二、預算單位財政資金使用改善措施
（一）改善預算財務資金認識
我國的預算單位在針對資金的預算上首先要從思想觀念上進行改革，一些職能部門在財政問題上的監管理念需要提升，特別是在行政機關以及事業單位的領導部門中要樹立正確的價值觀以及正確的決策思想，預算單位的領導在進行公共消費的時候要注意思想觀念的改變，隻有從思想上認識到資金的使用情況需要合理的規劃，才能有效的保證預算資金的使用效率，在我國的預算單位中應該建立預算與結算出現嚴重出入的時候要進行責任的追究，同時職能部門要認識到如果在預算資金的使用上存在嚴重問題，那麼在工作的執行上一定是存在缺陷的。對於每一個預算單位的負責人進行思想教育以及財經知識的培訓是非常有必要的。
（二）預算單位的體製改革
我國的預算單位要加強自身的體製改革，加大對於公共財政的建設，將預算的管理進行深化改革，同時預算單位在資金的使用上要實行公開透明化的管理模式，公眾要建立監督管理的民主性，特別是在預算單位不同的財政資金使用的時候，要首先製定科學，合理的準備流程，然後在經過的了多方的審計之後再進入使用程序中，當然對於預算單位的預算人事管理上要嚴加考核，對於謀私利的人員進行嚴肅的批評處理。體製方麵還包括在管理上，對於預算單位的財政使用管理要涉及到各個部門中，對於部門中的責任製度同樣需要細化，這樣才能有效的提高體製的管理改革。
（三）預算職能的監督管理製度
預算單位的財政資金的預算能力是保證資金使用合理的重要問題，因此在預算職能上的監督管理體現在兩個方麵，一是對於預算編製的提高，在行政單位以及事業單位中要將財務預算進行細化，設立專門的預算渠道，例如目前的網絡信息化在不斷的實現，預算的編製問題要在信息化的指導下進行透明公開的管理；二是在責任的監督管理上，預算資金最終需要投入到使用中，因此在對於每一筆項目資金、公共資金的結算中要進行監督管理，如果結算與預算之間存在很大的出入時，要監督資金預算、監督、審計的所有負責人是否嚴格按照規定進行執行，凡是出現執行有問題的，對於負責人，進行責任的追究，落實資金的使用情況。
三、結束語
我國的行政機關以及事業單位在財務資金的使用中都是采取預算方法，預算能夠有效的保證行政機關以及事業單位在建設上的保障，但是預算單位的資金使用也是存在嚴重的問題，因此在對於預算單位的采取資金使用情況中要嚴加管理，保證每一筆公共資金都能夠有效的被利用，這樣對於我國的財政能力的承擔也是有一定的減輕。
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作者簡介：寧洪（1970-），女，漢族，湖北人，經濟師，本科。