（4）評析。跨界領導起源於對外部環境的自發性需求，團隊領導選擇性地對客觀環境做出反應，而且通過意義建構來認識、解釋和規製環境，甚至改變環境，強調團隊領導對環境的主動管理。群體間領導更強調通過組織內或跨越組織邊界的群體網絡來實現群體功能，更突出群體間基於共同利益的、自發性的群體間合作，通過積極溝通、協調、交換資源等實現組織和群體目標。例如，Hogg、Knippenberg和Rast（2012）提出，群體間領導的目標應該被理解為跨越群體邊界來建立高質量的人際關係而不僅僅是群體間聯係本身。跨界領導聯盟是一種群體間領導由不同群體的領導以合作夥伴的形式擔任的領導模式，通過內外群體領導相互跨界以在不同群體間建立合作性關係。
五、 研究討論
1. 研究貢獻。
（1）拓展了領導權變論的分析視角和應用範圍。領導權變理論主要研究情境中的領導行為，認為領導效能隨著具體情境而變。經典領導權變理論和主流實證研究關注領導—成員關係、工作特征、領導或成員特性等組織或團隊內部情景因素對組織或團隊產生的影響。我們提出，需要在環境-團隊關係分析框架下，兼顧團隊內外環境對團隊領導的影響，側重通過維度提取實現對團隊外部環境因素的歸類，以此區分團隊領導類型。我們從外部視角對將領導權變觀進行了拓展，認為不存在最有效的團隊領導類型，不同類型的團隊領導適用於不同的情境。借此也將領導權變論應用到團隊外部過程以及群體間關係層麵。
（2）提出不同的團隊領導類型是團隊—環境關係變化的結果的觀點。縱觀對團隊理論的闡述、解析和論斷，團隊領導的研究視角實質上實現了從理性係統到自然係統和開放係統的轉變。垂直領導強調領導的正式化和產生於團隊內部。團隊視為“封閉係統”，屏蔽了外部環境因素對團隊的影響，進而使團隊領導呈現出“被設計”狀態，團隊領導在一定程度上成為了保證團隊行動合理性、目標具體化和實現團隊績效的工具。自然係統視角更關注協作性、非正式化，它試圖將成員與外部鏈接起來。共享領導強調領導產生方式的非正式化和領導者—追隨者互動結構的流動性，參與者是團隊的重要資源，將團隊成員的個人意識、技能專長、積極性視為團隊領導的重要來源。跨界領導和群體間領導均則反映了對群體—環境關係理解的轉變，更強調團隊的自發性，是團隊對環境進行主動管理過程中體現出來的領導行為類型。無論是適應領導的學習觀，還是跨界領導的外部導向，抑或是以跨界領導聯盟和領導團隊為表現形式的群體間領導的共同決策模式，都遵循強調群體過程重於群體結構的開放係統觀的論點。
2. 研究展望。未來研究應該關注不同類型的團隊領導之間的關係，並對不同類型的團隊領導研究進行整合。
雖然我們區分了不同的團隊領導類型，但是並不意味著不同類型的團隊領導之間不可通約，它們也存在緊密的聯係。比如垂直領導對共享領導有促進作用，共享領導則部分克服了垂直領導的“有限理性”。當群體間合作傾向越來越明顯，跨界領導發揮了越來越重要的作用，但單個群體的領導跨界行為並不能保證群體間效能，跨界領導聯盟一定程度上緩解了這個問題，領導—領導關係確保了群體間領導在各群體領導之間分享以及多個群體之間的互動（Hogg，Knippenberg & Rast，2012）。所以，不同類型的團隊領導之間可能的關係是“我中有你，你中有我”，兩兩互動關係是值得深入研究的領域。
開放係統視角下的組織將根植於組織和環境中不斷變化和相互依賴的參與者、活動、行為聯係起來（Scott & Gerald，2007）。群體、組織、環境中的要素都有可能成為團隊領導的來源，多種領導來源可以用於執行不同的領導活動。各種類型的團隊領導之間各有側重、互相補充。所以，未來應采取更全麵的、更具整合性的研究思路，探索多種團隊領導來源隨著團隊需求的變化而相互作用和演化的過程（Morgeson & DeRue，2010），將不同類型的團隊領導整合起來對相關領域的問題進行更深入探索才能為未來的團隊領導研究提供更加完整的圖景。
參考文獻：
1. Morgeson F P， DeRue D S， Karam E P. Leadership in teams： A functional approach to understanding leadership structures and processes.Jo- urnal of Management，2010，36（1）：5-39.
2. Burke C S， Stagl K C， Klein C， et al. Wh- at type of leadership behaviors are functional in teams？ A meta-analysis.The Leadership Quarterly， 2006，17（3）：288-307.
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4. Day D V， Gronn P， Salas E. Leadership capacity in teams.The Leadership Quarterly，2004，15（6）：857-880.
基金項目：教育部人文社會科學研究規劃基金項目（項目號：13YJA630118）。
作者簡介：袁慶宏，南開大學商學院教授、博士生導師；張華磊，南開大學商學院博士生；王春豔，南開大學商學院博士生。
收稿日期：2014-06-12。