第二百四十一章裴聲國內
“而CMMI對於係統工程和大型的複雜的的產品開發有非常革命性的規約價值，他提供的是一種集成化的框架。”
“隱含的是一種能力成熟度模型一體化的提升方法和指導理論，對政府和戰略部門、軍事部門、研究所、都有非常實際的實用意義。”
“可以用在軟件工程、大型多平台的產品開發、係統工程等等各個方麵，如果和項目管理結合起來，它會產生更加巨大的力量。”
陳谘的演講並沒有遵循慶功會的普遍原則，而是揚長避短，避開了自己這個年紀沒法表現出更多的長袖善舞的一麵。
反而把它變成了一種總結兩種理論綜述式發布會的學術樣式。
事實上效果非常的不錯。
陳谘的演講技巧比目前這個時代先進二十幾年，特別是經過了90後新生代的摧殘。
所以保持了語言簡單、樸實、易懂，穿插輕鬆活躍氣氛的動作和話語、同時有技巧的灌輸。
讓整個會場的精英們不僅僅沒感覺枯燥，反而不覺的跟隨思考，整個氣場被他慢慢的掌控。
以至於很多有大會發言經曆的領導和專家們，深感不虛此行。
不說學到的新理論，即使是這樣的演講風格也是開國內之先河，是非常有價值的一件事情。
畢竟誰也不希望自己在台上大說特說的時候，下麵的人都在勉力支撐，事實上卻在睡覺。
陳谘的“謝謝！我的話說完了！”
迎來是幾十秒鍾的沉寂，讓陳谘心裏惴惴的以為撲街，稍後是如雷的掌聲，一直持續了好幾分鍾。
陳谘不得不多次鞠躬致謝！
就著這個緩衝，反應靈敏的媒體們頓時蜂擁而上。
掌聲稍歇就七嘴八舌亂糟糟的發問。
國家標準管理委員會的主任卡門宗隻好示意主持人稍緩，算是允許了這個簡短的記者問答。
“陳專家，你剛剛說的我們國內的企業其實都是麵對老板和領導的，這點大家可能想想就能夠理解，但是你說的項目型組織是麵向客戶的一種良藥，這個能夠簡單的解釋一下嗎？”
人民日報這樣的量級資深記者提問，在這樣的公開場合下，可能沒幾個人能夠拒絕。
再說了，這個問題陳谘不得不回答，首先這確實是項目型組織，或者具有項目型組織特點的企業的重要特點之一，另外就是陳谘隱含的野心，為國家的國企改革開出的一劑良方。
“首先，感謝這位記者的這個稱呼，我從小陳先生、小陳總，直接升級成了陳專家，這個‘小’子好不容易丟掉了！“
這幽的一默，讓整個大廳‘哄哄’大笑。
作為重量級的發言者，再有剛剛精彩演講的加成，現在確實達到了讓所有人忽略陳谘年紀的事實。
而且有了人民日報這樣的資深記者代表這麼官方的稱呼，想來未來的陳谘溝通交流方麵的障礙基本被排除。
陳谘也隨著大家笑了笑道：“國內的企業以前我們在計劃經濟階段就不說了，現在剛剛轉型，大家仔細想想，我們中的很多企業是不是隻憑著自己的估計和猜測就直接上馬項目的，或者即使是客戶下單到了單位，是不是任由領導拍拍腦袋，就決定做還是不做？”