裝傻也是一門學問，糊塗處事、精明做人的生存哲學雖然有點保守，卻大有可取之處。
學會沉默，不戰而勝
你或許能夠發現，低調者的“不言”不是不會“言”，而是會言而不言。在某種場合，沉默也是一種很好的進攻方式，有了適時的“沉默”會顯得更有力量。
有些時候，我們會發現，在許多場合，一個人的好口才往往發揮不了作用，甚至還會適得其反，這對人們之間的交往是十分不利的。這時，如果你緘口不言，反倒更有利於與人打交道，這就是“沉默”的力量。
荀子曾說過：“言而當知也，默而當知也。”即由發言而論及核心，可謂“知”；保持靜默同樣能達到核心的，也可以稱得上“知”，他所要表達的意思是，無論雄辯或沉默均是相同的。有時候無需開口說話，利用表情、眼神、舉止、態度，等等，也能充分地表達意念而接觸到核心。現實社會複雜多變，有時候不開口比開口更有效，所謂“沉默是金”，利用沉默的效果，往往會產生令人意想不到的效果。正所謂“此時無聲勝有聲”。
在洛克菲勒的一生中，曾經曆過這樣一件事情：一位不速之客突然闖入了洛克菲勒的辦公室，直奔他的寫字台，並用拳頭猛擊寫字台的台麵，大發雷霆地說：“洛克菲勒，我恨你！我有絕對的理由恨你！”接著那位不速之客恣意謾罵了幾分鍾之久。辦公室所有的職員都感到無比氣憤，以為洛克菲勒一定會拾起墨水瓶向他擲去，或是吩咐保安員將他趕出去。然而，出乎意料的是，洛克菲勒並沒有這樣做。他停下手中的活，和善地注視著這一位攻擊者，那人越是暴躁，他就越顯得和善！
那位無理之徒被弄得莫名其妙，他漸漸平息下來。因為一個人發怒時，遭不到反擊，他是堅持不了多久的。於是，他咽了一口氣，他是準備好了來此與洛克菲勒做爭鬥的，並想好了洛克菲勒要怎樣回擊他，他再用想好的話去反駁。但是，洛克菲勒就是不開口，所以他也不知如何是好了。
末了，他又在洛克菲勒的寫字台上敲了幾下，仍然得不到洛克菲勒的回應，不速之客隻得索然無味地離去。而洛克菲勒呢，就像什麼事也沒發生一樣，重新拿起筆，抬起頭來，輕輕地一笑，丟過去一個得意的眼色，好像是在說：“幹嗎那麼著急走啊？回來盡情地發泄吧！”然後，繼續他手上的工作。
如果一個人處在情緒失控的狀態下，那麼，任何反駁的語言都是讓他難以接受的。對他的無禮采取沉默的方式，便是給他最嚴厲的迎頭痛擊。
在生活中，有些人遇到麻煩的時候，常常會嘮叨不止，殊不知這樣卻暴露了自己的弱點。“不言”就是沉默，會讓別人琢磨不透你，會讓別人對你心生畏怯。因此，“不言”不是屈服、不是退讓，而是一種緩兵之計，是為了給對方一些鎮定下來的時間，這樣所有的問題就不再那麼複雜了。
第二次世界大戰結束之時，反法西斯的三位巨頭，即英國首相丘吉爾、美國總統杜魯門與蘇聯主席斯大林在波茨坦進行會晤。在會議期間，杜魯門別有用心地對斯大林說道：“美國已經成功研製出一種新式殺傷武器，其威力比最先進的導彈要大得多……”他的話語暗示出這種新武器就是原子彈，且不斷重複著原子彈的殺傷力問題。說完之後，杜魯門目不轉睛地注視著斯大林的麵部表情，渴望能夠從那張沉穩得猶如一潭靜水的臉上看出一些變化。然而，杜魯門卻失敗了。坐在不遠處的丘吉爾也在做著同樣的事情，他從另外一個角度對斯大林的神態進行認真觀察，但結果卻與杜魯門一模一樣。
這件事情過後，丘吉爾對杜魯門說道：“自始至終，我一直在盯著他的一舉一動，但他卻沒有絲毫的變化，似乎是在聆聽你的談話，仿佛對你們的新型武器早已略知一二。”原本，杜魯門與丘吉爾準備以此要挾並恐嚇斯大林，企圖在戰爭結束時多得到一些好處，但見到斯大林無動於衷，不得不到此為止。
