世上再也沒有比自己做老板更愜意的了，然而真要坐這把交椅，必須做好要能時時承受風險的準備。你是在一片沒有航標的陌生水域行船，充滿了暗礁急流，弄不好就會葬身魚腹，你必須全力以赴，時時告誡自己這次不成，再來一次。要想在商場的大風大浪中生存下來的人都得過這一關，而且大部分人還不隻經曆過一次兩次。不管艱苦創業的過程有多漫長，你都要想盡一切辦法讓自己活下去。栽倒一次，爬起來從頭再來。不然，一旦冒險不稱其為冒險，將是世上最令人痛心的事。
冒險充斥於人生的每個層麵：健康、人緣、生意、職業等等。冒險並不是做了什麼驚天動地的抉擇，不管碰到多少艱難險阻，都要咬緊牙關，都要有必勝的決心。生活樂趣也就在此。天啊，如果沒有冒險，我可能還是那個在蕭瑟的農場辛苦勞作，以打發日子過活的第三代農夫，更糟糕的可能是，我的孩子可能會沿著我走過的路，毫無懸念地成為第四代農夫。
第80封信關鍵時刻敢於決斷
孩子，最近我一直關注你這次參賽，看到你訓練得那麼辛苦，我內心由衷地欣慰，賽前我仔細分析過了，憑你這股韌勁與你多次訓練的成績，我想冠軍一定非你莫屬。誰知剛接到你的信，得知你在這次比賽中僅以微小的差距與冠軍失之交臂，爸爸為你深感遺憾。如果這個項目的冠軍拿到手，對我們來說，將獲得一大筆意外之財！不過，比起失去這筆意外之財來，我更遺憾的是你在這場競爭中的失敗。
本來，你一直在跑道內側最有利的位置上，眼見就可以領先衝過終點，偏偏因為你在這關口猶豫了一下，結果在直線跑道上做最後衝刺時，勝利旁落他人。
這讓我想起我周圍有很多商界的朋友經常出現的重大失誤之一，就是關鍵時刻缺乏迅速做出決斷的能力。隻要稍一懈怠，決斷稍慢一步，公司就會因為這種拖延和低效率而帶來慘重損失。這就是所謂“拖拉”所釀成的憾事。
18世紀有一位叫愛德華·楊古的英國詩人曾說過：“延宕是時間的盜賊。”這話正好形象地說出了時間就是盜走你期望中的利益的竊賊！要使事業成功，絕無十全十美的途徑，如果要說真有，不妨從拚圖遊戲中獲取。被實踐證明行之有效的基本原則有兩三條，行為果敢就是其中之一。
做出最終決斷的是你，當你做出決斷時，對事物本質的把握就是必須具備的能力之一。
可是，即使具備了決斷和認知這兩種能力，也不是說你就能處理好任何問題。要培養自己能在複雜的情況下，瞬間做出決斷的能力，使之成為一種下意識的行為。要敢於接受挑戰，愈嚴峻的挑戰帶給你的機會愈大。事實上，很多千載難逢的良機都是在舉棋不定、猶豫不決之中喪失的。
有的人把事情的經過做了一番梳理之後，仍然理不出頭緒，做不出決斷，於是陷入憂慮、焦躁之中，度日如年。這種人也會喪失很多良機。與之相類似的人，在做重大決定時往往墨守成規。下麵有一種簡單易行的方法，或許你還沒聽說過，也可能聽到過，隻是沒往心裏去，當做了耳旁風罷了。
這種方法其實操作起來很簡單，將所有的素材收集起來，分門別類之後，再準備好紙筆，在每一項目上加上“+”或“—”的記號，隻需舍得花一點兒時間，誰都做得來。
在紙的正中央畫一條縱線，一半作為正麵欄，另一半作為負麵欄。再把梳理後的所有素材慎加評估，分別填入正負兩欄，然後再對各項素材一一評分，接著統計正、負兩欄的總分。
要是一欄的總分比另一欄領先很多的話，那麼你做決斷的方向也一目了然了。如果有相反的想法，那麼推倒重來，重新評估的必要性也是很明確的。
要是兩欄的總分相差無幾，憑以往的經驗，就隻好碰運氣了。不過，在所有的預備工作都做好了之後，一定要集中精力探討主要問題，直到得出最後的結論。在這前後，千萬不要受焦躁不安的情緒所幹擾，耗費時間和精力。決斷做出之時，就是焦慮消散之日。意誌是人生的強心劑，一旦決心下定，就不要再瞻前顧後，這都是那些久經沙場、身經百戰的元帥們的製勝法寶。
就是做了決定以後也唯恐失敗，這是導致很多人優柔寡斷的主要原因。不過，眼看著千載難遇的良機近在咫尺，卻白白拱手讓給對手，與其坐失良機，倒不如賭一把，即便遭遇挫折也值。我曾反複強調，一個缺乏進取、事事消極的人，是不適合統率全局的，那些有舉棋不定、畏首畏尾傾向的人也同樣不夠資格勝任統率全局。
這跟經商做買賣是一樣的道理，無非就是根據瞬間萬變的市場，隨時出新招、做判斷、下賭注、抓商機、獲取厚利。有時甚至是一招失誤，血本無歸。
任何一個成功的商界人士，在激烈的商場博弈中並不能確保局局皆贏，隻不過是相對而言，勝多敗少而已。然而，時時擔心失利，從而連迎接挑戰的膽量都喪失，那麼製勝的機會就永遠不可能落到你手中。