★內容準入測評
主要是針對製作方與購買方對於節目客觀評估進行的測評應用。其主要作用是建造內容準入評估標準，為製播雙方提供客觀的第三方測評結果作為內容準入標準。
觀眾測評案例研究分析
下麵以湖南衛視綜藝節目《百變大咖秀》測評案例具體分析觀眾測評技術的應用效果。
《百變大咖秀》是國內首檔明星模仿秀，由湖南衛視錄製播放，於2012年7月12日22：00首播，首播收視率1.041，從開播截至2013年1月24日，6個月的收視率數據曲線。
通過收視率數據我們可發現，從2012年7月26日第三期開始，節目收視率呈現下滑趨勢，到10月18日當期，節目收視率達到最低點0.662。
2012年10月13日，湖南衛視委托易思傳媒在ASI中國影視節目測評中心對《百變大咖秀》2012年8月16日這期節目進行測評。
本期《百變大咖秀》觀眾測評分析以播後診斷應用為主。測評重點從觀眾收視意向指數曲線、節目整體評價、節目元素、節目環節、同類節目對比、不同城市觀眾評價差異等方麵展開深度分析，從觀眾的收視視角發現節目的問題與不足，結合觀眾建議與分析結果，對節目進行合理改版。
當我們把本期節目觀眾總體收視意向指數曲線與市場占有率曲線對比， 可以看到，測評指數曲線在2小時時間段上與市場占有率大體的趨勢很吻合。我們知道，觀眾指數曲線在節目播放前就可以得到，市場占有率曲線是節目播後才能得到。經過對多檔節目曲線對比，我們可以得出結論：測評指數曲線是能提前預估節目市場占有率曲線，這一點對於我們提前通過測評曲線了解節目市場反饋大致趨勢至關重要。
根據節目測評的反饋跟蹤，在《百變大咖秀》節目測評後，欄目組聽取測評改進建議，從第二季開始對節目進行了改版。
經過測評，《百變大咖秀》節目組清晰地了解到觀眾的需求，明確了觀眾喜歡看的內容，從而決定在節目流程中放大或壓縮某些環節，以此來客觀地指導節目的改版與升級。從第二季進行節目改版後的播後市場反饋來看，測評效果顯著：節目可看性明顯增強，觀眾反應更好，節目質量的提升帶動收視份額也隨之升高。第二季、第三季收視全國排名第一的頻次比第一季顯著增加。第三季有5期節目到達全國收視第一。
電視評價體係的一種創新
當前，中國電視節目傳統評估體係已經遠遠落後於觀眾多元化的欣賞水平，亟須快速調整與完善，而以觀眾測評體係為核心構架的節目觀眾滿意度評價指標，必將會對建立合理而健康的影視市場提供更加客觀的保障。通過《百變大咖秀》節目測評效果來看，節目的科學測評是提升節目競爭力的非常有效的途徑，易思傳媒創建的ASI中國影視節目測評中心不僅可以準確地分析測試結果，有力地推進了節目的創新，而且在規避了市場風險的同時，提升了節目在觀眾中的滿意度。測評體係的核心競爭力在於數據的客觀性與分析方法的科學性，合理有效地使用電視節目測評係統，將為整個電視製作行業帶來新的發展和騰飛。