三、煤炭企業提高安全監控水平的指導思想
安全生產與煤炭企業的發展和從業人員的生命安全息息相關，作為煤炭企業，都應當長期重視這項工作，並且結合科技的進步和自身企業的實際情況，不斷創新工作方式，引進更加先進和完善的安全監控係統，從而確保安全監控係統的升級和生產經營活動的順利進行。
（一）走大集團管理的模式
結合我們大有能源股份有限公司發展的曆程，不難發現，眾多中小型煤礦被整合或者兼並重組之後，由於更加規範化的管理理念，更加高精尖的技術人才團隊的引入，我們集團下屬的煤炭企業各項製度真正得到了落實，安全投入切實得到了保障。
（二）與時俱進，不斷引進科技發展帶來的技術成果
作為煤炭企業管理者，要深刻地意識到，科技是第一生產力。煤炭企業作為無時無刻都應當牢固樹立安全生產意識的企業，更應當將科技興礦的意識牢固樹立起來，結合近年來科技進步湧現出的人員管理係統，視頻傳輸係統，生產管理係統等，使煤炭企業管理真正走上科技興企的道路。
（三）建立安監人員培訓的長效機製
有條件的煤炭企業，要聘請、組織專門人員作為培訓教師，並且輔以科研院所、高等院校等高級人才，作為進行安全培訓的主講人。與此同時，要製定措施完善的煤礦安全技術培訓體係，對不同崗位的人員實行不同內容的安全教育。
（四）嚴格監督各項安全管理製定的落實
煤礦安全生產責任製是是各個煤炭企業一項最基本的責任製度，更是一切安全製度的核心。作為安監部門工作人員，要做好這項製度的建立健全，並深入一線現場做好監督落實工作，使企業的安全方針都能落到實處。這項工作更多的內容還是要在生產現場進行監管，要真正不放過現場任何一個角落，去尋找和發現事故隱患，並及時做出針對性處理。同時，讓更多一線生產人員增強安全意識，自覺按照各項規章製度要求投入到工作中。
四、結論及建議
煤礦安全生產工作是一項長期係統的工程，很多煤炭企業近年來通過資源整合、加大投入等都在這方麵取得了一定成績。與此同時，伴隨著21世紀信息時代的到來和相關產業鏈科技研究的不斷進步，越來越多的先進安監設備不斷產生並投入到了煤礦生產的應用中，為煤炭企業的安全生產起到了積極地促進作用。筆者認為，新時期的煤炭企業安全監控工作，還是要本著“以人為本”的理念，要讓廣大幹部職工真正從內心形成統一認識，能夠自覺自願地成為踐行一些管理製度和理念的一員，這是構建和諧企業的需要，更是企業安監工作要達到的目標。
參考文獻：
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