前言
管理是一門科學，也是一門藝術。它不能閉門造車，也不能故步自封。中國企業應該在積極探索的同時，借鑒國際先進的管理方法和管理模式，不斷地提高企業的管理水平。
從外部環境看，中國企業麵對實力雄厚、管理方法和模式先進的國外競爭對手，必須不斷提高自身的管理水平和核心競爭力，必須用先進的管理方法和模式武裝自己，盡最大努力打造企業的競爭優勢。這就需要有效提升中國企業家的素質，改造他們的經營理念；需要他們迅速掌握先進的管理方法和管理模式，從而在國際市場上占有一席之地。
從內部環境來看，相當一部分中國企業仍處於管理觀念落後、管理水平低下的局麵。要想企業實現更高更快的健康發展，實現從低層次管理水平向國際水準的飛躍，也必須用先進的管理方法和管理模式武裝自己。
正是從這個角度出發，我們耗時兩年研究了眾多中外優秀企業成長的案例，研究它們的優秀管理方法和管理模式。由於篇幅有限，本套從書不可能對所有優秀的管理方法和管理模式都做全景式的介紹。我們從這些優秀的管理方法和管理模式當中分別挑選出十個最優秀的和最有影響力的。這十大管理方法和十大管理模式，在中國企業的成長過程中，起著非常關鍵的作用。它們從根本上改變了中國企業家的觀念，並且讓他們深刻地認識到：“原來管理也可以這樣做！”它們既是世界500強企業和管理學界多年實踐和研究的理論總結，又經過海爾、聯想等國內優秀企業的成功引進和實踐。因此，它們有非常強的可行性和針對性，能夠經得起時間的考驗。希望本書的出版對中國企業管理者整體水平的提高會有很大的幫助。
最後祝願眾多的中國企業早日成為世界級的優秀企業！祝願“中國創造”遍布全球。
管理是一門科學，也是一門藝術。管理並不虛幻，也並不玄妙；它講究方法，也講究技巧。綜觀中國企業20多年的風雨裏程，我們不難發現優秀的管理方法已經在中國企業身上打下了深深和烙印。眾多跨國公司先後進入中國，它們不僅帶來了激烈的競爭，也帶來了先進的管理方法和管理理念。這些優秀的管理方法和管理理念讓中國企業驚醒，促使中國企業反思。正是從這個角度出發，我們耗時兩年研究了眾多中國企業成長的案例，從中提煉出影響中國企業的十大管理方法。