"黃繼偉" 全部作品：

• 東方 / 全本

  華為管理法

   黃繼偉  4 萬字  2021-04-26

  華為管理法,2,457786223,在互聯網和移動互聯網甚囂塵上，三大巨頭你爭我奪的商界，華為的存在顯得有些孤獨清冷。從一個隻有6個人，注冊資金2萬元的小公司，發展到擁有17萬名員工，營業額達5200億的超級巨頭。華為成功的核心因素是什麼？靠的正是其獨特的企業理念和強大的管理方法。本書作者多次深入華為，從高管到普通員工，從深圳總部到讚比亞分公司，曆時五年，掌握數十萬字一手資料，刪繁就簡，不斷提煉

  2.不以考核為中心價值評價標準

• 東方 / 連載

  華為管理筆記

   黃繼偉  13 萬字  10個月前

  本書以華為的管理為主題，側重於對華為管理體係的梳理，對華為管理模式進化的梳理，分別從人才管理、組織管理、對外業務管理、品牌管理、技術研發管理、企業文化管理、戰略管理等7個方麵入手，較詳細地描述了華為的管理架構。書中關於華為管理理念、管理方法、管理製度、管理模式、管理水平的描述基本上都能夠有效地與華為的時機發展情況對應起來進行解釋，從而更好地強化了讀者的理解，也如實反映出了華為管理的發展軌跡。翻開

  後記： 華為的基礎理論研究源於國家的基礎教育

• 東方 / 連載

  華為管理法（新版）

   黃繼偉  18 萬字  10個月前

  作為中國非常有號召力、影響力和領導力的企業家，華為創始人任正非已經成為國內外企業管理界競相學習的標杆。任正非管理思想的獨到之處，更是被華為近30年持續高速的發展而證實。 任正非在創辦華為前，一無管理企業的經驗，二無充裕的資金，創業資金不過3萬餘元，三無自己的產品，剛開始隻是一家代理商；在任正非的帶領下，華為成為世界通信行業領先企業。了解任正非的管理思想，學習任正非的管理能力，對當今很多企業管理者

  延伸閱讀：雁行理論

• 西方 / 連載

  華為工作法（新版）

   黃繼偉  17 萬字  2019-06-10

  本書立足於華為公司的實際情況，從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發，著重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵，從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。

  9.不要盲目攀比