（二）確定企業會計成本控製中定額管理的界限
企業在生產運行過程中主要包括生產投資和生產運營兩方麵，在對企業會計成本控製過程中需要結合企業生產的具體環節進行定額管理對象的確定。在運用定額管理思想實施企業會計成本控製中，需要對以會計期間為周期的企業生產運行過程所消耗的會計成本進行確定，如企業生產投資成本，包括企業固定資產投資成本、企業建設成本、企業材料成本等，企業生產運營成本，包括企業人工成本、企業銷售成本、企業維修成本、企業財務費用以及企業管理費用等。企業為了更好地對會計成本實施定額管理，在對企業會計成本進行預算編製時，要以企業曆史數據作為定額標準，結合企業當期的生產能力，考核企業實際會計成本，並進行企業會計目標成本和企業會計實際成本的比較，對存在的差異分析後針對原因提出失衡控製對策。
（三）優化企業會計成本控製中定額管理的流程
企業在進行會計成本控製過程中，應整合企業財務資源，優化企業會計成本控製的工作流程，盡可能地降低資源消耗，利用各項資源對工作流程進行梳理，確定企業會計成本控製的定額管理點，減少冗餘的管理環節，最大化降低企業會計成本消耗，筆者建議從下麵三方麵對定額管理的流程進行優化，第一，以企業會計直接成本和企業會計間接成本作為依據，製定預算當期的會計成本定額標準，作為考核企業會計成本控製的標準；第二，以企業會計基礎數據為基礎，綜合考慮各種因素構建企業會計成本控製定額標準，對企業會計目標成本和企業會計實際成本進行比較，針對二者存在的差異尋找會計成本控製的關鍵點；第三，構建定額成本控製的業績考核指標，從定額管理的成本和定額管理的收入兩方麵對企業效益進行評價。
（四）評審企業會計成本控製中定額管理的水平
企業在會計成本控製中需要結合企業開展的項目，對其進行標準成本核算，為項目的各類要素設定標準消耗量，為項目間接成本設定分配率，結合分配率計算項目的各項費用以及費用總和，測算企業項目的預算目標成本。但是企業會計成本控製的定額管理不僅僅是對企業會計成本的預算，還為企業會計成本的控製指明了方向。企業應該通過評審企業會計成本控製的工作，對定額管理的水平進行評價，找出定額管理會計成本控製存在的問題，以不斷地對問題進行改進完善，提高企業會計成本控製定額管理的水平。另外，還可以結合企業會計成本控製定額管理的實際情況，對企業會計成本控製的效果進行考核，對企業進行成本核算分析，實現企業會計成本控製的精細管理。
參考文獻
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