事實上，斯大林當時的神情完全是裝出來的，對於杜魯門的暗示，他聽得明明白白，但他竭盡全力控製自己的情緒，以沉默的策略來消磨對方的銳氣。顯而易見，丘吉爾與杜魯門之所以沒有達到預期的目的，正是由於他們被斯大林的沉默不語所瓦解……由此可知，沉默可以取得意想不到的良好效果。
可見，學會沉默，也是做人做事的一大藝術。
在頻繁的交流中，沒有什麼比長久的沉默更令人難以忍受，也沒有什麼比適時的沉默更加重要。不論氣氛多麼尷尬，都不要主動打破沉默。當對方被你的沉默所征服的時候，就是你的成功之時。
放低自己的姿態，主動示弱
人不應該示強，而應該示弱，這才是最高的做人境界。或許，你可以很強，但是你也要懂得在適當的時候隱藏自己的光芒，向眾人“示弱”。因為弱與強，在某種時候，收到的效果截然相反：示弱，讓人處於強勢的地位；而逞強，則反而處於弱勢的地位。
強者示弱，無論對於自己還是對於弱者，都能有所收獲。強者以弱者的姿態行事，人自然會謙虛謹慎，別人也樂意接受。如此，則強者更強；而弱者，則能從中獲得慰藉、平衡，從而在心平氣和中自覺向強者學習。
一個真正甘心示弱的人，必是一個豁達大度、寬宏大量的人，一個充滿人情、充盈智慧的人，並是一個處世淺淺而悟世深深的人。
其實你的示弱並沒有什麼損失，反而會給予別人更多的自信和安全感。善於低頭的人是厲害的人，越是強悍的人，示弱的威力越大。越是事業成功的人，越要懂得示弱，少一些咄咄逼人，少一些斤斤計較，會讓別人更輕鬆，也更愜意。
元君和倩倩是同一個公司的白領，雖然兩人年齡相當，但是她們在公司的受歡迎程度卻是大大不同。平時倩倩非常注重自己的職場形象，在公眾場合絕對不哭，即便是工作上受到上司批評，也是一副堅強的姿態，是典型的“戰士型”，這樣的女人通常是天生的鐵娘子。倩倩一直很滿意自己能夠像男人那樣去戰鬥，上司敬重她，下屬害怕她。不過她也常常因為自己不服輸的個性，遇到事情不肯向別人低頭求助，弄得自己身心疲憊。
而元君則不一樣，雖然她的能力和倩倩不相上下，但她從不表現出自己很“強”的樣子，做什麼決定總是和大家一起商量著來，有時為了鼓勵失敗的下屬，還會將自己以前的失敗經曆告訴他們，並且讓他們不要泄氣。有困難的時候，會委婉地向對方說，總會有很多人在她身邊幫助她。
古語道：“天下之至柔，馳騁天下之至堅。”在處世的時候，偶爾的示弱並不會被對方當成無能的表現，相反，示弱才是最堅強的表現。特別是在你希望得到別人幫助的時候，更應該試著去低頭，主動向別人展示自己的弱點，這樣才能以此來拉近和大家的距離。但是同樣地，要切忌不要讓人覺得你太強勢，難以靠近。很多過來人都說，善於低頭的人才是最聰明的人。
無論哪一種形式的示弱，都應做到適度適時。過度示弱，給人的感覺是虛偽或真正的弱小，而真正的弱小是沒有價值的。示弱應適時，該示弱的時候就示弱，不該示弱的時候就不能示弱，應講究原則和把握火候。示弱最好以強大的實力做後盾，才更顯其豁達和從容。而且示弱也要選擇恰當的機會，當你自己得意之時適當示弱，可以保護其他人的自尊心；別人失意時示弱，顯得“彼此彼此”，讓人感到“人皆如此，我又何恨”，從而得到安慰；別人贏得成功、榮譽，得到物質利益，在表示祝賀的同時，勇於承認這方麵實在“自愧不如”，可保護別人的好勝心和榮譽感。示弱就是低調的一種方式，但同時又是克敵製勝的法寶，越是強悍的人，示弱的威力就越大。表麵能示弱，包含了一個人的人品、道德、心胸和修養。示強或者示弱，其實可以衡量出一個人的文化素質和處事方法。同時，示弱是一種智慧的顯現，它不是妥協，而是一種理智的忍讓。也不是倒下，而是為了更好、更堅定地站立。
示弱有時候也是一種有益的處世之道，當你學會放低位置、降低姿態，讓弱者獲得充分的人格尊重，那麼同樣地，別人也會用尊重的目光來看待你。
