正文 第29章 對你而言,工作是什麼(1 / 1)

在本章中,我會具體講一下在西田塾講座中最負盛名的五分鍾大腦訓練法。在本書的附錄部分,我為大家準備了最強思維的訓練用大腦圖表。這張圖表把六方思考圖示化,通過使用圖表,訓練效果會顯著提高。

如果你看一下這張大腦圖表就會明白,作為中心的“自我目標”被六方所包圍,形成一種“因為有周圍(六方),才有了自己”的模式。

這個表格的使用方法非常簡單。當你確定了自己行動的目標之後,就請按照這個目標,在周圍六個空格內填入與自己、與目標關係最密切的要素。不過且慢,在你開始籌劃自己的“六方行動表”之前,我要問一個問題。

這個問題我在每期的“西田塾”中一定會提出:“對你而言,工作意味著什麼?”

麵對這樣的提問,大家會怎麼回答呢?大概很多人會回答“為了生活”吧,可能還有些人會回答“為了實現自我價值”。答案各不相同是理所應當,即使同樣的問題,問一百個人便可以得到一百種答案。

對待這個問題,回答隻是“為了生活”或者“為了實現自我價值”的這類人,離成功的道路還很遠。我並不是說因為這樣的答案“不正確”所以無法成功,而是說從答案所看出的你的思考方式並非成功的思考方式。

大概有人已經明白了。在思考對自己來說“工作是什麼”這一問題的時候,隻能想到“為了生活”這一個答案的人,是單方思考者。回答“工作即是為了生活,也是為了實現自我價值”的人,雖然思考方向不隻有一個,但最終目的是為了自己這一點是不變的。

當然,為了自己而工作是絕對必要的,但是,僅僅憑借這樣的想法,思考的網絡是不會擴大的。

最強思維的原則是:因為有身邊眾多的人存在,才有了現在的我。自己如何做自己的工作,工作時讓誰感到快樂,是否感謝關照自己的人……從各種角度去認識你的工作,是很重要的。

如果多角度地去了解一件事情,就會浮現出好幾個答案:為了生活,為了實現自我價值,為了家人,為了公司,為了上司,為了社長,為了實現夢想,為了拯救日本……正因為有周圍眾多的人們支持著自己,為自己的作為而感到快樂,身體中才會湧現出源源不斷的動力,痛苦的時候也會加倍努力。

六方思考和單方思考,目的在本質上就是不同的。

成功者,即大腦處於愉快狀態的人們,一旦設定了鐵一般的目標,最終就能獲得成功。但是,大部分人即便確立了夢想和目標也難以實現。所以有多個想法,擴大網絡,培養最強思維是絕對有必要的。而最強思維的重點,則在於為了達成目標而必需的六個要素。現在,請看著附錄的圖表,在位於中心的空格中填上自己,接下來好好想想,你的周圍被什麼所包圍呢?