前言
當今世界經濟的發展使企業進入更加激烈的競爭中，而管理是一個企業貫穿始終的生命線。企業要想在市場的大潮中立於不敗之地，就必須不斷地提高企業管理者的素質。同時，企業也在呼喚一個好的管理者，因為管理者就如同一艘船的掌舵者，他的前瞻能力直接決定著一個企業的方向與前途。
其實，管理作為一門科學，其中又蘊藏著豐富的智慧與靈活的訣竅。智性管理、趣味管理是一個企業靈動的細胞，使企業的氣氛日益活躍，充滿動力與激情。
我國著名的企業家，海爾集團的老總張瑞敏曾經過二十多年的管理實踐，深有感觸地說：“提出一個管理思路或理念也許並不是難事，但讓人們認同這個思路，才是最難的。我常想，《聖經》為什麼在西方能深入人心？靠的是裏麵一個個生動的故事。推廣某個經營理念，用講故事的辦法是一種可行的方式。”
張瑞敏通過他的管理實踐，有力地證明了管理過程中講故事的重要作用。
企業要想不斷進取、不斷成長，最直接的方法莫過於借鑒優秀企業的成功經驗。因為要想成為巨人就必須先學習巨人，隻有站在巨人肩膀上，我們才能看的最遠。按照這樣的理念，本書精選了100多個著名成功企業的經典小故事，深入解析了它們的人力資源、經營之道、市場營銷、企業文化等。
通過閱讀本書，你可以從諸多生動、有趣而飽含哲理的故事中，擺脫蒼白的說教、抽象的理論。每個故事裏都包含著專家們用幾頁甚至幾十頁才能講清的大道理，融彙了世界級經營、營銷大師們的思想精華，濃縮了世界著名企業的優秀智慧，精確詮釋了影響世界的經營精髓，對於企業具有很好的借鑒和指導意義。同時能讓讀者在輕鬆愉快的閱讀中領悟到影響世界的企業經營的奧妙，受到啟迪，感受世界級企業經營的秘密和真諦；學習掌握更多的管理學理論知識，領略到真正的管理學大師高超的管理智慧。
美國管理學大師德魯克說：“管理是一個企業或公司的生命線，任何死板、概念式的管理法則都極容易把公司引入到不敢越雷池一步的尷尬境地。對現代管理者來說，最需要的是智能管理。”
《最經典的155個管理學故事》就恰好是這樣一本書，它輕鬆好讀，融真實性、針對性、專業性和實用性為一體，緊緊貼近企業、貼近大眾，給那些渴望成功卻又仍在迷茫、不知所措的企業人士以明確的啟示，值得企業領導者和員工共同分享。
祝願每一個有識之士都能夠成就非凡的事業。