一大圈，現在還是原地踏步。新產品開發成了最大的浪費！”
“我還不是一樣，”華先生喝了一口啤酒。“創新、創新，不創新就滅亡。可是，我開發的那些新型空調、腦黃金、美容儀、換氣扇……有哪個成功了？還不是賠錢！現在我還不是仍然幹老本行！當初，咱們都是靠創新起家的，後來又都因為創新吃了大虧。真是：成也創新，敗也創新。創新二字，學問不小啊！”
“英雄所見略同！”沈先生哈哈笑道：“服務員，再來兩瓶啤酒。老華，今天咱們好好聊聊！”
（想一想）
沈先生不安於現狀，想以創新來推動企業發展，難道錯了嗎？
創新這篇“文章”，應該怎麼做？
首先我們應該肯定，沈先生和華先生致力於創新，本身並沒有錯。
如果你問一個小孩：“人和猴子的最大區別是什麼？”
他多半會說：“最大的區別就是人會動腦筋。”
從曆史來看，沒有創新就沒有人類的進步。正是不斷創新，使人類從農業社會發展到工業社會，又進入信息社會。如果沒有創新，人類豈不是一直停留在石器時代！
試想，人為什麼能成為萬物之靈？跑，人跑不過馬；力氣，人比不過老虎；靈敏，人不如貓；嗅覺，人不如狗；遊泳，人不如魚；人又不會飛；冬天怕冷，夏天怕熱；動不動就感冒發燒；一頓不吃就餓得受不了，而狼能忍耐一星期饑餓，駱駝能一個月不吃不喝。
原因就在於人能夠創造。
可以說，人最寶貴的，就是自己的大腦。人類的一切文明，都根源於大腦。
而人腦的最大特點就是能夠創新。
過去的人類雖然也能創新，但速度太緩慢。今天，由於信息的交流、交通的便捷，地球成為一個村莊——地球村。不論是一個民族，還是一個企業，一個人，不善於創新就要落後，落後就要受人欺淩。所以江澤民主席才會說出如此緊迫的話：“我們必須把增強民族創新能力提高到關係中華民族興衰存亡的高度來認識。”