人往往是在被逼到絕境的時候才會爆發出驚人的潛力，可是，沒有誰會主動把自己逼成那樣。大多數人都有得過且過的心態，覺著目前的生活不算太好，也不算太壞。這樣“比上不足、比下有餘”的人是最難成功的，當然，快樂指數也比較高。這是一種平淡生活的好心態，但是，想成功、想發財、想為人龍鳳的話，就不可能了，因為動力不足。
還是那句話，我是有優勢的。簡曆投出去沒幾份，我就被兩家大集團公司同時看重。又經過3輪麵試、兩次PK，幸運之神眷顧了我，我被一家世界可以排上前十的會展公司錄用了。
我沒有接觸過會展，隻是隱隱覺得這個跟廣告相關。為什麼我能被錄用呢？我想，主要還是因為我在為人處事方麵比其他的應屆畢業生要圓滑得多，老練得多。我懂得管理者喜歡什麼樣的員工，他們要花錢買我的勞動力，我投其所好，把自己的勞動力賣出去。說來說去，還是應了當年任遠教我的：人在江湖漂，就是賣自己。
真正開始做，我才知道會展遠遠沒有我想的創意、文案、搭建展台那麼簡單。一場最簡單的新聞發布會，需要斟選場地、場地租賃、現場擺台、流程、設計、搭建、道具、人員安排、表演、主持人台本、AV燈光音響、軟件視頻、攝影攝像、網絡直播、禮品購買與包裝、記者媒體、新聞通稿、媒體車馬費用、接送飛機、嘉賓邀請、安排車輛、酒店入住、嘉賓台本，等等，甚至盒飯、停車證等無比繁瑣的事物，也要落實。一場最簡單的新聞發布會，僅僅落在電腦上的各種PPT、excel與word就有數萬字之多，更別提前期各方麵的溝通與修改。不要小看修改，隻要客戶方麵有一點點修改，便是牽一發而動全身，需要會展人員做出最及時的各方麵協調，而前期哪怕是最不起眼的一根AV數據線在現場沒有到位，也足以使整場精心策劃好的會議砸鍋。難怪世界上排名前十位最累的行業裏麵沒有這一行，其次它比那些行業累得多。
會展在中國一直沒有受到過重視，隻是把它作為市場營銷，或是公關的一個附屬品對待。而我，就在這樣的一個夾縫行業中起步了。公司的人手奇缺，可項目著實沒少接，所以，一個人都要當幾個人用，每個人身上起碼都背著五六個項目，有發布會，有晚宴，也有展台搭建。我這個新人在入門階段就背上了四個項目，那是一段沒日沒夜的時光，每天忙到深夜兩三點，手機隨時待命。
做會展，需要有驚人的統籌力，規劃力，溝通斡旋能力，需要你反應迅速，為人強硬卻又進退有度，同時能說善寫，當然，絕對要有無窮的精力、體力和腦力。理論上是這樣，實踐起來往往很難。我的適應能力比較強，而且有三年廣告公司“打雜”得經驗頂著，我的適應能力比較強，但是剛剛做項目的時候，我還是桶了不少馬蜂窩，幾乎是做一個便砸一個。那時，項目經理經常把我叫到他的小屋裏，告訴我，XX客戶又投訴你了。我低頭，不知如何應對這樣的詰難。
咬牙！挺住！我不是第一次被前輩罵，我能堅持。
由於我的態度良好，項目經理給了我新的機會。他把我調到一個新的項目組，有一位資深前輩對我進行“傳幫帶”。他，是我一輩子都會感激的師傅。
師傅辦事方式絕對雷厲風行，他手上有四五個大客戶，同時可以接下他們所有的會議和展位，並參加投標。師傅的脾氣非常暴躁，不是因為對人有偏見，隻是因為下屬跟不上他的節奏。也就是說，他對事不對人。他會將一切工作極有條理地分配給我們，他時常在飯桌上對我們說，我們是一條船上的人，現在我們組的任務最重、大客戶最多，我們不能先垮了。那時的組裏，氣氛前所未有的團結，因為師傅他很真。隱隱約約，我在他身上看到任遠的影子。
我們接了個大項目，上萬人的晚會，現場的每一位觀眾都是嘉賓，那是我迄今為止做過的最大的項目，一個月不到的準備時間，我們忙瘋了。組裏還有另外兩個跟我年紀相仿的男孩，我們被分配了各自的工作，卻需要相互協調，於是我們漸漸熟識了起來。他倆一個在公司已經做了1年，另一個比我還新。於是，“老”人帶著“新”人，我們被重壓壓得喘不過氣，卻每天掙紮著往返於公司，客戶，工廠，會場之間。獨獨沒有回過家，很多天，沒有。