再次，多結交成功的人，遠離失敗者。
俗話說近朱者赤，近墨者黑。這句古訓講的就是這個道理。我們之所以要多結交成功的人士，就是這些成功的人比我們優秀，我們可以從他們身上學到很多有益的東西，他們的優秀品質時時刻刻都能使我們的缺點暴露出來，他們可以成為我們一個很好的學習榜樣，他們成功的事例能不斷地激勵我們在創業中前行，如果我們和這些成功者關係非常好的話，這些人還會伸出友誼之手在關鍵的時候教我們一招或者拉我們一把，總之，和這些人交往有利無弊。
相反，和那些失敗者交往或者和不如我們的人交往，顯然我們不能學到任何東西。因此，與優秀的人和成功者交往這應是儲備人際關係的一個重要原則。
最後，禮多不怪。
不管和什麼人交往都應注意禮節，這也是儲備人際關係時必須掌握的一個原則。當然和有身份的人交往這一點可能很容易就能做到，因為對方的權勢、地位、實力足以使你為之敬畏，不由得你不注重禮節。但很多人在交往時卻往往容易步入這樣一個誤區，即熟不拘禮。他們認為和朋友講禮節論客套就好像會傷害朋友的感情。其實，這種認識是非常錯誤的，他們並沒有意識到，朋友關係也是一種人際關係，而任何人際關係之所以能夠存續下去的前提就是相互尊重，容不得半點的強求。禮節和客套雖然繁瑣，但卻是相互尊重的一種重要的形式。
如果離開了這種形式，朋友之間的關係也就難以存續。
要知道，即使是朋友，每個人都希望擁有自己的一片小天地，不講禮節客套就可能侵入到朋友的禁區，幹擾到朋友的生活，如果這種情況出現得多了，自然就會傷害到朋友的情感，再好的關係也會因此而終結。因此，從這個意義上講，禮多不怪的確是前人總結出來的一個生活真理，可以有效地防範我們出現交往錯誤，影響我們的創業。掌握了儲備社會關係的原則和方法，下一步怎麼做，就需要你來決定。
有優秀的創業夥伴會更強大
以前，憑一個人的努力也能創基立業，但在信息多樣化、高度化的今天，靠一個人恐怕是力不從心了。要善於網羅對自己事業有必要的各類人才，以補足自己能力上的不足之處。因此，建立一個能力互補的組織是很重要的。
另外，如果你的身邊有幾個可以推心置腹的人，將是你最大的幸事。這些人中當然以朋友為多，其中可能也會有恩師或親戚。你能得到他們的理解和支持，你就能克服創業過程中可能出現的巨大的困難。
能與你推心置腹的人，其實就是你財產中的一部分。他們能夠站在各自專業的立場上研究問題並提出忠告。你必須全麵、認真聽取他們的意見，並作出正確的判斷。在與對方交談或公司開會的時候，光想聽別人對自己的讚揚，那就不可能把創業長久而持續地進行下去。即使在人品或知識上，你有可能勝過對方，但也要在平等的基礎上向對方表示敬意，這樣才能作到與對方交心、交住。從這個意義上說，提高自己整體素質的水平是非常重要的。
人際關係是賺錢的基礎
“在家靠父母，出外靠朋友”，這句老話告訴我們人際關係對個人的發展是何等重要的，在創業的過程中尤其如此。每一位做生意的人都有一本名片冊，把每一位和他們事業有關的人士的名片係統地保存下來，包括貨品供應商、設備供應商、設施維修、專業人士、客戶等，這些人都可能成為幫助他們解決事業問題的資源。
創業者在開展自己的事業以前，先在行業內某些機構服務，結識這個行業知名人士，建立起人際關係，彼此互相交換名片，互相認識，以作為重要的人事資源。這在未創業前，對你尚且大有幫助，在創業以後，還可以借助他們的力量，幫助解決業務上的問題，提高賺錢的能力。
製造業興旺之時，工廠內往往求賢若渴，很多行業的熟練工人都是廠家爭相網羅的對象。他們就是跳槽另有高就，原來的工廠也會繼續保留這些人的名字和聯絡資料，將來公司接了大宗生意需要加班時，他們都會聯絡這些熟練工人，請這些人來幫忙，而這張熟練工人的名單也是工廠解決勞動力需要的重要財富。
所以在建立好人際關係之後再創業，就會事半功倍，並能減少許多風險。