江戶時代曾湧現出眾多成功的近江商人，他們有著獨特的生意經——由“賣家得利”、“買家得利”、“社會得利”三個部分所組成的“三方獲利”原則。
“隻要賣家賺錢就行”這種想法，很明顯屬於單方思考，但聰明的近江商人知道，若是隻追求賣家利益，即便自己獲得了一定的成功，這種成功也隻是一時的。他們認為，隻有做到不單是賣家高興，要讓買家也覺得高興，更進一步，要給整個社會都能帶來利益，這才是真正的成功。因為擁有這樣的多方思考，近江商人獲得了巨大的成功。
六方思考之所以是最強的成功法則，在於它讓我們關注與自己密切相關的周遭環境（六方），通過與他人積極正麵地聯絡，大腦就能細密地編織出肯定的思考網絡。一旦掌握六方思考，對於自己是什麼人、該怎麼做，就能有清晰的認識。
構築“六方思考”的思維網絡，就是構築“感謝”的網絡。
在最初開始進行六方思考時，要拋卻自身舊有的清高與尷尬，多次開口感謝他人。再退一步，如果你實在做不到，就先做到在心中想象出感謝他人的場景，如此一來，大腦就會把你的想象判斷為真實的事件。
就像我說了很多次的那樣，隻產生過一次的想象，自己也會把它判斷為虛假的，而反複經曆一百次的畫麵，就會變成真實。
前麵列舉了商人的例子，那麼在職場上應當怎樣運用這最強的六方思考法則呢？
其實很簡單，就是要試著去感謝你身邊的人。上司，下屬，同僚，客戶，家庭……以這些人作為思考的基準，並在這一基準之上鞏固能夠提升自己評價的形象設計。剛開始或許會很難，但隻要你每天給這最強的“六方思考”留一點點時間，日積月累下來，你會發現自己真的成為了幸運的人。
懂得感謝的人，心中的不滿之情淡如青煙，大腦完全處於愉快的狀態，不斷擴大肯定的思考網絡。隻要你能夠讓自己以愉快的狀態為人處世，對方的大腦也一定會變得愉快起來。最終，你一定會獲得成功。
如果感到自己總是與幸運無緣，那麼就請從自己的思維方式著手修改，看清自己在六方思考中有哪一方有所欠缺。也許是家人的一方，也許是上司的一方。如果能改善這個部分，輸入感謝的信息，獲得愉快的大腦，那麼就能掌握最強的思考法則。
六方思考，就是從六個方麵進行思考。因此，根據一個人的夢想和目標的不同，所必需的六個要素也各有不同。
舉例來說，如果你想要建立好的人際關係，就應當重新認識與自己密切相關的六個人的關係。而若是想要獲得經濟上的成功，就要思考賺錢時想要讓誰覺得高興。家庭，父母，朋友，同事，孩子，親人……對於支持自己的這些人們，要具體地想到該如何感謝，如何讓他們幸福。
單純地為自己擺放一個所謂的“目標”是無法為之努力的。正因為有了身邊的這些值得感謝的人，自己才能夠跨越一切障礙、拚盡全力地達成目標。若能掌握六方思考法則，你就會清楚地看到，你對周圍人的感恩與禮遇，最終都會回饋到自己身上。最重要的是，六方思考讓人意識到自己是因為他人而存在的。
首先，掌握最強思維之前，我希望大家都能知道自己原先持有哪種類型的思考。一般來說，人的思考模式可以分為以下的五個類型：
成大業的“最強思維型”——1%～5%
以頂點為目標的“上升思考型”——10%
順應環境的“順其自然型”——35%
沒有目標意識的“放棄思考型”——45%
總是很消極的“破罐破摔型”——5%
你屬於哪一個類型呢？
在“最強思維型”和“上升思考型”的模式下，由於大腦記錄著至今為止體驗過的眾多成功經曆，自然就會總結出“能行”的判斷，判定自己能作出更加了不起的事情，也會因此而不斷挑戰更高的目標。
而位於能力開發排行後三位的“順其自然型”、“放棄思考型”和“破罐破摔型”通常是無法成功的。這類人的大腦運作過程中，潛意識占了百分之九十到九十五之多，同時記錄了過多不成功的經驗及負麵情緒。在記憶的數據累積之下，大腦自然作出了“做不到”的判斷。
相信讀到這裏，很多讀者都會意識到現在的自己使用的便是無法獲得成功的後三種思考類型了吧！不過不必沮喪，在接下來的實踐篇中，我將為大家闡明，通過在潛在意識中改變自己的專業大腦訓練，“順其自然型”、“放棄思考型”和“破罐破摔型”也能夠掌握最強思維。
對於這些人，本書無疑是最強的訓練指南！