對新時期煤炭企業安全監控工作的思考
理論研究
作者：郭延民
【摘要】煤炭是我國經濟發展和社會進步最為依賴的能源之一。換言之，煤炭企業在我國經濟社會發展進步方麵居功至偉。但是，長期以來，煤炭企業在煤炭開采過程中存在的大量安全隱患仍然是製約行業發展，危及從業人員生命安全的重要問題之一。可喜的是，伴隨著煤炭企業安全意識的不斷增強，相關產業鏈科技成果的不斷湧現和安監技術的不斷提高，煤炭生產過程中的安全隱患已經可以更多地被提前預測，或者得到及時快速地處理，這不得不說是煤炭企業發展過程中的重大進步，也為從業人員的生命安全增加了重要的保障。
【關鍵詞】新時期 煤炭企業 安全監控
一、前言
安全生產是煤炭開采這類企業的生命線，煤炭企業每年的宣傳教育、培訓等活動中無時無刻都體現著“安全”這一主題。在多年的生產經營中，很多煤炭企業已經用了幾套不同功能的安全監控係統，但是以前的安監係統性能和作用相對比較單一。進入新世紀以來，更為全麵和係統的整體安監係統受到了煤炭企業的青睞，加之信息時代和網絡傳播技術的飛速發展，更為煤炭企業安全生產提供了更加堅實的保證。
二、煤炭企業常見的安全問題
以我們大有能源下屬的一些煤礦為例，在集團公司科學規範的管理下，基本都已經配備了較為先進的安監設備，但是還是難免會百密一疏，存在一些今後需要修補和改進的真空區域。對於其他規模和管理能力較弱的中小型煤礦而言更是存在著諸多問題，筆者從以點看麵的角度歸納一下，發現現在的煤炭企業安全方麵主要存在如下問題：
（一）個別中小型煤礦和一部分幹部職工安全的弦繃得不緊
對於中小型煤礦而言，由於自身規模和資金投入、產能、利潤的限製，加之市場經濟環境下改製等一係列因素帶來的急功近利思想，都會讓投資人或者企業主產生思想上的波動，對於安全投入能省則省，能減則減；在人員成分構成上，中小型煤礦往往也體現著“算儈”操控下中小企業的特點——想讓馬兒跑，又想讓馬兒少吃草。可想而知，低廉的投入不可能將太多真正具備能力的高素質人才納入麾下，其帶來的直接結果就是企業發展的惡性循環，各方麵都不是很好，始終落後於競爭對手，無法取得較大發展進步。也正因為如此，很多普通職員素質參差不齊，安全意識不強是安全生產的隱患之一。
（二）管理製度落實不嚴格，安全監管不到位
這種情況主要出現在中小煤礦，由於人力資源總體架構不理想，導致很多相關製度都成了空架子，一些製約安全生產的漏洞和隱患並未被及時發現或者並未引起足夠的重視。如果規模更小的小型煤礦更是如此，由於人力資源緊張，到了生產任務比較繁重時，更是全員都投入到了生產中，監管往往落到了高層領導的身上，更是容易對生產環境和安全狀況產生一些誤判，放鬆對安全生產的警惕。
（三）安全知識培訓工作效果不理想
安全培訓是所有煤礦都要經常進行的主要工作之一，但是一些中小型煤礦往往缺乏相關製度，隨心所欲根據生產空閑進行培訓的很常見，培訓內容不夠具體，脫離生產實際的也很多，加之很多培訓後對職工學習掌握程度的檢測考試工作也不具體，往往容易導致安全培訓學習工作流於形式。與此同時，缺乏足夠經費投入的中小煤礦，安全教育的方式也很單一，沒有結合當代科技發展的全新手段去開展，缺乏生動性，還是停留在雷聲大雨點小的狀態中，很難讓廣大幹部職工真正從內心形成深刻的認識。