第三百五十五章信息化的思維誤區
最後，這個去捷克學習的團隊直接膨脹到120幾號人。
相當於未來汽車和未來動力研究所的所有中堅科研人員都過去了，就是本來做底盤和結構設計，以及外形設計的人最後都過去了。
甚至東方摩托的技術人員都有部分跟著過去學習先機經驗。
那邊離歐洲的汽車、摩托車、機械中心德國不遠，而且捷克其實和德國很多的東西都是通的，完全接觸到德國的汽車氛圍和態度，可以迂回學到德國的很多東西。
這三人剛剛走，蔣大剛和盧愛軍、杜茨森就連襟而來。
“你們三個怎麼就一起來了？”陳谘確實沒猜測的到這三號人怎麼就湊到一起了。
蔣大剛和陳谘在工作上最熟悉當先開口道：”哈！我這不是代替黃道明和兩位老總談生意嗎？黃總說他隻負責技術，商務的事情就交給我們來做，現在這邊的銷售還在培訓隻能中，主要是賣定製軟件這樣的工作，目前還是很少有人做，我們公司找來的人也多有不懂，所以現在我們就找您給定格價格了？“
陳谘一想也是，這樣的需要部分定製的軟件，現在這年代確實是比較少見，從業人員不知如何下手也是確實的。
“如果隻需要收銀係統的價格就定在5000上下吧！設備另算，需要進銷存和供應商及客戶管理，以及供應鏈管理的這個套件，那就買個幾萬塊吧！至少也要前者的10倍才是。”陳谘想了想道。
這三人張口結舌，這價格讓讓他們感覺貴的離譜，但是陳谘想來卻真不貴。
嫌貴的離譜的他們隻是以目前的職工工資來計算的，但是他們卻不知道這套係統的價值。
陳谘見他們的樣子，不得不解釋道：“別覺得貴，事實上我覺得太便宜了，你們想哈！有了這套係統，你不需要大量的人瞪著店裏的顧客，向其解釋價格或者看他有沒有把價格換掉。”
“你隻需要先把條碼弄上去，在櫃台一掃就知道了真實價格，更加重要的是，原來四五個算賬收費的店員的活完全由一個人幹了，光工資一個月就節省三四個的，配合監控係統，就是安保都可以大大減少。”
“這還不是關鍵，關鍵的是有了係統，不再需要專業的人士每天去盤點進銷存（進貨輸入，不是涉及供應鏈的），你動動鼠標，係統就自動給你計算出來了，又快又準確，這裏又少了至少兩個人，而盤賬也完全不需要人手了，這裏又少了一個人，你們算算本來需要十來個人的店子，現在隻需要兩三個人了，這個係統的作用大不大？光工資一個月就節省2000多塊。“
“更加重要的是，節省的時間和加快的資金周轉率達成的無形的效果，你們還覺得5000塊貴嗎？”
三人麵麵相覷，這道理其實黃道明和他們說過了，隻不過那家夥可沒陳谘把賬前後對比算的這麼清楚，全往係統怎麼先進，用高科技管理店麵是怎麼有麵子裝逼去了。
蔣大剛連忙把這些記下來，轉而想還不如讓陳谘去給大家包括銷售們上一課好了，當即道：”陳董，看來您得給所有的管理人員和銷售人員上上課了，一套軟件能夠有這麼大的功能，我們以前確實是不知道的，你這麼一形象的解釋，就讓我等如醍醐灌頂，事實上我們公司裏麵即使是那些開發人員，也對他們開發的軟件到底有多大的作用沒有多大的信心。“