善待教訓，無疑是智者的選擇。往大了說，社會發展和科學技術的進步，無不是人們在經曆過一次次失敗與挫折之後吸取教訓的結果；小而言之，對一個能夠正確麵對成敗的人來說，教訓一樣可以催人奮進，激勵自己去不斷拚搏進取，使事業愈發有成。相反，不會從失敗中吸取教訓的人，迎接他的將是再一次的失敗。
我們都知道《扁鵲見蔡桓公》的故事。蔡桓公因諱疾忌醫而不治身亡。諱言教訓，其實就像蔡桓公那樣在回避問題，自欺欺人，最終必然導致不可救藥。不吸取教訓，就其本身而言也是一個教訓，在這方麵栽跟頭的人已經不在少數。古訓說得好：“吃一塹，長一智”，善待教訓，才是“長智”的關鍵。
讓我們來看一則關於教訓的真實故事。
剛進入那家公司的時候，小王信心百倍。他們一起來了10個人，講好3個月以後淘汰掉3個，其他的人就會被正式聘用。
這是家不錯的公司，讓許多像小王一樣的大學畢業生心儀不已。他想，憑著自己名牌大學研究生的學曆，筆試、麵試居總分第二的總成績，應該不會在被淘汰者之列。當然，好好表現自己，保持住自己的優勢還是很重要的，他以此勉勵自己，並希望在試用期內交出一份讓上司滿意的答卷。
小王被分配到了市場調研部門，上司是一個30多歲的幹練女性。她長得挺漂亮，又很注意化妝打扮，辦事、說話顯得都很有效率。在辦公室裏，她總是一副急匆匆的模樣，走路一陣風。她是公司中層中的骨幹，據說非常得總經理的賞識，聽公司老職工話裏話外的意思，她還極有可能升為副總。
小王報到之後，她找小王談過一次話，說他的專業與他的部門工作很對口，也看過他上學時給一些公司搞的調研報告，感覺很到位、有水平，希望他能在這個部門發揮至關重要的作用。然後，她交給了他第一件工作，為一個客戶做市場調研，並且，把她手頭上有關這個公司的資料交給了他。
這次談話以後，小王感覺信心更足了，幹勁很大。這麼好的公司，這麼敬業和有水平的領導，真讓他感覺自己很幸運。他很快就投入到緊張的工作之中。經過沒日沒夜的努力，他提前幾天把一份自認為很紮實、很顯功力的調查報告交給了上司。
那天下班後小王情緒特別好，其一是因為完成了一件很艱巨的任務，自我感覺比較放鬆，其二是感覺到任務完成得比較順利，領導的表揚和賞識近在咫尺。所以就邀上了幾個好朋友，狂吃海喝了一通。
可是，當第二天小王上班以後，立刻發現情況有些不對。上司對他粉臉含霜，愛答不理的。剛才還與別的同事像平時一樣地說話、討論事情，一到了他這兒，就連正眼都懶得瞧了。至於他的那份調查報告，她一點都沒提，仿佛根本就沒有這回事似的。那天小王是懷著希望和興奮去上班的，滿以為會大大地討得她的歡心，沒想到她突然對他這個態度。他敏感地覺得，這一變化可能與他的那份調查報告有關。但是，這究竟是怎麼回事呢？難道他那份報告裏有什麼不可饒恕的錯誤嗎？
最終，小王被淘汰出局——因為在那份調查報告上他沒有署名。
這個教訓對小王太深刻了，後來他進了一家外企，有了上次的教訓，無論做什麼他都認認真真，半年後他升為了部門經理。
好心態：不管我們願不願意承認教訓，教訓都是客觀存在的，不敢查找教訓的人其實是在回避矛盾。教訓是對挫折與失敗的理性思考，是我們人生的一筆可貴的財富，我們一定要接受教訓，善待教訓。雖然經驗可以助你一臂之力，但教訓卻可以使你受用一生。
把讚美送給別人
讚美別人，仿佛用一支火把照亮別人的生活，也照亮自己的心田，有助於發揚被讚美者的美德和推動彼此友誼健康地發展，還可以消除人際間的齟齬和怨恨。讚美是一件好事，但絕不是一件易事。把讚美送給別人時，如不審時度勢，不掌握一定的讚美技巧，即使你是真誠的，好事往往也會變為壞事。所以，我們在把讚美送給別人時，一定要掌握一些技巧。