當你碰到一些麻煩時，懂得向別人示弱和善於示弱，就能夠更加有效地掌控和運用外部資源，能夠更加充分地調動周圍的保護欲望，甘於為你奉獻。做人要知道適時示弱，才能成為最大的贏家，才能在人生路上一步步通向成功。
示弱並不代表真正的“弱”。生活中示弱，可以是個別接觸時推心置腹的長談，可以是幽默的自嘲，也可以是在大庭廣眾之中有意以己之短，托人之長。如果你碰到的是個有實力的強者，他的實力明顯高於你，那麼你不必為了麵子或意氣而與他爭強。一旦硬碰硬，雖然有可能戰勝對方，但毀了自己的可能性更大。因此不妨示弱，以化解對方的戒心。
凡事都要留退路
《孫子兵法》說：“敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之，故小敵之堅，大敵之擒也。”意思就是說：當與敵人力量相當時，要迎擊敵人；當力量弱於敵人時，要能躲避敵人，要善於退卻，在力量弱小的情況下，勉強應戰，就會被強敵活捉。要保存實力，就必須懂得後退的道理。
畢竟，任何事情都不是一帆風順的，都會遇到各種各樣的阻力，都會遇到與強者的競爭，甚至會遭到強者的排擠，這時退一步，往往會是你做事的轉折點。這樣做不僅僅是為了保存自己的實力，而且避免了以硬碰硬的後果。
唐初的重臣李勣，本是李密的部下；而在當初起兵時，李密與李淵父子之間，是勾心鬥角的兩部，隻是李密後來被王世充打敗，他才隨故主投於李淵父子的麾下。此時天下大勢已趨明朗。李勣懂得隻有取得李淵父子的絕對信任才有前途，於是他安排了這樣的行動：把他“東至於海，南至於江，西至汝州，北至魏郡”的所據郡縣地理人口圖派人送到關中，當著李淵的麵獻給李密，說既然李密已決心投降，那我所據有的土地人口就應隨主人歸降，由主人獻出去，否則自獻就是自為己功、以邀富貴，而屬“利主之敗”的不道德行為。李淵在一旁聽了，十分的感慨，認為李勣能如此盡忠故主，必是一個忠臣。李勣歸唐後，很快得到了李淵的重用。但是李密降唐後心懷怨望，不久竟又反唐，事未成而“伏誅”。按理說，一般的人到了這個時候，避嫌猶恐過晚，但李勣卻公然上書，奏請由他去收葬李密——唯其“公然”，才更添他的“高風亮節”，假設偷偷摸摸，則可能會有相反的效果——“服衰經，與舊僚吏將士葬密於黎山之南，墳高七仞，釋服散”。表麵上看這似乎有礙於唐天子的麵子，是李勣的一種愚忠，實際上李勣早已料到這一舉動的神效。果然“朝野義之”，公推他是仁至義盡的君子。從此李勣更得朝廷推重，恩及三世。
李白有一句耐人尋味的詩，“大賢虎變愚不測，當年頗似尋常人”，則揭示了另一種意義上的保藏用晦的處世法。這是指在一些特殊的場合中，人要有猛虎伏林、蛟龍沉潭那樣的伸屈變化之胸懷，讓人難以預測，而自己則可從容行事。
有一年香港政府財政拮據，便想出了一個對策：把中環海邊康樂大廈所在的那塊土地進行拍賣。消息傳出後，很多人都紛紛趕來參加投標。不過，真正打這塊地皮主意的，在香港隻有英國的渣打銀行和李嘉誠的長江實業有限公司。
李嘉誠內心有自己的打算，他考慮到，這塊地皮雖好，但也需要個底限，否則買回來也是虧本。李嘉誠經過充分考慮，報上了28億港元。幾次競標都敗於李嘉誠的渣打銀行，這次為了挽回麵子，豁出了老本，報出了42億港元的價格。
他們認為李嘉誠為爭這一地皮必定會拚命抬價。結果，當然是渣打銀行獲勝。正當銀行上下舉杯歡慶時，打聽消息回來的人說，李嘉誠的報價比他們少了14億。在場的渣打銀行人員一個個臉色頓時變得死灰，總裁的酒杯也嚇得掉在了地上，大呼上當。
李嘉誠精打細算，忍住了黃金地段的巨大誘惑，了解渣打銀行勢必與己一分高下，果斷地抽身而退，避免了對手的鋒芒。如果忍不住，把老本壓上，則可能會落個失敗，又有何價值呢？