三、要充分發揮出企業財務的監督與管理作用
企業財務的監督作用時企業財務管理工作的關鍵環節之一。現如今，在激烈競爭的市場經濟體製下，企業要想得到良好發展，利於不敗之地，就必須建立一套也企業發展、與市場經濟發展相適應的激勵機製。所以，防止企業內部腐敗現象，建立建設一個具有團結、有愛、開拓、進取、廉潔的團隊有賴於財務的監督製度的完善，因此建立與完善企業財務的監督作用對企業的發展具有重大的意義。這就要求我們財務管理的工作人員要有較高的素質，較高的責任感與使命感，對於不按財務製度辦事、或者違反財務製度的人要敢於抵製，敢於向上一級直接反應，這樣才能保證企業資金不受到損失、不受到侵害，保證企業的持續良好發展。
四、新形勢下的利潤分配管理
利潤分配簡單的來說其所指的就是相關企業根據國家對企業員工的相關規定及企業的一些決議對企業發展過程中的淨利潤進行合理有效的分配。我們知道，企業利潤在企業發展中具有基礎地位的作用，而利潤分配更是在企業發展中起杠杆作用，它是企業處理各方麵經濟關係的基礎，是調動員工生產積極性的基礎。所以，在新形勢下對企業的利潤合理分配具有重要的現實意義。我們知道，我們進行有效的企業財務管理的最終目標是讓企業的價值最大化，所以，在經濟形勢下，要想更好的實現這一發展目標，最有效最科學的形勢就是實現企業職工持股、經營者持股，是企業的發展最終成為一個利益的共同體，在出現風險時，來共同承擔，有利潤時要共同分享，簡單的來說就是風雨同舟。這樣才能讓企業員工真正感受到自己是企業的豬肉，是企業財富與利潤的經營者、創造者，最終才能有效的調動企業職工的積極性，以最低的成本創造出企業最高的經濟效益，促進企業又好又快的發展。
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