領導點點頭，自己在資料上備注了一下，翻到最近的陳谘的資料，看著王中鑫說道：“所以你覺得他又搞出兩套管理理論和標準，覺得不可思議？沒法評估了是嗎？”
王中鑫點點頭道：“是的！看了《項目管理的PMBOK》和《CMMI框架》，我很懷疑自己的世界觀出了問題。”
“這種深刻和深遠意義的管理理論，居然是一個14歲少年開發遊戲項目的時候搞出來的，重點是他說可以用在那些巨型工程上麵。”
“事實上確實沒錯，早在他交給遲老的時候的，軍方的很多保密部門就獲得了這兩套資料，驗證後證明用在大型的係統工程上確實有非同一般的效果。”
“關鍵是他憑什麼在CMMI才剛剛應用了一個簡單案列時候篤定可以用在係統工程上，就如同他提出這兩套理論一樣不可思議。”
“另外，他提出的派遣公司這種辦法，又為國企改革提供了非常可行的辦法和案列！”
領導點點頭，這樣超出常規的人物事務，沒有了參考標準自然也就失去了評估的意義。
“他真沒可能加入國家的團隊？”這才是領導今天的主要目的。
王中鑫點點頭肯定的道：“以前不確認，前段時間確認了，夢省幾位領導家裏的親戚晚輩和陳谘起了衝突，那小子公開說了自己的底線，如果國內一有不對勁，他就可能移民出國傾向。”
“哦！怎麼個情況？”領導敏銳的發現了其中的問題。
王中鑫簡單介紹了一下事情的始末後道：“其實這事情不是什麼大事，但是他的反應可以看出有點過激的現象，我總感覺他比一般人更加缺少安全感？”
“哦！……”，領導思索了一下道：“有沒有和少年班那班他的同齡人對比一下心理特征，把他的部分資料給到人民大學的張教授吧！”
”他是歸國的著名心理學家，少年班的小家夥們的資料他那也有，對比一下，搞不好有參考意義。“
”如果陳谘不願意加入國家團隊，我們這次還真沒法找到更加合適的人選來主持這次金融市場的行動，不行的話隻能從華爾街調一名成員回來？”
“哎！還是人手不夠啊！早先在日本市場就一直沒有做準備！先期不應該忽略的！“
這話王中鑫不能搭，前任領導的過失，現任可以說說，但是絕對輪不到下屬來說。
“小何成嗎？聽說他以前也是玩金融資本的啊！”
“啊！”王中鑫冷不丁的一下沒反應過來，一會兒才知道領導說的是何本路。
“小何？我問問他吧！他這幾年也沒直接下場了！“王中鑫其實有考慮過何本路。
隻是他感覺何本路更加合適分析那塊，做大資本的掌管和調配，好像還真差了把火候。
他自己以前也玩過，知道能夠管理幾個億資本的人，隻有很少數的能夠晉升到管理幾十億資本的這個高度。
資本的放大，最是考驗人的能力和智慧，這還和天賦有一定的關係！