第四單元 像老板一樣對待自己的工作3
附錄：五大總裁成功的職場啟示
俞敏洪:隻要奮鬥不息，人生終將輝煌。
“人的生活方式有兩種：第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而使自己產生痛苦；人們不會因為你被踩了，而憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人，都應該像樹一樣成長，即使我們現在什麼都不是，但是隻要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來。當你長成參天大樹以後，在遙遠的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色。”
這段充滿詩意和哲理的文字，是俞敏洪在《贏在中國》節目上給一位選手做的點評，後來成為廣為流傳的“樹草理論”。要做就選擇做一棵樹，而並非一棵草，但要知道成長為一棵參天大樹並不容易，需要經曆無數的風雨，挫折，依然能夠執拗的向上生長，同樣作為一個人無論經過多少磨難，隻要你有著樹的精神，奮鬥不息，人生終將輝煌。
俞敏洪個人的生活觸角雖不複雜，卻很豐富。農村18年艱苦的生活，磨練了吃苦耐勞的精神；北京大學11年學習、教書的曆程，是一個從極度自卑中尋找自尊的過程；創辦新東方的十幾年，是一個艱苦奮鬥的立業過程。
英語培訓是教育行業中具有明顯產業化特征的組成部分，它具備充分條件：從20世紀90年代的出國熱，到後來人們在職稱、晉升、學習中對英語的多樣化需求，以及中國加入WTO等國際國內形勢的變化，為英語培訓提供了前所未有的大好環境。據統計2007年我國有5萬多家外語培訓機構，他們演化出繁花似錦般的教學手段，讓傳統英語教育產生分工，產品鏈逐漸建立，成為知識經濟時代新的主導產業。俞敏洪順勢而為，創辦新東方。他本人也並非未卜先知，他總是依靠“比別人多做一點，比別人做好一點”的樸素創新思維往前推進。造就了新東方從1993年9個學生到2004年80萬學生的奇跡，從夫妻店到4000多名員工的發展，從無名小卒到如今中國惟一拿到美國教育投資的民辦學校的跨越。
奮鬥的過程往往是痛苦的，每一次努力往往麵對的是又一次沉重的打擊，俞敏洪卻說：絕望是大山，希望是石頭，但是隻要你能砍下一塊希望的石頭，你就有了希望。正因如此，“從絕望中尋找希望”成為新東方著名的校訓，是“新東方精神”重要的組成部分。
每個人都可能有過要周遊一下的夢想，但大多數人隻是想想，接下來就以“沒有那麼多錢”做借口，將夢想封存了。俞敏洪則不同，他就曾經帶著遠遊的夢想和100元錢獨自出發，走到廬山，他為一個旅館打掃院子求得一夜安居；走到九華山，他憑自己插秧的技能掙得10元錢，然後繼續上路。“隻要你努力追求，總有辦法做到，人的真正能力就是可以隨時隨地地拿自己的能力交換財富。”他的信念就是世界是為你而存在的，要努力把它放在心中。
“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”的新東方精神幫助許多人找到了人生的夢想，但擁有夢想容易，難的卻是實現夢想的那一步步堅持的過程。人生就是隻要奮鬥不息，終能鑄就輝煌。
李書福：“偏執”“摳門”造就財富卓絕
吉利集團董事長李書福依靠他的“鍥而不舍”的執著精神成就了他的汽車夢，而他的“偏執”和“摳門兒”造就了他的財富卓絕。
對於李書福的成功可能會有很多我們外人根本看不到的原因，但如果總結李書福創業的過程中最重要因素，最起碼有兩條：一是敢為天下先；二是認準了就不放棄。“少談點金錢，多談點精神。”這是李書福的一句名言。這句話高度總結了他成功的經驗。為天下之先，說來容易，橫看世間人，你一生有幾次敢為天下先？李書福能走到今天，與他“偏執”的性格關係密切。李書福每次做出吉利集團重大轉折性的決定後，會義無反顧地去追求，就是所謂的認準了不放棄。當然，認準不放棄，包含兩層意思，首先是認準了，然後就去追求。
英特爾公司總裁格魯夫說過：“隻有偏執狂才能生存。”李書福的性格正好應了那句話，他的性格注定要讓他走得更遠。在早期的創業經曆中，偏執的性格屢次使他與退縮絕緣。在逐漸做大的過程中，他有無數次機會可以放棄，但他卻一次又一次地選擇在競爭越來越激烈的市場中繼續冒險，從一個個完全陌生的產業裏掘取機會。由於他選擇忘記失敗，我們無法深入了解他的內心，但是他倔強的性格卻在這些不斷的嚐試中顯露無遺。……，有一點是李書福經曆中最重要的，那就是他知道自己隻能做實業。這是他在海南用損失數千萬元的財產換來的慘痛經曆。海南那一場房地產風潮，除了產生了一大批房產巨頭之外，還為中國意外地塑造了一個堅定的實業家。從造冰箱到造建材，再到造摩托，再到造汽車，……真正成就他汽車夢想的，是他抓住靈感的能力。敏銳的洞察力不是每個人都有的，“認準了就不放棄”，李書福堅韌執著地、毫不動搖地堅持自己最初的夢想，一路走下去。
李書福不僅有著“汽車狂人”的別號，甚至被業內人士指為“汽車瘋子”，其直率敢為的性格早已為外界所熟知，然而，李書福的“摳門”卻是常人難以想象的。
作為一個有著7000多名員工的汽車公司的董事長，李書福是中國富豪排行榜上的常客，可以說這是一位名副其實的“大款”，但若不是事先認識，根本就沒辦法將他與富豪聯係在一起。
一般人會認為陪董事長出差是個美差，所有條件一定是最好的，但在吉利相反成了一件令人頭痛的事。出外工作，李書福愛去茶樓談點事，去茶樓當然得喝茶，但落坐茶樓的李書福從來不點茶水和飲料，總是來杯免費的白開水，留給陪同人員的隻有尷尬：不點飲料，茶樓不可能都喝白開水；點茶水吧，老板都沒花錢，這可不是誰埋單的問題。
有一次，一位員工隨李書福去北京辦事，跑了一大圈，走了很多地方，到晌午時，大家都饑腸轆轆，按照李書福的慣例，挑了一家小麵館，一人要了一碗麵條，風卷殘雲之後一結帳，兩碗麵條30元！李書福便很不滿：“你們價格太高了吧，一碗麵也就值3塊錢，你們賣15元，簡直是暴利！”
不僅自己“摳門”，李書福還常以此告誡對員工：作為一個民營企業，我們的原始資本積累都來源於血汗勞動，勤儉節約本是應該的。不能好了傷疤就忘了疼，有了點錢就忘了本。
李書福解釋道，如果我每天山珍海味地大吃大喝，中國有句老話叫“上行下效”，既然老總一頓飯可以吃個幾千元，作為中層幹部，一頓飯吃個幾百元應該不是問題，依此演繹下去，吉利集團不就成了滋生腐敗的搖籃？這並非危言聳聽，李書福的帶頭“摳門”塑造了一種講究節約的企業文化，因為即使再大的企業，如果不講求節約，很快就會垮掉。