正文 第63章 忠誠—我需要繼續堅持嗎(1 / 1)

忠誠是一個人在職場中最好的品牌。在這個世界上,並不缺乏有能力的人,隻有那種既有能力又忠誠的人才是每一個老板夢寐以求的理想人才。

人們寧願相信一個雖然能力差一些卻足夠忠誠、敬業的人,而不願意重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人,哪怕他能力非凡。在一項對世界著名企業家的調查中,當問到“您認為員工應具備的品質是什麼”時,他們無一例外地選擇了“忠誠”。

忠誠是一個人在職場中最好的品牌,同時也是最值得重視的職場美德。因為每個公司的發展和壯大都是靠員工的忠誠來維持的,如果所有的員工對公司都不忠誠,那這個公司的結局就是破產,那些不忠誠的員工自然也會失業。

毫無疑問,大多數年輕人對自己的雇主都有一定程度的忠誠之心,至少對於他們現在所從事的工作是這樣的,但這樣的忠誠在很多時候都表現得微不足道。

對於很多人而言,如果你說他對雇主的忠誠不足,他會這樣辯解:“忠誠有什麼用呢?堅守忠誠我又能得到什麼好處?”忠誠並不是增加回報的砝碼,如果是這樣,那就不是忠誠,而是交換。

一家著名公司的人力資源部經理說:“當我看到申請人員的簡曆上寫著一連串的工作經曆,而且是在短短的時間內時,我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了。頻繁地換工作並不能代表一個人工作經驗豐富,而是說明了一個人的適應性很差或者工作能力低,如果他能快速適應一份工作,就不會輕易離開,因為換一份工作的成本是很大的。”

沒有哪個老板會用一個對自己公司不忠誠的人。“我們需要忠誠的員工”,這是老板們共同的心聲,因為老板知道,員工的不忠誠會給公司帶來什麼。隻要自下而上地做到了忠誠,就可以壯大一個公司,相反,就可能毀了一個公司。

在現今越來越激烈的競爭中,人才之間的較量,已經從單純的能力較量延伸到了品德方麵的較量。

在所有的品德中,忠誠越來越得到各個公司的重視,從某種意義上說,忠誠更是一種能力,因為隻有忠誠的人,才有資格成為優秀團隊中的一員,才能更好地發揮自己的能力。

鮑勃是一家網絡公司的技術總監。由於公司改變發展方向,他覺得這家公司不再適合自己,決定換一份工作。

以鮑勃的資曆和在業界的影響,加上原公司的實力,找份工作並不是件困難的事情。有多家企業早就盯上他了,以前曾試圖挖走鮑勃,都沒成功。這一次,是鮑勃自己想離開,對這些公司來說,這真是一次絕佳的機會。

很多公司都開出了令人心動的條件,但是在優厚條件的背後總是隱藏著一些東西。鮑勃知道這是為什麼,但是他不能因為優厚的條件就背棄自己一貫的原則,於是鮑勃拒絕了很多家公司對他的邀請。

最終,他決定到一家大型企業去應聘技術總監,這家企業在全美乃至世界都有相當大的影響,很多業界人士都希望能到這家公司來工作。

對鮑勃進行麵試的是該企業的人力資源部主管和負責技術方麵工作的副總裁。對鮑勃的專業能力他們無可挑剔,但是他們提到了一個使鮑勃很失望的問題。

“我們很歡迎你到我們公司來工作,你的能力和資曆都非常不錯。我聽說你以前所在的公司正在著手開發一個新的適用於大型企業的財務應用軟件,據說你提了很多非常有價值的建議。我們公司也在策劃這方麵的工作,你能否透露一些你原來公司的情況,你知道這對我們很重要,而且這也是我們為什麼看中你的一個原因。請原諒我說得這麼直白。”副總裁說。“你們問我的這個問題很令我失望,看來市場競爭的確需要一些非正當的手段。不過,我也要令你們失望了。對不起,我有義務忠誠於我的企業,任何時候我都必須這麼做,即使我已經離開。與獲得一份工作相比,忠誠對我而言更重要。”鮑勃說完就走了。

鮑勃的朋友都替他惋惜,因為能到這家企業工作是很多人的夢想。但鮑勃並沒有因此而覺得可惜,他為自己所做的一切感到坦然。

沒過幾天,鮑勃收到了來自這家公司的一封信,信上寫著:“你被錄用了,不僅僅因為你的專業能力,還有你的忠誠。”

其實,這家公司在選擇人才的時候,一直很看重一個人是否忠誠。他們相信,一個能對原來公司忠誠的人也可以對現在的公司忠誠。這次麵試,很多人被淘汰了,就是因為他們為了獲得這份工作而對原來的公司喪失了最起碼的忠誠。這些人中,不乏優秀的專業人才。

由此可見,忠誠不僅不會讓人失去機會,還會讓人贏得機會。除此之外,他還能贏得別人對他的尊重和敬佩。人們應該意識到,取得成功最重要的因素不是一個人的能力,而是他優秀的道德品質。所以,阿爾伯特·哈伯德說:“如果能捏得起來,一盎司忠誠相當於一磅智慧。”