前言

左右腦銷售,提升你銷售業績的捷徑

“工作三個月了,我還沒有簽下一個單呢,主管都提醒我好幾次了。”

“有的同事總能很容易地找到客戶,可是我的客戶在哪裏呀?”

“拜訪客戶時,還沒開始介紹產品呢,就被轟出來了。”

“剛接觸到一個非常有潛力的客戶,客戶卻說‘我們的供應商非常好’,‘我們暫時不需要你的產品’,銷售的路還沒有開始就走到了懸崖。”

“客戶看過產品後說:‘你們的產品好是好,就是太貴了。’我一時竟不知道如何去化解顧客的價格異議。”

“長時間接觸後,客戶表示很滿意我的產品,也向往使用我的產品,可就是不提下訂單的事,常常讓我感到有力無處使。”

“多年合作的客戶突然提出‘合作這麼多年了,這個條款就改一下吧’,改還是不改?改,沒有權力,不改,客戶不滿意,這可怎麼辦?”

“談判的最後關頭,客戶說‘再降1個點我就簽’,‘ 隻要你答應這個價格,我現在就簽’,我已經沒有價格退路了,無奈之下痛失了訂單。”

“盯了好幾個月的大客戶,上上下下做了很多工作,滿以為勝券在握,沒想到最後卻輸得一塌糊塗。”

……

上述情況,作為推銷員的你們是不是經常遇到?辛勤的努力之後沒有收獲,難道是客戶錯了?客戶是永遠不會有錯的。

到底是哪裏出了錯?

為什麼那些銷售高手能手到擒來、順利拿單?他們有什麼過人之處?這也正是研究銷售困局的另一個視角:從智慧的、運用大腦的視角,來分析那些成功的推銷員的行為——他們的方式、他們的語言,從而揭示巨額銷售業績背後鮮為人知的較量和手段,或者是腦力勞動的智慧結晶。

銷售過程中充滿了變數,充滿了不確定性的潛在發展可能。因此,在這個過程中,就需要推銷員既可以隨機應變,也能以不變應萬變。在這個你來我往的過程中,依靠實力、魅力、能力、影響力等諸多因素,並最終構成腦力較量,這就是左右腦銷售博弈過程。簡單地說,就是左腦計劃,右腦銷售。

在本書呈現的104案例中,贏家無不是深諳左右腦銷售博弈的高手:他們提供的不是最優的產品,也不是價格最低的產品,但他們洞燭幽微,能言善辯,投其所需,才是他們成功的內因。

通過對這些實戰案例的經過精彩解讀,本書以獨有的特色為大家呈現了一桌智慧的盛宴。

1 現場感強。每個案例都是經過精挑細選的精彩的實戰案例,這種精彩不僅體現在案例中人物的對白上,更體現在對白中所蘊涵的靈感和智慧上。

2 實用性強。把左右腦銷售博弈的理論運用到每個案例中,為讀者詳細解讀各種銷售技能。

3 指導性和啟發性強。本書是一本幫助推銷員快速提高銷售技能,改善銷售業績的高效工具。書中的每一個案例都有可能啟發讀者,從而為讀者的工作注入靈感。

4 行文簡練,要點清晰。在閱讀時,讀者可以一目了然,輕鬆掌握左右腦銷售之道。

5 可讀性強。在本書中,沒有煩瑣複雜的銷售理論,沒有生硬刻板的商業教條,相信每一個推銷員都能從這些精彩、深刻的案例中,快速感悟左右腦銷售的智慧,領略左右腦銷售博弈的魅力。

作為一名推銷員,當你把左右腦銷售的理念、技能徹底融入你的銷售過程中時,你就會徹底改變銷售思維,擁有無往不勝的全新銷售技能,自如應對客戶的任何異議,順利攀上銷售的頂峰。

左右腦銷售博弈的基本原理

據說,一個人在回答問題時,若眼球往左轉,說明其說的是真話;如果眼球往右轉,則說明他在編造“故事”,說謊話。

如果我們與客戶溝通談判時,能夠很好地運用左右腦的特性,借鑒“左右腦博弈”,則成功率會更高。

關於左右腦博弈的基本原理,著名的銷售行為專家孫路弘先生在他的《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》一書中曾作了精彩的論述,並根據對資深銷售顧問左右腦銷售博弈研究成果的總結,列述了30條結論,以幫助大家深入淺出、全麵、徹底地理解左右腦銷售博弈的基本原理,幫助大家通向那獨步天下、無往不利的銷售境界。

下麵的象限圖揭示了全腦銷售博弈的核心概念。全腦銷售博弈的學術說法是LPRS(Left Brain Planning,Right Brain Selling),即左腦計劃、右腦銷售。

30條結論如下:

結論1:右腦是對左腦的模擬

?左腦接受數字信息,精確、冷靜。

?右腦接受模擬信息,模糊、熱情。

結論2:左腦是利益,邏輯線索,理性思維

結論3:右腦是友誼,模糊意識,感性思維

結論4:潛在客戶

?左腦追求產品帶來的利益、企業動機、企業職責,是局限的、短暫的。

?右腦追求產品帶來的感覺、個人動機、自我發展,是廣闊的、長期的。

結論5:推銷員

?銷售中期,左腦進行對產品利益的分析。

?銷售初期、銷售後期(簽約後期),右腦進行對客戶關係的建立與維護。

結論6:潛在客戶用右腦認識推銷員,用左腦建立信任

結論7:在沒有事先準備的麵對麵接觸中,絕大多數人用右腦

結論8:在事先充分準備的麵談中,在話題預期範圍內你用的是左腦,維持的時間取決於話題在預期範圍內的時間。一旦話題被引導出準備範圍,則再次使用右腦

結論9:人們擅長在快速的反應中使用右腦,在謹慎的決策中使用左腦

結論10:左腦是深思熟慮的地方,右腦是現場發揮的地方

結論11:左腦依靠信息來決策,右腦依靠感覺來判斷

結論12:左腦考慮收益,右腦考慮成本;左腦考慮價值,右腦考慮價格

結論13:農業文明善於用右腦,缺乏精確的訓練和應用

結論14:工業文明善於用左腦,缺乏對模糊的控製和應用

結論15:信息化文明是左右腦的高度發達,渾然一體,共同發揮作用

結論16:關注推銷員的左腦建設,左腦能力的內容和水平是可以通過培訓來實現的。相對來說,右腦能力的內容和水平是難以通過培訓來實現的,因此,需要識別推銷員的右腦水平

結論17:右腦是有關溝通表現、處世能力的

結論18:左腦是有關思維表現、思考能力的

結論19:右腦水平的測量:表達能力,處境判斷能力,快速決定能力,實力分布的快速感覺和傾向,衝突中選擇立場的準確性以及速度

結論20:左腦水平的測量:思考能力,邏輯能力,推理能力,有效陳述表達一個具體事物的能力,語言的結構,語言的準確性,用詞水平,詞彙掌控能力,有效擴展情景片斷到一個完整的故事情節的能力